新冠疫情發生以來，ESG投資熱度不降反升，上市公司和金融機構逐漸成為擔當可持續發展的主力。
文 | 王穎
編輯 | 楊秀紅
2021年伊始，新冠疫情仍橫肆全球，疊加錯綜複雜的國際局勢，加劇了全球經濟的停滯和衰退。國際貨幣基金組織（IMF） 的報告指出，2020年全球經濟預計萎縮4.4%。世界面臨百年未有之變局。
世界“百年變局”之下，也亟待進行“百年佈局”。在配置要素資源時，價值判定需要從“單維經濟”轉向“多維價值”，即經濟、社會、環境的綜合價值。如果在上個一百年，發展是硬道理；在下個一百年，可持續發展才是強邏輯。
正是在這個歷史節點，中國提出“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，並強調 “可持續發展才是好發展”。在2020年9月舉辦的第75屆聯合國大會上，中國承諾，力爭2030年前二氧化碳排放達到峯值，並在2060年前實現碳中和。可以看到，碳中和、可持續發展將會成為當前和今後重要的經濟發展議題。
在此背景下，2021年1月8日，由《財經》雜誌主辦、華夏基金戰略支持、社會價值投資聯盟（簡稱“社投盟”）提供研究支持，以“百年變局中的義利共創”為主題的2021《財經》可持續發展高峯論壇在北京成功舉辦。
會議聚集了業界、學界、政界專家，聯合國開發計劃署（UNDP）駐華代表白雅婷（Beate Trankmann）、聯合國貿易和發展組織投資和企業司司長詹曉寧、PRI理事會主席Martin Skancke、全國社會保障基金理事會副理事長陳文輝、社會價值投資聯盟主席馬蔚華、華夏基金總經理李一梅、野村控股中國委員會主席飯山俊康、富時羅素全球可持續投資負責人Helena Fung、華興資本控股集團總裁叢林、《財經》雜誌社副社長劉霄等行業領先的專家學者、商界領袖、企業家代表等參會，共同探討百年變局背景下中國可持續發展金融的未來。
可持續發展金融可以歸納成一句話：站在全人類的可持續發展角度，約束微觀企業的現實行為。無論多麼宏觀的可持續發展目標，最終仍要落實到企業微觀主體層面，比如一家上市公司的創新發展、一家資產管理機構的投資決策等。企業，才是可持續發展量化並落地的關鍵。
可持續發展、ESG投資越來越成為一種不可阻擋的潮流，並在2020年得到市場的驗證。
新冠疫情衝擊下，ESG投資熱度不降反升。數據顯示，新冠疫情期間ESG投資組合表現比其他投資組合更富有彈性，更具抗壓能力。2020年上半年，美國交易的可持續投資ETFs成交額佔ETFs總成交額中的比例超過50%。
從國內來看，資管機構也紛紛入局，ESG主題基金取得了蓬勃發展。據社投盟統計，截至2020年11月30日，國內可持續投資基金總規模達1172.36億元，較2019年12月31日增長58.40%。
但與此同時，部分企業對ESG的重視和認知還主要停留在政策層面，ESG信息披露仍然難以在中國企業中推廣開來。數據顯示，2009年-2020年6月，全A股的ESG報告從371份增長到1021份，增長了175％。但截至2020年6月15日，發佈ESG報告的上市公司也僅約佔全部A股上市公司數量的27％。
展望2021年，雖面臨巨大挑戰，但綠色經濟加速、ESG投資廣受關注、影響力投資規模增長等趨勢，反映出可持續發展的方興未艾。
可持續發展理念，將帶來一場認知革新：無論是國家、企業還是公民，價值錨點應從“經濟”單維視角轉向“經濟-社會-環境”綜合貢獻；一場理念革新：“大家一起發展才是真發展，可持續發展才是好發展”；一次機制革新：資本等要素資源應大規模向可持續發展領域配置，上市公司和金融機構也應擔當可持續發展的主力。
以下為嘉賓主要觀點集錦：
聯合國開發計劃署（UNDP）駐華代表白雅婷(Beate Trankmann)
PRI理事會主席Martin Skancke
全國社會保障基金理事會副理事長陳文輝
社會價值投資聯盟主席、招商銀行原行長馬蔚華
華夏基金總經理李一梅
聯合國貿易和發展組織（UNCTAD）投資和企業司司長詹曉寧
