獨家｜瑞幸掙扎續命：CHO上任3月離職換人，業務重組重劃全國大區

這杯咖啡的故事還能講多久？

Tech星球從多位瑞幸咖啡內部人士獨家獲悉，繼瑞幸CTO何剛辭職後，CHO殷紅磊已於5月底離職。

殷紅磊於2020年3月加入瑞幸，全面負責瑞幸的人事工作，加入瑞幸咖啡後，他的名字隨即改成了殷洪雷。截至發稿，瑞幸咖啡方面尚未回覆。

殷紅磊2015年入職阿里，此前在阿里雲智能事業羣釘釘業務線任職總經理，2020年2月底離開阿里，有同事評價其是“業務能力超強的HR”。

與此同時，瑞幸的業務也在頻繁調整。瑞幸咖啡如今已經擴張到數十座城市，這些城市劃分為南北兩個大區，下設十二個分區，分區下面才是城市。5月30日，瑞幸咖啡將這些大區重新劃分南北中三個大區，大區下面直接即是城市。

多位瑞幸員工表示，這一做法讓公司的管理更加扁平化，也意味着公司不再需要更多的人員，內部員工把這次調整當做是裁員的信號。

如今，瑞幸已在退市邊緣徘徊，瑞幸董事長陸正耀也被爆參與造假，對於這家公司來説，再發生什麼似乎都在情理之中了。

誰在瑞幸救火

陸正耀退出瑞幸咖啡董事會後，他依然在管理着瑞幸咖啡。

瑞幸內部人士告訴Tech星球，5月的最後一週，陸正耀曾召集瑞幸咖啡的所有副總裁去北京開了一次會，隨後，瑞幸便宣佈了最新的業務調整：其一是大區的重新劃分，其二是新的人事任命。

5月30日，瑞幸咖啡宣佈將原有的南北2個大區劃分為南中北3個大區。6月4日，瑞幸咖啡火速提拔了周偉明加入高管團隊。Tech星球獲得的內部消息顯示，周偉明分管產品中心，向代理CEO郭謹一彙報。據悉，周偉明並非陸正耀嫡系神州系人士，此前曾在美團點評就職。

與此同時，公司將原有的公共事務部和戰略合作部合併，成立公共事務與戰略合作中心。這一動作，在一些公司內部員工看來，是意圖挽救輿論危機之舉。

5月底，剛剛入職瑞幸3個月的CHO殷紅磊離職。殷紅磊離開後，其工作將由瑞幸咖啡HRD冉浩接管。冉浩2005年加入神州租車，做了2年招聘經理後晉升為HRD，一直在神州系打拼，於2017年10月加入瑞幸咖啡，算得上公司元老級人物。據瑞幸員工介紹，當初瑞幸引進殷紅磊，是因為冉浩被調去負責神州租車和寶沃汽車。

一位瑞幸咖啡總監級管理層人士稱，冉浩在公司內部雖然職級不高，但非常有話語權，該員工評價其行事風格較為激烈。

一個未經證實的消息是，曝出造假事件後，瑞幸CMO楊飛接管了第一時間就被停職的COO劉劍的大部分職權，負責公司整體的品牌和用户及營收增長工作。

瑞幸臨時組成了一個新班底，董事會似乎希望通過這樣的調整，儘可能維持門店的正常運營。

事實上，瑞幸自曝財務數據造假之後，其經營策略已經發生了較大變化，擴張不再是唯一的KPI。

最直接的表現是，瑞幸咖啡悄悄取消了“外送滿額包運費”的規則，即便是在滿足消費金額的條件下，用户也需要支付3元的運費，而不滿足消費金額的情況下，則需要支付6元運費。

同時，在瑞幸APP潮品頻道上線了韓國面膜，除水具、保温杯外，此前瑞幸還曾上線過消毒洗手液等產品。翻看瑞幸潮品，除了自家IP類產品，還有各式周邊商品，儼然有種移動電商的味道。

所有的一切，被看作是為一旦退市保存現金流而提前所做的準備。陸正耀的計劃是：賣掉神州租車，寶沃留給北汽解決，只留下神州優車，瑞幸如果退市，放回來慢慢做。

6月10日，神州租車在港交所公告：陸正耀為將更多時間投入在神州優車股份有限公司的履職工作及其他業務之中，已辭任本公司董事會主席及非執行董事的職務。

但是如今，據財新報道，瑞幸董事長陸正耀指揮公司財務造假的電子郵件已經被查出，這意味着陸正耀即將被公訴，且極有可能面臨刑事追責，除非陸正耀能證明郵件不是他發出的。

照此看來，陸正耀想繼續操盤瑞幸的概率幾乎不大，故事可能又進入了新篇章。

瑞幸能等來白衣騎士嗎？

會有人收購瑞幸嗎？估計這是很多人都好奇的疑問。

路透社在一則報道中透露，瑞幸有三個潛在買家：百勝中國、Tim Hortons、喜茶。

百勝中國於1987年進入中國市場，旗下擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三大品牌。2018年，中國咖啡市場火爆，百勝也瞄上了咖啡生意，隨即在中國推出獨立咖啡品牌COFFii& JOY，截至今年3月30日，COFFii &JOY;在華東地區及北上廣深一線城市開設了18家店。

Tim Hortons為加拿大國民品牌，2019年首次進入中國市場，在上海開了第一家門店，2020年5月，Tim Hortons獲得了騰訊的數億元投資，而喜茶則近年迅速崛起的新消費品牌。

不過，百勝中國和喜茶均否認了收購，Tim Hortons至今對傳聞尚未回應。

目前，瑞幸咖啡特別委員會任命的調查法律顧問是律師事務所Kirkland&Ellis;，該律師事務所近期在投資加拿大咖啡品牌Tim Hortons中國的項目上，代表了Tim Hortons的創始方Cartesian Capital。

一個頗為詭異的現象是，6月4日和6月5日，深陷財務造假醜聞的瑞幸咖啡股價迎來連續大漲，單日漲幅分別高達56.98%、36.05%。

5月20日復牌之後，Robinhood持股用户數先是下降到8萬-9萬户，之後在6月初直線上升，到目前的13萬户。據悉，Robinhood是一家美國互聯網交易平台，因為交易佣金為0，其用户以美國散户為主。

一些投資者們對瑞幸依舊還抱有期望，無論它是否造假。

如今來看，瑞幸咖啡最大的資產，也是最真實的數據便是線下6000多家門店以及3000多萬用户，這些資產依然被認為有價值。但問題在於，誰可以一口氣吞下6000多家門店？誰又願意接手一家聲名狼藉，還揹負鉅額債務的企業？

如今，240家機構投資者依然被瑞幸套牢。同時，根據第三方數據統計，截至6月5日，十大機構投資者總持股44%，瑞幸79%的籌碼都集中在前50家機構投資者手中。這是一場極少數操盤者控制的遊戲，對他們來説，提振股價挽回些許損失遠比尋找收購者要容易得多。

或許，只有等瑞幸破產或者申請破產保護之時，資本才會拋來橄欖枝，而彼時，瑞幸的真正價值才會浮出水面。