世界500強出爐，營收再次創下新高，33萬億美元的總營收，相當於中國和美國GDP的總和，作為世界最大的零售超市，沃爾瑪已經連續第七年成功登頂，成為全球最大公司，而我國零售服務商之一的蘇寧也連續4次進入世界500強，雖然兩者差距懸殊，但是不得不説零售行業的前景依舊廣闊。
蘇寧集團去年的營收為2703億元，而蘇寧成立三十年以來，一直專注於零售行業的發展，經過多年的努力，蘇寧也逐漸完成了“零售服務商”多元化的轉變，眾所周知，蘇寧易購目前主打的是家電，而蘇寧小店主打的是便捷商超，説到蘇寧，就不得不提到蘇寧創始人張近東，他在商業佈局上確實有着自己獨到之處，那麼張近東又是如何將蘇寧打造成世界500強企業的呢？
1963年張近東出生在江蘇南京，1984年畢業於南京師範大學，在畢業後他穩定工作了5年，隨後便開始了自己的創業之旅，雖然是文科生，但是張近東做起事來一點都不拖泥帶水，直接就用工作期間積攢下來的10萬元，租下了200平米的店鋪，就這樣將蘇寧創辦了起來。
在2009年互聯網的浪潮席捲中國，張近東非常果斷，直接就帶着蘇寧向互聯網進軍，而將蘇寧做到上市張近東也只用了一年的時間，在蘇寧日益壯大的同時，張近東也沒忘記企業的職責，花費500萬成立“教育基金”，多次的進行災區捐款。
隨後，經過十多年的打拼，蘇寧也在電商領域嶄露頭角，表現也是異常的出色緊隨阿里、京東之後，蘇寧的業務範圍也不再單一，目前還涉及金融、房地產、體育等行業，也是極少數擁有“互聯網銀行”金融牌照的企業之一。
當然，張近東在投資上也表現得非常“任性”，近幾年他投資過萬達和阿里，在花90多億投資萬達失敗之後，虧了幾十億，他轉手就直接從王健林手中買下了37家萬達百貨，自己親自來經營，之所以這樣是因為王健林的萬達百貨一直在虧損，所以王健林在前面賣，張近東就在後面接。
而張近東並非是“人傻錢多”，他有自己的打算，萬達百貨的地理位置非常好，都在城市的中心地段，而張近東虧錢接手，也只是想將蘇寧易購的線下店鋪給全面鋪開，形成線上和線下的雙向發展。
雖然在萬達上虧了錢，但是在阿里的投資反到讓他賺了140億元，並且還200億投資了恆大，每年坐收股票分紅，張近東低調“悶頭”賺錢，也是名副其實的隱形富豪，在今年的“胡潤百家企業榜上”，他以950多億元的財富位居第89名，根據蘇寧易購上半年的財報顯示，銷售規模完場了1941.5億元，線上同比增長速度達到20%，註冊會員已經超過6億人。
而蘇寧集團的年收入在去年已經突破6000億，但其中6成以上都不是來自於零售板塊，從這多方面來説，張近東的佈局非常成功，在把品牌做好的同時，也給企業帶來了不少的收入，2013年他大膽的將家喻户曉的“蘇寧電器”進行改名，然後一直專注於服務，蘇寧能夠4年進入世界500強，而且排名連續上升，也離不開張近東的戰略思維。
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