工業互聯網賦能,製造業轉型如何克服“本領恐慌”?

編者按:今年全國兩會上,“數字經濟”成為熱度話題之一。近年來我國加速發展的“互聯網 ”和數字基礎設施建設,不僅展現出工業互聯網和新基建推動經濟轉型升級、提升社會治理能力現代化的廣闊前景,也在此次抗擊疫情中發揮出巨大能量。全國兩會期間,人民網·人民數據策劃“啓航·數智新經濟”兩會系列訪談,邀請代表委員、專家學者分享思考與實踐經驗,聚焦社會治理和數字經濟發展新格局。

中國製造業怎樣更好利用新基建賦能轉型?如何應對逆全球化加劇趨勢和疫情對全球產業鏈造成的巨大沖擊?本期“啓航·數智新經濟”訪談邀請全國人大代表、全國工商聯副主席、TCL董事長李東生,商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國進行解讀。

工業互聯網賦能,製造業轉型如何克服“本領恐慌”?

全國人大代表、全國工商聯副主席、TCL董事長李東生

工業互聯網賦能,製造業轉型如何克服“本領恐慌”?

商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國

工業互聯網賦能製造業轉型升級應把握先機

人民網:今年政府工作報告提出重點支持“兩新一重”建設,推動製造業升級和新興產業發展,全面推進“互聯網 ”,打造數字經濟新優勢。中國製造業怎樣更好利用新基建賦能轉型?

魏建國:當前是我國製造業非常重要的轉型時刻。這次工政府工作報告提到兩點非常重要,一是發展工業互聯網,二是推進智能製造,把工業互聯網、智能製造、“互聯網 ”作為當前提升國家整體制造水平的關鍵。今年中國的製造業在推進供給側改革、大眾創業萬眾創新的背景下可能會實現巨大的飛躍。在未來幾年,中國的製造業不僅能做到大而強,而且會朝着深度融合互聯網、智能製造這個方向發展。在這一點上,中國其實已經走在前面了,但一定還要早早領先。未來中國將是全球高端製造業和現代製造業的一個重要基地。

李東生:“新基建”是科技帶動一些高科技應用能力的建設,5G、8K高速通信、高速數據傳輸領域,以及智能製造、工業互聯網、大數據方面,也和TCL的主業密切相關。TCL半導體顯示材料領域是高科技領域,整個企業的生產系統本身就非常智能化,未來我們要通過進一步智能化的改造,讓生產效率進一步提高。大數據及智能製造、工業互聯網能力的提升,也能夠提高產品的質量和性能,更有效解決生產工藝、生產供應鏈以及設計效率的瓶頸。從戰略上來講,我們一直在努力推進智能製造、數字化工廠,這些也在疫情期間也給了我們很大的支持,工廠裏不需要那麼多人,避免了聚集感染的風險。另外疫情給網絡商業活動帶來了增長的機會,消費者更多選擇在網上消費,對我們開拓網上業務帶來了積極的影響。

適應全球經濟格局變化打造國際國內雙循環供應鏈

人民網:面對逆全球化加劇趨勢和疫情對全球產業鏈造成巨大沖擊,中國製造業如何應對?

李東生:全球產業鏈重構、經濟全球化規則調整,會影響未來中國企業的發展,但經濟全球化符合發展規律,向前走的大格局是不會改變的。從國家層面看,中國在製造業是比較有優勢的。但是對企業來説,一定要建立自身的競爭優勢,提高核心能力。另外,世界經濟格局綜合調整之後,中國要適應規則的變化,中國企業全球化的規劃也應該相應做出改變。疫情讓我們意識到,其實全球經濟體系是很脆弱的,物理上的隔離突然發生,整個供應鏈的切斷對經濟發展構成重大的影響。未來,供應鏈的管理要做到能夠應對這些突發事件,供應鏈要多元化,不能太過集中在某些供應商手裏,對供應商選擇要考慮有風險管控的意識。過去幾年我們在全球佈局產業鏈和供應鏈,這方面做法在這次全球疫情當中表現出特別突出的抗風險能力。

魏建國:前不久中央提出構建“國內國際雙循環相互促進的新發展格局”,打造兩個環,開放的、穩定的、安全的產業鏈和供應鏈。縱觀這一次疫情所造成的影響可以看到,我們在國際鏈條上仍經常受制於人。我們現在一方面要維護國際鏈條閉環,儘量多爭取國際合作,也要在國內打造我們自己能夠掌握的國內閉環體系,無論是在5G、智能產業領域,還是精密車船、精密儀器等高端製造業,即使遇到國外不可抗拒力的情況,國內這一塊照樣能運轉。而且國內和國際的鏈條不是各自獨立的,而是相互促進的。國內製造業一定要儘快建立和打通這兩個閉環,這是我們當前的着力點,也是整個製造業未來的發展目標。

前瞻佈局提升數字化領導力謀未來

人民網:怎樣理解“數字化領導力”?如何看待提升“數字化領導力”的意義和緊迫性?

魏建國:我認為數字化領導力包括兩層意思,一是必須要有前瞻性,用數字化、智能化帶動企業發展是大勢所趨,企業家認識得越早越主動。第二要付出實際行動,一些傳統產業對升級改造不要有畏難情緒,彷徨迷茫甚至摸不着頭腦不行。政府也面臨着同樣的問題,數字經濟強調深化要素市場化配置改革,如果不會用數據賦能,下一步很可能被淘汰,一定要有危機感、緊迫感。領導幹部和企業家都要有“本領恐慌”,加強學習,才能在數字時代贏得先機。

人民網:數字經濟時代新業態新模式不斷湧現,企業如何重塑核心競爭力?

魏建國:雖然今年的嚴重疫情造成一些困難,但也給製造業特別是智能製造帶來重大機遇。好多企業在壓力和困境之下渡過難關,但“生存”這個目標太小,還要發展。怎麼發展?靠“數字化”。企業家要有前瞻性,企業應該抓住當前中央政策的着力點,發展互聯網 ,着力打造新的業態,以數字化培育新動能。

李東生:在經濟全球化大趨勢下,企業要成為行業的領先者,全球化、國際化是必須要走的一步。企業的全球化要因地制宜,要根據企業的自身情況來決定怎麼做。在我們所處的高科技、重資產、創新型的科技製造業裏面,要取得未來能夠持續發展的機會,一定要以“全球領先、中國領先”為目標來構築我們的競爭力。

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