萬達、金逸、橫店官宣再開新店，院線市場快速回血忙“上新”

經過三個月的籌劃，萬達電影的非公開發行股票申請終於在7月27日晚間獲得審核通過，並將實施投入超30億元在2020年至2022年新建162家影院的計劃。與此同時，萬達電影並非是選擇逆市擴張的院線公司之一，北京商報記者發現，包括橫店影視與金逸影視也已計劃在2020年分別新建60家和25家影院。今年以來，院線市場因影院暫停營業而短期內受到不同程度的影響，此時進一步擴張難免會增加經營壓力，但不可否認的是，當下的經營挑戰也提高了影院投資門檻，加快了市場整合速度。

三大院線計劃新建影院超百家

儘管今年以來線下電影院停業半年之久，但卻無法阻擋院線大佬想要逆市擴張的步伐。

圖片來源：公告截圖

據萬達電影的非公開發行股票預案顯示，此次該公司計劃募集資金總額不超43.5億元，而扣除發行費用後的募集資金淨額將主要用於新建影院項目和補充公司流動資金及償還借款。其中，新建影院項目將投入30.45億元，用於在2020年至2022年在北京、上海、廣州等多個城市新建162家影院。

在萬達電影謀劃着擴大市場規模的同時，另外兩家院線上市公司橫店影視與金逸影視也未停下自己的腳步，並籌劃着自己的擴張計劃。

橫店影視方面在2019年年報中披露，2020年計劃新開影院數量在60家左右，新增銀幕約390塊，增加特色廳、主題廳、點播廳等的建設，且該公司表示，不排除通過併購方式優化戰略佈局。而金逸影視方面則表示，2020年，公司擬新增影城25家，並將根據既定的年度市場拓展計劃和網點戰略分部規劃，按照季度、月度進行分解落實，完善公司市場佈局定位及網點開拓。

北京商報記者由此進行計算，以上三家院線大佬計劃新建的影院數量已累計達247家，且值得注意的是，部分新建影院已經開工建設，甚至是已進入到等待開業的狀態。以萬達電影為例，該公司已就162家新建影院和出租方簽署租賃協議或意向性協議，而截至7月20日，52家已處於正在建設中的狀態（其中9家影院已建設完畢，具備開業條件），110家尚未開始建設。

整合資源提升市場集中度

由於此前電影院的停業，院線公司也承擔了不同程度的損失。據2020年半年度業績預報顯示，萬達電影、金逸影視均預計虧損億元以上，其中萬達電影的虧損規模則達15億-16億元之間。如今，電影院陸續進入復工階段，但若要恢復至曾經的狀態，仍需要一段過渡期。面對尚未徹底離去的市場挑戰，院線公司選擇此時擴張，雖然難免會帶來經營壓力，但更多的是瞄向長期發展。

公開數據顯示，近年來，國內電影票房保持增長，但相較於北美地區的男性人均觀影次數為3.7次，女性人均觀影次數為3.4次相比，我國的人均觀影次數仍僅為1.2 次，是北美地區的1/3左右。若後期持續帶動人均觀影次數的提升，整體票房也將進一步擴展，擁有較大的增長潛力。

在金逸影視方面看來，受客觀因素作用，電影市場將繼續面臨諸多不確定性的考驗及挑戰，但長期向好、穩中向好的基本面不會改變。同時，市場規模仍保持增量發展，一些經營效益差、抗風險能力低的公司紛紛退出市場，市場優勝劣汰機制的作用越來越明顯，市場泡沫逐漸消退，行業發展趨於冷靜。

據公開數據顯示，北美成熟市場的前三大影院公司所佔有的市場份額合計超過50%，與之相比，國內前三大公司在2019年所佔據的市場份額僅為21.5%。而華泰證券研究所在研報中指出，中小影院經營風險加大，面臨倒閉風險，潛在併購價格有望降低，這也為龍頭公司提供併購整合機會，帶動行業集中度提升。

中國傳媒大學協同創新中心教授齊勇鋒認為，“有些公司缺現金流，此時大公司可能會看準這個時機去抄底，以進一步整合市場資源。雖然當下經濟形勢欠佳，大家進行投入都會很謹慎，但反而也會帶來新機會。一方面從市場角度來看，電影內容上出現新的題材並進一步挖掘。可能使電影市場更加繁榮；另一方面政府接下來對影院的支持力度可能會更大，或許會出台一些新政策來支持影院的進一步發展。”

精細布局平衡市場風險

電影市場潛在的空間已擺放在從業者的面前，但如何平衡並控制市場風險，成為院線公司必須重視的問題。且在北京大學文化產業研究院副院長陳少峯看來，電影院也面臨着兩難的處境，雖然有一些影院倒閉，大的院線公司可以去收購，使得影院的集中度更高，但也需要防備影院供過於求。

北京商報記者發現，在新建影院方面，院線公司對地理位置以及影院業務設置均有所考量。其中，萬達電影的新建影院便選擇開設在商業廣場內，不僅依託於萬達廣場的發展擴張，也拓展優質的非萬達廣場商業項目，雙方互相提供穩定的客流。

金逸影視則計劃通過增加第三方異業合作、豐富會員權益、推行權益卡及聯名會員卡、積分商城、會員卡充值優惠等組合措施，增強顧客粘度，同時強化情侶廳、兒童影廳等特色主題影廳的佈局，並開發影城賣品綜合業務產品，增加影城非票房收益，提升整體利潤。

“傳統影視的經營模式已不再完全適合於當下的市場，影院經營也需應時而變。”在影評人劉賀看來，如果只是單純提供電影內容，線下電影院雖然能提供比視頻網站更強的沉浸感，但隨着各種互聯網技術的提升，電影院無法長期只憑這一個優勢來抓住觀眾，因此業務上的創新與優化勢在必行。

與此同時，院線公司除了新建影院，也在衡量旗下已開業影院的經營情況並進行自身的優勝劣汰。以橫店影視為例，該公司便計劃在2020年對旗下經營壓力較大、經營效益較差的影院進行關停處理，關停影院的數量大約在10家（銀幕60塊）左右。

齊勇鋒表示，在影視寒冬過程中會有很多公司倒閉，但優質的公司不一定會倒閉，可能還會有進一步的發展，熬過低迷時期就有機會翻身。當下擴張影院可能會有損失，但在別人不看好的時候抓住機遇，可能會產生逆勢而上的效果。而院線公司要在把握好機會的同時創新思維，市場給了重新整合的機會，院線公司就需要好好考慮如何整合資源以及如何實現整個產業的轉型。

北京商報記者 鄭蕊 實習記者 楊菲