順利辦董事長彭聰：平台科技賦能企服，打造企業智能商業服務系統

今年以來，新冠肺炎疫情在全球持續蔓延。受疫情影響，國際貨幣基金組織(IMF)已將2020年全球GDP增速預測從1月份的3.3%下調6.3個百分點至-3%；疫情對國內社會經濟發展也帶來一定衝擊，有關損失已在一季度GDP增速中體現。

事實上，在經歷了10多年超高速發展之後，即便沒有疫情的影響，經濟形勢也正在發生變化：人口紅利的逐漸消失，對企業精細化滿足客户需求提出更高要求；技術和商業模式的演進，需要企業持續不斷的創造創新；而競爭環境的變化，也倒逼企業需要具備更加敏捷和靈活的響應機制。以上種種，都對企業的組織能力提出了更高的挑戰和要求。

面對這一問題，順利辦（000606.SZ）董事長、神州順利辦創始人彭聰認為：“企業組織模式應當是生態型組織的範式，採取‘前-中-後’三台的架構。前台是市場的增長部門，最為靈活，對市場增長負責；中台是產品、服務部門，是核心的業務能力塑造部門；而後台是支撐部門，為前台和中台提供長期性的支撐。”

對標淘寶、京東，順利辦致力託管企業後台

過去20年，是屬於消費互聯網時代，我們可以看到淘寶、京東等電商的崛起，To C領域風生水起。按照企業組織架構的劃分，順利辦認為，淘寶、京東其實是接管了企業的前台，讓他們能夠快速適應瞬息萬變的市場，直接面對客户提供產品，從而創造利潤及價值。但對於企業來説，至今沒有一家企業可以託管他們的後台，讓他們可以專注於自身的核心業務，更加專注於產品和服務的創新和迭代。

受困於後台非核心業務事務的煩擾和制約，是眾多企業普遍面臨的難題。對於企業來説，如何從工商註冊、地址變更、記賬報税、商標註冊等等非核心業務的事務中抽身出來，專注於自己的前台和中台來應對行業競爭至關重要。

對此，順利辦董事長、神州順利辦創始人彭聰制定了全面的平台科技戰略，希望通過打造一個全新的企業智能商業服務系統，完成託管企業後台的宏偉目標。

平台科技賦能企服，順利辦打造企業智能商業服務系統

據悉，順利辦是一家深具專業財税基因的服務型企業，線下百城千店遍佈全國31個省、市、自治區，覆蓋300個地級市。基於專業、安全、全面的服務能力，順利辦為企業提供“人、財、物、税、事”的全生命週期、多維度的企業運營服務。

當前，順利辦傾力打造企業智能商業服務系統。以汽車為例，發動機即系統的平台操作系統，作為核心的數據處理平台，包含業務、數據、結算等板塊。未來，關於政府、企業以及自然人的數據和畫像，都將匯聚至這個平台，打造形成包括用户、企業大數據等元素在內的智慧企業互聯網複合生態服務體系。

智能商業服務系統的四個輪子是什麼？

順利辦董事長、神州順利辦創始人彭聰解釋説：“第一個輪子，我們把它稱為辦 ，終端的客户是S，即順利辦共享服務商。我們希望共享服務商能通過辦 平台，去向他們的客户更好地規範化服務，形成服務矩陣。

第二個輪子，我們稱為政務 ，核心關注“開辦鏈”，“合規雲”和“數據庫”。通過這三個維度，精準地對當地企業進行畫像，從而使得政府可以更好地精細化服務於企業。

第三個輪子，行業 。順利辦認為，社會上每個企業、每個人都有行業標籤，行業 的本質，就是向中國33個大行業發行“合規插件”，針對於不同的行業去進行高度的整合。

有了To S（服務商），To G（政府），To B（行業），最後一個輪子是To C（自然人）的。未來企業服務終將從企業擴展至個人。順利辦要打造一個超級錢包，讓個人收入實現合規。”

基於深厚的財税基因以及大量科技服務人才的儲備，為順利辦打造企業智能商業服務系統奠定了堅實的基礎。據瞭解，多年來通過內部培養和外部吸收相結合的方式，公司儲備了大量的科技服務人才，具備十多年的技術沉澱和行業解決方案經驗。為平台科技賦能企業服務提供了堅實保障。

“託管牽扯分散企業精力的後台，讓企業專注於修煉內功、應對挑戰，是順利辦打造企業智能商業服務系統的重要原因。每一家企業、每一個人都是一個賬本。順利辦所從事的事業，以助力國家富強、企業繁榮、勞動者安居樂業為願景，為企業和個人提供專業的商業服務。企業和個人將通過這個平台獲取公共資源，共享服務，鏈接生態！順利辦也將和平台上的共享服務商一道，持續精進，共榮共生，服務社會，創造價值。”順利辦董事長、神州順利辦創始人彭聰如是説。