世聯行終止收購同策諮詢：交易方案未達成一致

來源： 澎湃新聞網

6月28日晚間，房地產綜合服務提供商深圳世聯行地產顧問股份有限公司(世聯行，002285.SZ)公告，終止發行股份及支付現金購買房地產營銷企業同策房產諮詢股份有限公司，同時終止募集配套資金。
2019年12月1日，世聯行公告，擬通過發行股份及支付現金方式購買同策諮詢81.02%股權，同時向不超過10名（含10名）特定投資者以非公開發行股份方式募集配套資金。
世聯行稱，鑑於同策諮詢歷史沿革較長，涉及本次交易的資產邊界尚未最終確定，本次交易的交易方案較為複雜，部分條件尚不成熟，交易各方對相關合作條款和交易方案未達成完全一致意見。經審慎研究及友好協商，為維護全體股東及公司利益，決定終止本次發行股份及支付現金購買資產事項。
近兩年，世聯行業績下滑，特別是歸屬於上市公司股東的淨利潤，去年三季度同比減少逾八成。與此同時帶來的是其股價持續走低和大股東減持。
根據年報，2019年度，世聯行營業總收入66.588億元，同比下降11.61%，歸屬於上市公司股東的淨利潤為8260.569萬元，同比下降80.13%，基本每股收益為0.04元，同比下降80.00%。
今年一季度，世聯行歸屬於上市公司股東的淨利潤預計虧損1.55億元-1.705億元，與去年同期虧損2465萬元相比，同比虧損擴大區間在528%-591%。
業績的不理想和對未來市場的考量，世聯行想依靠與同策諮詢聯手的方式，鞏固新房代理市場第一的排名。與世聯行進行了意向洽談的同策諮詢，在考量世聯行家底的同時，也在謀劃着自身的轉型。
今年1月16日，在同策諮詢戰略發佈會上，同策諮詢提出“打造C端服務能力”的戰略方針，聚焦C端客户。董事長孫益功表示，整個產業結構調整方向是降低經濟發展對於房地產的依賴度，房地產資源集中效應也越趨明顯，開發增速放緩，“房住不炒”，進入存量時代，由此帶來的挑戰將是增量紅利逐步下降，房地產銷售流速也不斷下降。
孫益功表示，要看見市場的變化，由“賣方市場”向“買方市場”轉變，直接帶來的將是由聚焦於B端開發商到C端購房者的轉變；要看見場景的變化，客户消費習慣正逐步向線上轉移，互聯網+的融合與互聯網能力建設將成為其重點思考方向；要看見模式的變化，B端服務、案場為主的傳統模式正在向線上獲客、資源整合的商業模式轉變。
3月20日，同策諮詢推出在線購房及售房服務中心“同策好房”App,明確側重於服務年輕化、中高端收入人羣。
4月30日，同策諮詢到訪保利發展控股集團股份有限公司（保利發展控股，600048.SH）廣州總部，雙方圍繞“ 同策業務體系、大數據服務、58愛房服務”等展開交流。
6月20日，同策諮詢與哈爾濱同程遠景房地產投資策劃有限公司達成戰略合作，在黑龍江省哈爾濱合資成立數據服務公司。同程遠景成立於2005年，主要經營範圍為房地產投資策劃、樓盤代理、房地產經紀、諮詢等，除哈爾濱之外，輻射東北三省。
截至6月24日收盤，世聯行收於2.8元/股。

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