如果説2018年的巨頭變陣轉向，拉開了國內產業互聯網布局的大幕，那今年疫後數字化提速，可説是開啓了其加速滲透的引擎。
從支付寶宣佈升級數字生活開放平台、美團配送開放升級為生活服務業“新基建”等巨頭紛紛調整背後，是向供應鏈滲透及數字化趨勢加速，在空間被打開的同時，也預示着產業互聯網發展正駛入快車道。
當前國內產業互聯網巨頭雲集，其中港股上市公司---慧聰集團（2280.HK）憑藉長期深耕於B端企業服務及領先的戰略佈局，是國內率先抓住產業互聯網“風口”的企業之一。疫情突襲，給慧聰集團的業務發展帶來了怎樣的挑戰與機遇，公司如何應對和把握？疫後又該怎樣看待？或許透過慧聰集團持續更新的高管面對面談話節目，會得到一些啓示。
據集團董事會主席劉軍透露，疫情期間，慧聰網積極響應國家號召第一時間在線辦公，快速、及時、準確地解決中小企業的困難和問題，僅用3天時間上線了抗擊疫情專題，為全國提供疫情物資求購和供應信息，利用互聯網大數據快速連接起買家和賣家，並快速推出慧聰網“扶商行動”九大舉措助力企業，來打破營銷僵局，針對流量、註冊用户、企業號、慧生意、慧精彩、續費用户、慧企通、互通寶、物流等均提出了扶持舉措。
慧聰集團起於“慧聰網”，擁有長達28年服務B端中小企業的深厚基礎。對慧聰集團而言，慧聰網既是業務根基，又是未來戰略重點。疫情倒逼企業的業務流加速線上化、數字化，慧聰集團順勢而為，無疑將加速其對所覆蓋行業的滲透。
慧聰集團總裁、中關村在線（以下簡稱“ZOL”）事業羣董事長劉小東坦言，疫情期間，因為大多科技企業仍處於停滯狀態，ZOL不得不面對“客户需求的放緩”的困境。
對此，其表示ZOL通過一系列措施來實現降本增效，確保現金流穩定以抵禦寒冬。同時，通過迅速將業務重心向線上轉移，來解決線下業務受阻困難。如加速SaaS佈局、強化小程序閉環、天貓店建立等增長型業務，實現了全域流量和交易進商額均大幅高於疫前。
目前，ZOL已實現自營與代運營兩種模式並行。早在去年，ZOL的SaaS產品服務客户達1.2萬家，同比增長243%，管理層預計今年有望突破1.5萬家，而且ZOL的B端供應鏈已覆蓋全國15個省。此外，據公司管理層透露，ZOL在天貓旗艦店幾個月時間內，實現單月收入突破1000萬元，意味着科技新零售平台轉型戰略獲得實質性推進。
近期，ZOL的業務佈局進一步提速。7月8日,中央國家機關政府採購中心發佈《中央國家機關政府採購電子賣場第二期供應商徵集項目成交公告》，ZOL正式入圍，成為中央政府採購供應商，並於近日已正式入圍新疆、廣西，成為新疆維吾爾自治區網上超市“全疆一張網”和廣西壯族自治區網上超市“全省一張網”的供應電商。
眾所周知，ZOL是國內家喻户曉的科技類媒體，憑藉入局早及專業的內容生產優勢，品牌深植用户心智，是慧聰集團在C端的重要佈局。ZOL是慧聰消費品垂直賽道中快速發展出的公司之一，去年已完成達2.5億元的A輪融資，估值為25億元，也預示其發展已邁入新階段。
此外，繼去年12月獲湖南省醴陵市政府引導基金股權投資之後時隔半年不到，慧聰集團工業品垂直賽道上的中模國際再獲國資青睞，今年6月與國投物流與供應鏈基金正式簽署投資協議，獲千萬級股權投資；目前，中模國際已進入A股IPO準備工作期。以上標誌着中模國際在建築模板腳手架領域創新開展的生態綜合服務商業模式逐步被主流資本市場接受認可，展現了各方機構對其未來長遠發展的信心，也再一次印證了慧聰集團投資孵化垂直賽道戰略佈局的正確性和前瞻性，通過孵化行業獨角獸公司快速發展，不斷獲得資本青睞，再通過資本市場放飛、獲得超額收益。
管理層進一步透露，集團所佈局的六條賽道均處於快速發展階段。對於慧聰集團而言，疫情所帶來的機遇顯然大於挑戰。儘管疫情會令短期業績承壓，但透過疫後的表現來看，自去年確立全面的戰略佈局及路徑以來，仍在既定的設計軌道中運行，並且發展有提速的可能。
小結
儘管疫情導致短期經營普遍面臨嚴峻挑戰，但卻加快了產業互聯網布局的步伐。產業互聯網本質上是產業數字化，疫情加速了企業數字化的趨勢，催化了數字化產業的高景氣度。同時，由於產業互聯網市場空間龐大，且不同於消費互聯網贏家通吃的邏輯，具有天然的行業壁壘，慧聰現在的佈局及卡位優勢突出，這都將形成對其估值修復的基礎邏輯。
目前，公司股價處上市十年以來的歷史低位，有部分原因是去年由於計提商譽減值導致出現虧損。而後疫情時代，伴隨國內經濟穩中向好，這塊壓力也將逐步得以消化。