4+7中選企業曝業績:信立泰利潤大滑坡,華海大幅削減銷售

  作者:Chriss

  來源:健識局(jianshiju01)

  全文2179字,閲讀需6分鐘

  進入3月份,11個試點城市陸續完成“4 7”帶量採購試點續約,而從其中7家上市公司公佈的數據看,帶量採購的威力有所顯現。

4+7中選企業曝業績:信立泰利潤大滑坡,華海大幅削減銷售
  從營收增長情況看,除了信立泰、北京嘉林藥業之外,其他都實現了正增長。其中有三個產品中選的京新藥業增長幅度超過了20%。

  從淨利潤增長看,只有華海藥業利潤增長超過了400%,其他如京新、翰森等,淨利潤增幅都在50%以下。而華海的利潤大漲除了帶量採購中標外,也與2018年受纈沙坦雜質事件影響利潤降低有關。產品結構比較單一的信立泰、嘉林,利潤甚至出現了較大幅度的滑坡。

  從銷售費用情況看,華海藥業和北京嘉林大幅下降,其他企業也有增長放緩的趨勢。

  “4 7”帶量採購是國家帶量採購的開端。全部25個藥品實現了平均降價59%,降價幅度最大的正大天晴恩替卡韋分散片,達到90%以上。

  另根據國家醫保局統計數據,截至2019年底,“4 7”帶量採購試點地區平均完成約定採購量的183%,中選藥品採購量佔同通用名藥品採購量的78%。也就是説,低價質優的中選藥品已經成為試點城市相關品種臨牀用藥的主力。

  在此基礎上,帶量採購的目標,包括擠幹中間環節水分,營銷模式改變等,都在實現。而在仿製藥微利的情況下,不止龍頭藥企,越來越多的企業都加入到了轉型升級的行列。

  從近日消息看,第三批帶量採購或將在7月份正式啓動,同時地方版帶量採購也正在逐漸推開。可以預見,將有更多企業調整營銷模式,並探索尋找新的利潤增長點。

  威力顯現

  多家藥企營銷模式已生變

  從2019年年報可以看到,北京嘉林藥業母公司德展健康的銷售費用較2018年下降了52.01%。對這一變動,該公司給出的解釋是產品推廣費用減少所致。

  事實上,早在2019年,在4 7試點擴圍中,嘉林藥業的阿樂未能中選以後,已有多家媒體報出北京嘉林藥業解散銷售團隊的消息。

  從德展健康2019年年報也可以看到,嘉林藥業已對帶量採購品種調整策略,在營銷模式上與其他產品區分開來。

  對帶量採購以外產品實行以經銷商推廣制度的營銷模式,實行“以銷定產”的生產模式。對於帶量採購品種——阿樂(阿託伐他汀鈣片),嘉林藥業表示為應對行業政策環境的變化和未來可能趨勢,公司已調整市場推廣策略,包括增加培訓項目,加強基層醫院覆蓋等。

4+7中選企業曝業績:信立泰利潤大滑坡,華海大幅削減銷售
  圖/ 視覺中國

  2019年,華海藥業也同比下調了25.79%的銷售費用。該公司在公告中稱,主要系國家集採推進,相應市場推廣費、人工等費用減少所致。

  在具體國內製劑銷售模式中,華海也適應國家帶量採購做出了調整。與嘉林類似,管理下沉也是中藥內容。華海還特別強調,要通過集採中選微利產品,積極探索大流通等銷售新模式,為慢病微利產品拓展基層、OTC和第三終端市場奠定基礎。

  事實上,在醫改持續推進之下,基層用藥市場持續擴容。2019年公立基層醫療機構終端銷售額達到1808億元,同比增長了8.2%,明顯高於公立醫院和零售終端。不止國內企業,阿斯利康、輝瑞等跨國藥企也都看好基層市場,紛紛出手佈局。

  這也預示着,在營收模式轉變的同時,中國醫藥市場格局也將急劇變化。

  降價衝擊

  轉型創新藥成為企業普遍選擇

  仿製藥降價給企業帶來了巨大的業績壓力。

  以北京嘉林藥業為例。北京嘉林藥業主要是從事心腦血管藥物研發、生產和銷售的企業,阿樂是其主打產品,2016年在樣本醫院的銷售收入達到12億元。而德展健康2016年醫藥板塊的總營收也只有14.43億元。

  儘管嘉林藥業在2019年年報中一再強調,阿樂處於國產降血脂藥的首位,但是,在大幅降價的情況下,德展健康製藥板塊的營收和利潤都跳水了。而由於在帶量採購擴圍中阿樂未能中選,2020年該公司業績壓力將更大。

  同樣營收、利潤“雙降”的還有信立泰——2019年,該公司營業收入44.70億元,歸屬於上市公司股東的淨利潤7.15億元,同比分別下降了3.9%、50.95%。根據該公司2019年年報,主打產品泰嘉(硫酸氫氯吡格雷片)在“4 7”試點中以價換量後,收入下降是主要原因。

  與北京嘉林類似,信立泰也是對單一品種依賴性強的企業。2017年泰嘉銷售額約為30億元,而其當年總營收41.5億元。

  而且與嘉林一樣,信立泰的泰嘉也沒能中選4 7擴圍,這意味着,其全國市場將受到巨大沖擊。

  作為應對之策,信立泰表示,已形成創新加首仿的產品線佈局,要擺脱對單一產品的依賴。信立泰在其《致股東》中就提到,其創新藥信立坦(阿利沙坦酯片)已經進入快速增長階段。同時,還有多個新藥的臨牀試驗正在推進。涉及腎性貧血、心衰等領域。

  嘉林藥業也表示,在研發方面將按照“對內支持為主、對外轉讓為輔”的定位和“仿中有創,仿創結合”的研發策略開展工作。以心腦血管、腫瘤及其他代謝性疾病作為品種開發的主要領域,仿製藥以自主開發為主,創新藥以外部引進合作為主。

  早在帶量採購影響剛剛顯現,甚至還沒有顯現的時候,國內龍頭藥企恆瑞醫藥、石藥集團、正大天晴等企業,就已經開始着手轉型。

  而在政策層面上,隨着新修訂的《藥品管理法》、《藥品註冊管理辦法》等進入實施階段,真正具有創新實力的企業,也將真正迎來利好。

  只是在創新藥研發難度越來越大、成本越來越高的今天,長期靠銷售實現發展的中國藥企,能否突圍、有多少能夠實現突圍等問題,仍有待中國藥企用實際行動來作答。

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