此次股價下跌的導火索，與新華社於12月26日對“盲盒消費”的批評不無關係。
新華社文章表示，“盲盒熱”所帶來的上癮和賭博心理，也在滋生畸形消費，正所謂“一入盲盒深似海，從此錢包是路人”。
文章還指出，家長和老師應引導未成年人形成良好消費觀，避免誤入消費圈套。同時，監管部門應進一步規範盲盒經營模式，避免其畸形發展，給社會和青少年成長帶來負面影響。
而作為全球規模最大的自有品牌綜合零售商，名創優品主營商品為多種小生活用品，與盲盒消費有什麼牽連呢？
12月4號，名創優品宣佈將推出新品牌“TOPTOY”，致力於打造全亞洲最大最全的潮玩集合地，其七大核心產品品類之一，就是盲盒。此時距離盲盒第一股泡泡瑪特上市，還有一週時間。
12月18日，潮玩巨頭泡泡瑪特成功登陸港股一週後，名創優品於廣州市天河區正佳廣場開出“TOPTOY”第一家門店。區別於泡泡瑪特的單一品類盲盒，TOPTOY旨在為玩家們提供一站式的潮玩購買平台，並通過高品質的產品將潮玩文化傳播給更多的潮玩玩家。
值得一提的是，新華社的點評引發了12月28日泡泡瑪特股價當日下跌9.92%，盤中跌幅一度超過15%。
相比之下，名創優品超出17%的跌幅，難道僅僅是因為這個僅僅推出十餘日的新品牌嗎？重挫的背後，更多的可能是名創優品受困於業績，難以破局。
名創優品的成功秘訣，是讓眾多城市青年，體面地“買”到幸福感。為了搶佔全球的優質商鋪位置，名創優品一直在國內外跑馬圈地。但突如其來的疫情，卻打破了擴張的節奏。今時不同往日，名創優品未來希望依靠擴張而突出重圍，道阻且長。
淘寶特價版第一家“一元體驗店”在上海開業，名創優品遭遇了創立以來最大的競爭對手。同時還要面對跟隨者諸如MUMUSO、YOYOSO、MINIGOOD等品牌的圍追堵截。根據最新數據顯示，名創優品第三季度營業收入20.72億元，同比下降30.7%，淨虧損高達16.76億元。
此時推出新品牌，入局潮玩界，也許是名創優品突破的方法之一。但時下國內潮流玩具零售市場分散且充滿競爭，即使是市佔率第一的泡泡瑪特，也沒能領先太多。如何在潮玩這條擁擠的賽道上，尋找新的發力點，將是名創優品面臨的又一挑戰。
（作者 | 市界 王一涵 編輯 | 劉肖迎）