殷圖網聯董事長鄭三立
主營業務：以電網運行智能輔助監控為核心的電網智能化綜合解決方案提供商。
2019年營收：0.87億元
淨利潤：0.20億元
研發投入佔營收比例：7.44%
成立於2004年的北京殷圖網聯科技股份有限公司（下稱：殷圖網聯）稱得上是新三板的“堅守者”，2016年登陸新三板，當年6月進入新三板創新層。如今，殷圖網聯又將成為第一批掛牌新三板精選層的企業。
殷圖網聯是以電網運行智能輔助監控為核心的電網智能化綜合解決方案提供商，業務鏈涵蓋方案設計、軟件開發、集成聯調、升級改造及運行維護等各個環節。
此次掛牌新三板精選層，殷圖網聯董事長鄭三立有着別樣的體會。“股轉系統的審核效率非常高”，“速度是史無前例的”，這是他最深刻的印象之一。
他對精選層的未來發展也充滿信心：“精選層推出之後，新三板自身已經形成基礎層、創新層、精選層這三個層次遞進的市場結構，再綜合精選層公開發行的高效率及高關注度，以及精選層交易機制正在向滬深交易所靠攏，比如降低投資者門檻，採用競價交易等，我個人很看好精選層的發展。”
新京報：此次掛牌新三板精選層，在歷經申報、受理、問詢、審核等環節後，有哪些事讓你印象深刻？
鄭三立：印象比較深刻的有三個方面，第一，感覺這次股轉系統的審核效率非常高，我們是5月29日才申報的，到了6月5日晚上11點，股轉系統就出具了第一輪問詢函，6月20日我們完成問詢答覆之後，次日就發佈了上會通知，可以説速度是史無前例的。
第二，中介機構團隊盡職盡責的精神也讓我印象深刻，今年1月份，中介機構團隊就和我們接洽了，工作做得很紮實、很細緻，為後續的申報打下了良好基礎，尤其是在問詢反饋階段，他們一直在加班，因此，只花了約兩週時間我們就完成了問詢的回覆。
第三，北京市金融局、海淀區金融辦的領導多次召開精選層企業的申報調度會，幫助我們解決申報過程中遇到的困難和問題，給予我們支持和鼓勵，這也讓我印象深刻。
新京報：登陸新三板精選層對公司而言意味着什麼？後續的戰略方向是否會有所調整？
鄭三立：登陸新三板精選層對我們而言，更多是一份沉甸甸的責任，也是一份鼓勵和鞭策，我們還要加倍努力，力爭成長為卓越的電網智能化解決方案提供商。
在戰略上，不會有太大變化，我們還是會一如既往地專心在電網智能化的智能輔助監控領域發展，專注於智能物聯網技術在電網產品上的應用落地。
我們認為，電力物聯網將電網智能化建設推向了一個新的發展階段，其中，智慧變電站建設又是電力物聯網的重要內容之一，而智能輔助監控解決方案中的變電站輔助設備全面監控以及智能巡檢，則是智慧變電站建設的重中之重，因此市場空間還是很大的。
新京報：根據相關規定，企業在新三板精選層連續掛牌一年以上，且符合條件的可以轉板，你如何看待這種轉板制度？
鄭三立：目前，我們還是一家科技創新型中小企業，2016年，公司結合自身發展階段及需求登陸了新三板，也進入了創新層，在掛牌的這幾年，公司根據各監管機構的相關要求和指引，不斷完善自身的經營管理和治理機制，收穫良多。
我們也算是新三板的“堅守者”，我們也在關注相關的改革措施，按照監管規定，在精選層掛牌滿一年，且符合相關條件後即可轉板，這個機制進一步拓寬了掛牌公司的發展和融資渠道，激發了市場活力，對促進多層次資本市場間的協同發展有重要意義。
具體到公司最終選擇哪個層級的資本市場，我個人認為主要還是考慮自身的發展階段及發展需要，同時，也需要審慎評估自身是否滿足相關要求。
精選層推出之後，新三板自身已經形成基礎層、創新層、精選層這三個層次遞進的市場結構，再綜合精選層公開發行的高效率及高關注度，以及精選層交易機制正在向滬深交易所靠攏，比如降低投資者門檻，採用競價交易等，總的來説，我個人很看好精選層的發展。
新京報：雖然投資者參與精選層打新的熱情較高，但市場也擔憂精選層流動性不足，你是如何看待這個問題的？若流動性不足，會給公司發展帶來哪些影響？
鄭三立：在精選層推出之前，新三板市場確實存在流動性不足的問題，但我認為精選層的推出，以及將投資者門檻降到100萬元等措施，應該能明顯改善流動性不足的問題。
從目前32家第一批精選層企業的申購情況來看，還比較樂觀，當然，具體情況可能還要等到開板之後才能具體評估。
不過，若真出現精選層流動性不足的問題，也不會對公司發展產生直接影響，可能會影響到部分後續的再融資，整體看影響較小。
新京報：記者注意到，公司2019年研發投入佔營業收入的比例為7.44%，而2017~2018年則分別為10.2%及9.45%，為何近三年的研發投入佔比持續下降？登陸精選層後，這一情況是否會有所變化？
鄭三立：作為高新技術型企業，我們一直保持着較高的研發投入水平，過去三年公司總研發投入超過了2000萬元，報告期內研發投入佔營業收入的比例達9%。
2017年~2019年之間研發投入佔比出現一些波動，主要還是因為公司根據實際業務發展的需要及未來發展計劃，對每個年度的研發項目、研發進度的安排不太一樣。
登陸精選層之後，公司肯定要加強研發投入，這也是此次募集資金的主要目的。
募集資金到位後，公司將按輕重緩急分別投入智慧變電站多維立體巡檢管控平台項目、研發中心建設項目和補充流動資金。其中，智慧變電站多維立體巡檢管控平台項目是對公司現有“變電站運行可視化多維綜合管理系統”進行的升級和改造；研發中心建設項目則是要增加研發相關軟硬件設施，加強研發人才隊伍建設等。
新京報：你對公司未來的發展有何期待？
鄭三立：電網的市場空間還是非常大的，去年9月份，國家電網發佈《變電站運維班輔助設備全面監控系統建設技術規範(試行)》，明確對變電站輔助設備全面監控系統進行改造，目前，國家電網的變電站數量大約有3.8萬個，按每個變電站50萬-200萬元來算的話，市場空間也有百億元以上。
另外，變電站設備的智能巡視、智能操作，也是電力物聯網中智慧變電站建設的重要內容，因此，也將極大推動電網運行智能輔助監控系統的建設及改造需求，再結合自身產品、人才等實際情況，我對公司未來發展還是充滿信心的。
新京報記者 潘亦純