換帥將滿一年，閲文集團如何升級再造？

日前,閲文集團發佈了2020年全年業績報告。業績報告顯示,閲文集團2020年實現總收入85.3億元,其中下半年收入達到52.7億元,環比上半年增長61.5%;非國際通用會計準則下(Non-IFRS)的歸母淨利潤達9.17億元,其中下半年為8.95億元,環比上半年增長40倍。?此外,新麗傳媒下半年收入也遠超市場預期,按照2020年閲文集團與新麗傳媒修訂後的股權收購協議,在2020年已完成對賭。沒有什麼比強勢反轉的業績更能證明新管理層究竟給閲文集團帶來了什麼。?

源頭活水依然在

《慶餘年》初步摸到了“整合”的門路,程武的到來則使這一升級方向更加明確?曾為騰訊影業樹立“不孤立做影視”的程武,不僅帶來了豐富的跨領域經驗和強有力的統籌核心,也帶來了工業化的視野與思路。在新管理層的主導下,集團先後形成了“閲文動漫-騰訊動漫聯合委員會”和“閲文影視-新麗傳媒-騰訊影業影視聯合委員會”,實現了騰訊影業、騰訊動漫、新麗傳媒與閲文在信念上的統一和機制上的深度合作,開啓了生態深化融合之旅。?內部優化的成效是相當明顯的。在騰訊影業、新麗傳媒、閲文影視“三駕馬車”的強勢牽引下,閲文旗下的《贅婿》項目突破了古裝劇週期漫長的既定印象,實現了在製作層面的高度工業化集成——該劇於2020年6月官宣開機,10月殺青,2021年2月開播。

這樣的速度在重點古裝劇項目中相當少見。不僅在上游製作層面效率驚人,在下游播出後也引起觀眾追捧——在播放期間穩居雲合網絡劇播放榜首位,收穫了極高的市場熱度並贏得了包括人民日報等多個權威媒體發文點贊。幕後主創在採訪中特意提到,“三駕馬車”三位一體,相互扶持,令項目省去大量磨合與溝通成本,全程資源最大化。?此外,新麗在2020年也進一步發揮了自身在都市題材及電影領域的優勢。《我的前半生》續集作品《流金歲月》,在播放期間位居雲合電視劇播放榜第一;新麗參與制作及出品的2021年春節檔電影《你好,李煥英》票房已超過50億,位列中國電影票房榜第二。?“上述成績充分驗證了公司對新麗的價值判斷和延長與其的獲利計酬機制這一舉措的正確性,相信新麗在閲文集團的生態化機制下,未來將有更大的發展空間。”財報中如此寫道。

此外,正如上文所説,IP時代,發展近二十年的閲文集團相當於坐擁寶山,更何況還有更多、更年輕的作家在不斷探索與創造,這些創意資源值得以更加合理、高效地方式實現全部價值。?“相比其他產業的垂直特性,影視始終是創作門檻最高、但體驗門檻最低、感染力最強、最能幫作品破圈的文化載體。”程武曾在騰訊影業、新麗傳媒、閲文影視聯合發佈會中提到,不管是基於對作者的激勵、平台自身的發展,還是基於對文化出海國家戰略的配合,建立以IP為核心,將網文IP高質高效地轉化為影視作品,都是極具價值的。?而放眼國內,能夠進行如此廣泛的整合、能夠調動如此多資源來進行IP生產實驗的玩家並不多。可以説,以程武為代表的閲文新管理層的探索,對國內的文娛行業也有着深遠意義。?“我們希望更多的用户能夠在包括文字、動漫、電影、電視、遊戲等多樣化的娛樂媒體形態中,不斷享受閲文IP帶來的沉浸感和愉悦感。同時隨着時間的推演,也不斷會有新的優質IP產生,形成IP生態循環。我們也將以IP為抓手,不斷推進產業生態合作,拓寬我們的邊界。我們相信,IP在各個細分領域都有着巨大的增量空間和發展潛力。”這是程武對閲文集團未來的展望。?

這也意味着,在重構以作家生態為基礎的商業基石,守護好源頭活水,並搭建起新的IP轉化機制之後,閲文集團正在駛向一個以IP為核心的增長新空間,一個萬億市場的新階段。