來源： 風財訊
（來源|風財訊 作者|王婷婷）
自2014年將“多元化產業集羣佈局”寫進發展戰略，至此 一直在“分拆”自己的綠地集團，在2021年會有深一度的重構。
綠地在房地產和大基建兩大主業之外，最主要的多元業務就是金融、商貿、酒旅、康養，分別對應的載體是綠地金融集團（分拆上市平台綠地數科）、綠地酒店旅遊集團、綠地全球商品貿易港集團、綠地康養健康產業集團。
風財訊獲悉，綠地2021年在金融、酒店、自貿港、大基建等業務板塊，分別會進行一些 股權調整、戰略投資者引進、資產包整理 的事宜，為的是“借力打力”—— 或謀求上市、或開展混改、或變現增收。
綠地集團“二次混改”的大方向之下，綠地的各板塊發展思路和方式，似乎有了潛移默化的轉變。
申報數科股改引戰投
年內完成第一步
綠地金融方面，據風財訊瞭解，綠地數科最近 開展了一系列股權調整，準備引進戰投 ，這個階段大概會在2021年年內完成。
股權調整主要是制定了劃分出去的股權份額。目前大致是綠地金創：戰略投資人：管理層持股比例= 82%：17.6%：0.4% 。
綠地金創為綠地全資子公司，持有綠地數科100%股權，管理層則為綠地金創管理層。
下一步，就是綠地數科的正式分拆上市。綠地方面表示，這一塊的工作推進比較順利。但按照證監會的監管要求， 輔導期要到2023年。
再下一步，綠地數科將依靠上市籌資，重點建設完整的數字科技平台， 利潤規模的目標為爭取2023年達到60億元。
而這部分利潤，主要依靠綠地數科上市平台A(Asset)、B(Business)、C(Customer)端增量的利潤釋放。
酒店資產包完成
糾結出售or上市
綠地酒旅方面，此前曾有消息稱，綠地打算打包部分資產去新加坡做一個REITs項目。
風財訊獲悉，綠地對酒店資產的處理，還有新想法。
目前，綠地整理了4家高品質酒店，總價值超30億元，目前已經獲批放入資產包。這是第一步。
綠地 本來打算將這個資產包推去新加坡做成REITs項目上市 。打開這條通道，未來可能還會再裝一些新的資產進入。
但由於這個資產包比較優質，已經吸引了一些國內的意向方洽談單獨購買資產， 所以綠地也在談酒店資產的出售。
“集團現在在同時進行兩方面的談判。相關的工作正在推進當中， 這個項目最終做不做，管理層內部還在討論。 ”綠地方面透露。
實際上，對於酒店資產來説，目前或許走REITs的道路，還不如直接銷售。
全球第一隻中國酒店REITs，就是綠地2014年發的；2016年綠地又和榮耀基金設立了酒店房託擬在新加坡上市，以62億元的成本，將估值210億元的19家境內酒店裝入房託。但由於酒店資產投資回報週期長，回報率遠低於寫字樓、商場等資產， 在資本市場的認可度一般。
2020年受疫情影響，綠地的酒店入住率47.7%，經營收入16.6億元,佔營業收入的0.36%。能否在資本市場拿到合適的價格，尚無法確定。
貿易港6月完成股權調整
陸續籌備上市
綠地全球商品貿易港集團，2018年成立，此後不久就有消息這部分業務，未來也考慮分拆上市。
討論多年，2021年伴隨拆分步伐的加快，綠地貿易港的上市終於有了實質性進展。
據風財訊瞭解，綠地貿易港目前還在做股權層面的結構調整。
目前主要是對自身經營者的持股做改變 ，大概值2021年6月底才能差不多完成。
股改之後，綠地貿易港才能推進調整資產包、估值估價以及後續上市的工作。
綠地貿易港的分拆和上市，整體進度都會比綠地數科慢一點。
主業借力：房產跟投增股權基建混改引戰投
實際上，目前綠地的整體思路就是“借力打力”，回到綠地的主業，依然如此。
風財訊獲悉， 房地產主業方面，綠地集團正在加強項目的合作，包括項目的跟投和增加子公司的股東權。 為的是推動銷售回籠資金，增加貨幣資金的餘額。
實際上，跟投這種方式，綠地在2017年和2020年都提出過。
目前推動的跟投機制，主要針對新落地的項目， 事業部和項目團隊按照一定比例出資跟投 ，比如佔股4:6，出資1:2，城市總以上管理層強制跟投，基層員工自願跟投。
同時，因為房企在證監會非公開發行還沒有放開，所以綠地集團是 通過二級子公司來去增加一部分的權益 ，來增加整個集團的淨資產規模。
大基建方面，綠地則鼓勵集團下其他的 綜合產業單位加強混改，引進戰略投資者 以擴大資本規模。
集團二次混改無時間表
各板塊借力發展背後，綠地集團方面，也正處在“二次混改”的征程。
據綠地方面透露， 最近國資委相關領導專門到綠地總部做了一次調研。
目前沒有什麼新的實質性進展。
綠地的二次混改是由國資委牽頭，響應國企深化改革的一次改革。
實際上是不由綠地管理層左右的， 沒有固定的推進時間表。
但這是上海市和國資委堅定不移會去做的一件事，由於綠地是上海國資中，一個經經貢獻較大的單位，所以 對戰投對象的選擇非常慎重。
最主要的是要考慮新股東要對綠地未來的健康持續發展，有積極幫助和推動。