近年來，數字經濟蓬勃發展，在推動生產力發展和生產關係變革的同時，對產業數字化轉型升級提出了新要求。
在眾多傳統產業帶中，以手工業、重工業為主的產業帶轉型尤為困難。他們長期作為上游製造商，遠離消費市場，沒有能力和渠道迅速洞察消費者的需求變化。然而，疫情對我國經濟社會發展帶來前所未有的衝擊，同時也為改造提升傳統產業、培育壯大新興產業提供了新機遇。在2020年，浙江永康五金產業帶、山東郯城中國結產業帶等京東年貨村都在疫情的危機中，實現了產業帶的改造升級。而這其中，離不開以京東為代表的電商平台的扶持和助力。
從電鑽到筋膜槍，出口型企業成功轉內銷
浙江永康是中國五金出口供貨基地、電動工具生產基地，被稱為“中國五金之都”。飛邦本是位於浙江永康的一家五金出口公司，主要生產電動螺絲刀、電鑽等電動工具。2020年因為疫情，出口貿易受到很大影響。飛邦的傳統產品既無法正常遠銷海外，在國內也打不開市場。
危機之下，飛邦注意到國內剛剛興起的筋膜槍市場。2020年上半年，筋膜槍銷量增長2177%。飛邦敏鋭地捕捉到了這一信息，拓展自己的生產線，全力進軍筋膜槍市場。2020年4月，飛邦與京東旗下品牌“LATIT”開展合作，依託京東強大的數據能力，推出一系列有調性健身產品。打破原有的層層代理模式，做集中式、爆品式的生產和銷售為消費者提供了高性價比的、有趣的健身產品。
截至8月份，飛邦僅通過4個月在京東“LATIT”品牌上的銷售額已破千萬元大關，預計2020全年可以達到3000萬元。內銷的產值由於疫情的影響有非常明顯的催化增長，增長比例達到200%。這種C2M及品牌合作的模式，在對外出口業務受到擠壓的情況下，為飛邦企業轉型提供了源源不斷的創新動力。飛邦終於找到了出口轉內銷的成功之路。
村裏的小作坊也能“私人定製”
孟娜家已經在山東郯城縣紅花鎮製作中國結將近20年的時間，是紅花鎮最大的商家之一。在2012年以前，家裏的工廠只有幾家固定的義烏客户。每年臨近年關，將近10輛12米長大車會裝滿中國結運往義烏。2012年，孟娜大學畢業，在京東開設了自己的網店，銷售自家生產的中國結。但是，線下銷售渠道始終是最重要的銷售渠道。
情況在2020年因為疫情的影響發生了變化。線上的銷售首次超過了線下。面對這種變化，孟娜也迅速做出了改變。孟娜説：“以前都是我們生產什麼，義烏就賣什麼。產品迭代的速度很慢，一年能更新一次就不錯了。”但是，網店這樣經營肯定不行，需要考慮消費者日新月異的個性需求。好在，京東為商家提供了與消費者直接溝通的便捷平台，孟娜能夠通過消費者的售前諮詢和售後反饋，迅速捕捉市場需求的變化。
甚至，紅花鎮中國結生產的靈活模式，讓孟娜如今可以為消費者進行“私人定製”。紅花鎮的中國結生產模式屬於工廠與家庭作坊相結合的方式。家庭作坊負責初步的零件編織，工廠負責品質控制和最後的組裝。孟娜説，消費者可以在我們現有產品的基礎上，自行調整零部件來設計，我們一天之內就能按照消費者的需求產出新產品，也不需要消費者多付錢。在網上銷售火爆的款型，還會反哺給孟娜的線下市場。
隨着數字經濟發展，企業生產經營和市場需求對互聯網的依賴進一步增強。從供需角度看，居民消費需求個性化、多元化的發展趨勢，對企業生產服務、產業轉型升級提出了新要求。而以浙江永康、山東郯城這樣的年貨村在京東的扶持和幫助下，能夠迅速地把握市場的發展趨勢，扭轉企業的發展方向，從而取得長足的發展。
正因為如此，即使目前新冠肺炎疫情的影響還沒有完全散去，但是京東年貨村的商家在年貨節依然取得了良好的業績，疫情不再是打擊零售行業的致命武器。