MSCI“領導者級”評分!復星何以攀上ESG高峯

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從復星國際的ESG評級歷史中可以看到,集團在5年來不斷提升ESG評分,這是如何做到的?

多元產業集團做到領先的ESG評級並不容易。


這些集團公司往往業務跨度極大,比如同時涉足消費、製造、房地產、金融、運輸等行業,每個行業的ESG管理狀況各不相同,需要針對性的ESG治理方案。總體下來,可能顯著增加集團的管理成本。


那麼,多元產業集團改善ESG管理狀況、提升ESG評分,要從何處下手呢?


復星國際(00656.HK)是一家由創新驅動的全球家庭消費產業集團,深耕“健康、快樂、富足、智造”四大業務板塊,躋身醫療、消費、保險、文旅、投資、製造等產業。

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圖:復星ESG信息披露主要涵蓋6家附屬公司,這些公司為集團貢獻了超82%的營收。另外,由於海南礦業及南鋼股份的環境、健康與安全(EHS)實質性影響較高,復星也把上述兩家成員企業納入ESG報告中EHS相關內容的披露範圍。

2021年12月,權威ESG評級機構MSCI給復星國際評出了AA的高分,這是大中華區綜合型企業中唯一的一個“領先”(AA或AAA)評分。復星國際也入選了“MSCI中國ESG領導者10-40指數”。


從復星國際的ESG評級歷史中可以看到,集團在5年來不斷提升ESG評分,從BB連續提升三檔。


這是如何做到的?

圖:復星國際歷年ESG評級。

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來自MCSI網站

讓我們從復星的ESG治理舉措中借鑑經驗。就“多元產業集團改善ESG管理狀況”這一主題而言,我們將得到三方面的啓示:


1、建立集團ESG管理的成熟架構和規則。


2、優先關注多元產業集團最重要的ESG議題。


3、在企業擅長的議題上,向“行業領先”水平努力。


下面,讓我們依次探討這三點。


01 集團的ESG管理


復星國際在香港聯交所上市,遵循聯交所的ESG披露規則之餘,其ESG報告制訂同時符合 GRI(Global Reporting Initiative,即全球報告倡議組織)可持續發展報告標準(GRI Standards)的核心方案,與國際披露準則接軌。


關於企業ESG管理架構,香港聯交所提供了兩個極具建設性的建議,即ESG治理的“綜合法”和“專設法”。


簡單來説,“綜合法”指把氣候相關議題納入企業現有的財務、風險管理架構;“專設法”則要求企業建立專門的ESG委員會,並配備下屬的工作組。


對此,復星國際的ESG治理體系是“綜合法”和“專設法”的結合,這也十分符合復星國際多元產業集團的屬性。


我們先來看“綜合法”的部分。


復星國際把氣候風險分析的結果,與“潛在財務影響”指標系統地關聯起來(參考下圖)。比如,氣候的政策環境轉型,會帶來温室氣體排放、含碳原材料、環保合規等方面成本的上升,進而導致集團特定產品和服務的成本率上升。


再比如,氣候轉型將導致特定的高碳資產減值、折舊年限縮短,同時也導致綠色資產增值。復星國際計劃將這些因素不斷納入集團的戰略制定、財務管理、資產管理、高管薪酬等核心業務流程。

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圖:復星國際2021年度《環境、社會及管治報告》中披露的氣候風險及機遇評估表

最近國際上的監管趨勢表明,在不晚於2025年的將來,氣候風險評估會被納入一些國家市場通用的會計準則,將氣候風險量化納入企業的資產負債表。由此我們也不難看出復星國際的上述氣候治理舉措的前瞻性。


我們再來看“專設法”的部分。


復星集團設有獨立的ESG管理體系。由於集團規模龐大,建立了四個層級的ESG管理架構。


第一層(治理層)是董事會及其下屬的ESG董事委員會,負責指導和監察集團的ESG落實工作。


第二層(決策層)是ESG決策委員會,由執行董事、CEO及各個業務集團的負責人組成,負責對ESG事宜做出全面決策。


第三層(執行層)是ESG管理委員會,由相關各職能部門的負責人組成,負責規劃ESG工作,監控風險與事件,監察附屬公司和聯營公司ESG工作,等等。


第四層是ESG管理委員會下設的ESG工作小組,負責集團ESG工作具體事務的落實與實施。


為增強集團抵禦風險的能力,集團也建立了風險管理及內部監控系統,實施事前、事中、事後的主動風險管理,為集團實現戰略和經營目標提供重要保障。

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圖:參與復星風險控制系統的主要職能機構

總體而言,公司同時採用了“專設法”和“綜合法”,以適應多元產業集團內部高度複合的業務結構。“綜合法”重點在於氣候風險與機遇的評估,“專設法”則統合ESG所有議題的管理。


02 綜合型企業最重要的ESG議題有哪些?


回到集團型企業的話題上來,這類企業改善ESG評價,依然需要優先關注行業中最重要的ESG議題。


從MSCI對行業相關的重要議題目錄(下圖)中,可以看到綜合型企業評分權重最高的議題包括公司治理、清潔技術和勞動力管理。在架構相對複雜的集團型企業中,這三個議題最可能成為提升企業ESG評級的重要抓手。

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就復星而言,集團在人才發展、碳中和兩個方面的工作,都進行了重點的制度建設。


首先在人才發展方面,集團秉持“價值創造後的價值共享”這一激勵原則,向所有實際參與投資項目的員工分享投資收益,併為高層核心人員和高潛力人才提供股權激勵。


復星從2016年開始運營“全球合夥人計劃”,匯聚全球範圍內的科學技術、創新經營和匠藝人才,支持他們進行業務開拓。


合夥人計劃旨在培養出高度認同集團文化理念的人才,通過他們向國際範圍內新業務和下屬企業貫徹復星價值觀,為復星實現“植根中國,服務全球”的願景。

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在碳中和工作方面,集團在2021年正式確定了減碳目標,承諾“力爭在2028年碳達峯、2050年碳中和”,並每年披露並檢討集團的碳中和工作進展。


披露碳中和路徑,並保證減碳目標的量化、可監控、可實現——這是包括香港聯交所在內的多個二級市場上市公司規定動作,同時多數ESG評級機構和資管機構對此也十分看重。


如前文所説,復星國際在氣候風險和機遇的評估方面,做了開拓性的工作。集團也根據相關的評估,進行業務運營層面的決策,在投資業務中將低碳的價值考慮在內。


金融穩定委員會(FSB)於2015年成立氣候相關財務披露工作小組(TCFD),協助企業作出自願性質的氣候相關財務風險披露。復星亦不斷落實TCFD的建議,建立長遠的氣候應對能力,並帶動低碳經濟的轉型。


在復星的成員企業中,碳排放最密集的企業包括南鋼股份、海南礦業、復星醫藥、復地、豫園股份等。集團敦促成員企業根據自身業態,選擇合適的應對措施,積極展開碳中和工作。


有了碳中和總體規劃,才會促使企業開拓清潔技術。在復星及其成員企業的具體業務中,也不乏減碳的亮點工作。例如復星投資建設的BFC外灘金融中心,曾獲得權威綠色建築獎項LEED的鉑金級認證。

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圖:BFC外灘金融中心


03 在特定議題上向“行業領先”水平努力


最後,想要爭取更高的ESG評價,吸引更多的投資者青睞,企業還需要思考一下:有哪些ESG議題是可以與公司主營業務共同提升,幫我們爭取行業ESG領先水平的?


在復星國際的案例上,集團近三年得以從BBB級提升到AA級,是因為在企業行為、企業治理、責任投資、清潔技術機遇方面的改進。

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圖:MSCI ESG評級指標概覽

以復星在“責任投資”這一指標上的努力為例。集團投資業務除了有投資決策委員會起主導作用之外,還有ESG管理委員會和ESG工作小組的參與,確保投資符合集團的責任投資制度,評估ESG風險。


復星除了考量投資目標的商業表現,也充分利用ESG投資策略,比如負面篩選、正面篩選、主題投資等。


值得一提的是,復星國際作為一個規模龐大的集團型企業,它的ESG實踐已經超越了追求業務可持續性、投資長期回報的範疇,進而關注更為廣泛的利益相關者福祉,積極承擔社會責任。


2012年復星基金會成立,負責運營集團及旗下成員企業的社會捐贈。集團也正因為其產業集羣的優勢,得以在2021年7月河南洪災、2022年2月香港疫情等重大公共安全事件中迅速馳援,捐贈醫療物資,助力救災和抗疫。


踏入3月份,復星在上海迅速啓動「春暖抗疫支援行動」,持續響應各方應急需求,積極向醫院、方艙、高校、社區等馳援抗疫物資。


截至4月26日,累計向各方捐贈生活和抗疫物資約370萬件。針對疫情期間員工物資缺乏及緊急醫療需求等問題,復星員工應急關懷項目「星暖」已處理完成員工緊急需求超過260件。


在鄉村振興方面,復星自2017年底啓動了“鄉村醫生”項目,用職業培訓、科技賦能、資源支持等方式,幫助村醫更好履行職責,減少村民因病致貧的問題。到2021年底,鄉村醫生項目已經覆蓋全國73個縣,守護23,956名鄉村醫生,惠及300萬户貧困家庭。


復星旗下明星企業復星醫藥,對國家和全球衞生事業發展做出了突出貢獻。復星醫藥聯合德國BioNTech合作開發的復必泰疫苗(mRNA新冠疫苗),在港澳台地區的疫情防控發揮了重要作用。


復星醫藥自主開發的抗瘧疾藥物青蒿琥酯®Artesun®,到2021年底已幫助全球4800萬名重症瘧疾患者重獲健康,其中大部分受益者是非洲兒童。該產品在非洲獲得廣泛認可,成為中國自主研發的創新藥走向世界的一張名片。


此外,復星醫藥研發的兒童瘧疾預防用藥SPAQ-CO®Disp已通過WHO預認證,非洲瘧疾高發國家已有1.75億兒童獲益於以SPAQ-CO系列產品為核心藥物的「季節性瘧疾化學預防項目」。

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多元產業集團在國民經濟中佔有重要的位置。能力越大,責任越大。集團管理的ESG轉型,能夠給社會和生態環境帶來顯著的外溢效用。


的確,集團型企業“規模大”,構建ESG管理體系在短期內會給企業管理帶來更高的成本和複雜性,但如果能汲取各方的建議與訴求,不斷切磋磨合,假以時日,就會收穫ESG管理體系巨大的正面作用,保障集團的鉅艦行穩致遠。


企業改善ESG治理需要堅持初心與恆心。復星國際的ESG治理體系也不是一蹴而就的,自從集團2012年成立復星基金會,2014年加入聯合國全球契約組織(UNGC),到集團ESG評級逐漸提升到“領導者”級別,中間經歷了數年補缺、改善的歷程。如復星國際董事長郭廣昌所言:“回首過往,復星經歷了不同的發展階段,但我們始終堅持‘修身、齊家、立業、助天下’的價值觀。”

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