李震：從過去拼產品的配置向場景打造轉變
樂居財經訊 李蘭 8月26日13時， 以“浪奔”為主題的2020（第三屆）樂居財經年度論壇在上海國際會展中心洲際酒店舉辦，200餘位地產業界精英齊聚一堂，共論後疫情時代的企業戰略和佈局。金輝控股集團產品研究部助理總經理李震出席論壇，在接受專訪時表示，金輝一直很注重產品力的打造，圍繞用心建好房、讓家更美好的企業願景，真心去做品質住房，助力於全週期的住宅開發。
談及產品提升方面，李震表示，產品升級無非是兩個大抓手，一個是創新研發，一個是標準化的產品線，金輝已形成了成熟的產品體系，由其近兩年根據客户調研和市場反饋的情況，已對產品系進行了優化和迭代。
在談到平衡打磨好的產品和規模利潤擴張之間的關係時，李震表示，對開發商來講要出精品，同時又要快速週轉和規模化，這是很難的一個問題。對於金輝來説，主要從兩個方面發力，首先，對產品的一個分類和分別處理，其次是有成熟的產品線去進行復制和迭代升級。 從個案來講，通過對客户的調研問卷，摸清客户對產品的關注點、痛點，再結合成本的敏感點，從而達到精品化以及規模化。
李震強調，對金輝來講，今後會一直持續的打磨企業的產品力，主要從兩方面着手，首先是對市場及行業的捕捉，最重要的是對客户需求的深刻洞察，其次是對整個企業產品力中的綜合能力進行提升。除此之外，還會在智慧社區、智能家居方面進行專項的投入和研發實踐，比如説在科技住宅方面，會持續的在投入和研發。李震補充到，過去拼的是產品的配置，現在更傾向於整個場景打造，給客户提供更加智慧的生活方式。