機牀被稱為製造業的“工業母機”，是製造機器的機器，其性能代表了一個國家制造業的真實水平，其應用已滲透到製造業的各個方面，如航空、航天、汽車、工程機械、軌道交通等多個產業。
專業從事數控機牀研發生產業務的浙江海德曼智能裝備股份有限公司（以下簡稱“海德曼”）在2019年12月26日提交科創板上市申請，讓社會公眾有機會了解中國機牀行業優勝企業的實力：2016年至2019年，海德曼營收從2.05億元提升至3.85億元，淨利潤從964萬元提升至4560萬元，成長性顯著。
身處製造業的海德曼何以取得如此迅速的成長？而這成長背後，又究竟有多少來自技術進步？
專精機牀的隱形冠軍地處浙江省玉環市的海德曼，其經營規模並不引人注目。截止2019年年底，其淨資產只有約3個億。儘管玉環市所屬的台州市已經有上市公司50餘家，玉環本地也有6家上市公司，海德曼卻仍然能夠憑藉其行業地位和技術實力脱穎而出。
2016年，海德曼主導起草了“浙江製造”之《精密數控車牀和車削中心》(T/ZZB0078-2016)標準。該標準高於現行國家標準《數控車牀和車削中心檢驗條件》(GB/T16462)，浙江省質量技術監督局評定認為，該標準的數控車牀噪聲、精度等技術性能指標均遠優於國家和行業標準。彼時已經是海德曼成立的第13個年頭，營收也僅有2個億。
尤為引人注目的是，海德曼不僅制定了機牀行業的相關參數標準，也在生產中堅持此標準。據瞭解，海德曼採用的標準與國家標準相比，所有指標都至少提高了50%。
由於海德曼資源有限，體量不大，該公司採取了“專”、“特”、“精”的經營方略，專攻高端機牀。2016年至2019年6月，海德曼高端數控車牀銷售額佔比從36.79%提升至49.31%，核心技術在主營業務產品或服務中的貢獻比分別為從41.46%提升至75.11%，集中突擊一點的策略取得了成效。
從2016年起，海德曼承擔了浙江省裝備製造業重點領域汽車相關項目，並順利通過了驗收；2018年，設立“省級企業研究院”；2019年，又先後設立“省級企業技術中心”、“台州市博士後創新實踐基地”和“高端機牀與智能製造工程中心”等。體量較小的海德曼承擔着地方技術升級、科技專項的重任。
海德曼之所以能夠承擔如此重要的研究任務，“單元化”和“模塊化”的生產模式功不可沒：即按照功能把機牀的總裝分解成各個功能部件，為每個功能部件制定單獨的檢驗標準及規範，從而實現了遠超同行業的製造精度。
通過多年的摸索和創新，海德曼目前已掌握高剛性和高精度主軸技術、電主軸技術、伺服刀塔技術和伺服尾座技術等核心技術。實現高端數控車牀主軸、刀塔、尾座等核心功能件的自主化，是國內為數不多能實現核心功能件自主化的企業之一。同時，海德曼也打破國際機牀巨頭對我國部分高端數控機牀的壟斷，實現部分“進口替代”。甚至在某些性能上，其產品優於國內外頂尖公司的產品。
此次科創板上市，海德曼預計募集約3.2億人民幣，其中約2.6億用來完成高端數控機牀擴能建設項目，約3200萬用來完成高端數控機牀研發中心建設項目，剩餘的金額用來償還銀行貸款和補足流動資金。
橫向拓展基本盤，志在進口替代近年來，我國金屬加工機牀行業取得了長足的發展。根據中國機牀工具工業協會數據，2018年我國金屬加工機牀消費額為291.3億美元，約佔全球市場的一半。但國內機牀消費和生產的結構性矛盾依然明顯。
隨着國民經濟的發展以及產業結構的升級，高檔數控機牀的應用逐步普及，產品需求越來越大；而我國數控機牀行業的產品仍以中低端為主，高端數控機牀進口依賴明顯。此外，隨着貿易戰摩擦不斷，西方發達國家對我國高精尖機牀禁售、限售，高端數控機牀將面臨重大缺口。
因此，想要打破國外壟斷，必須實現國產機牀的進口替代。
據悉，目前我國數控機牀行業的技術和產能發展迅速，已具備響應國家制造業轉型的基礎。以海德曼為例，依託自身高生產標準，其產品已具備一定的進口替代可能。
同時，在下游客户方面，海德曼覆蓋行業眾多，如汽車製造、工程機械、通用設備、航天航空、模具及電子設備，包括萬向錢潮、雙環傳動、安重股份、永和智能等企業。招股書顯示，海德曼最大客户銷售額佔比不超過5%，前五大客户銷售額佔比不超過20%。
因此，儘管2019年上半年全球經濟增速減緩導致其2019年上半年收入同比下降，但由於多行業下游客户的存在，海德曼仍可以避免單個產業週期性低谷對業績產生巨大沖擊。
未來，國內高端機牀國產化需求還將進一步釋放。
2019年被認為是中國5G商用元年，2019年6月6日，工信部向中國移動、中國聯通、中國電信、中國廣電發放5G商用牌照，隨着5G基站大量建設及通信運營商5G套餐的不斷豐富，2020年中國通信市場開始有望迎來換機高峯；同時，蘋果無線耳機產品大賣，可穿戴電子設備廠商已經感受到春天的氣息。
無論是高端通信設備還是新型消費電子產品，對產品製造精密度的要求都水漲船高，市場對高端機牀的需求將有所擴大。
中國巨大市場需求的規模效應，正在重塑整個上游供應鏈，並最終傳導至工業機牀市場。以日本機牀產業發展歷史為例，多次戰爭導致的巨大下游需求和政府清晰堅定的政策支持，是其製造水平迅速提升的直接原因。海德曼攻堅克難、聚焦高端的策略，順應了中國下一次產業革命的需求，並深入前沿產業，募資擴產後有望實現更高速度的成長。