寧津農商銀行通過優化制度保障、人才保障、產品保障，提速業務發展。
一是制度保障。制定《“四張清單”走訪營銷工作方案》，成立31個走訪營銷小組，建立走訪台賬，逐户列明走訪責任人、對接時間等，並建立日通報、周調度、月評比機制，對走訪進度較慢單位由分管行長、行長進行督導調度。目前，電話調度32次、現場督導9次。
二是人才保障。通過自主報名、層層選拔、專業測試方式在全行範圍內新選拔客户經理6人、放款崗11人。同時，建立培訓輔導長效機制，依託內訓師、晨夕會、網絡學院對信貸產品、制度、辦理流程等定期培訓。目前，已開展培訓37次，累計培訓3250人次。
三是產品保障。自6月份以來，召開產品推介會4次，創新推出農耕貸、強村貸等13餘款信貸產品，並從利率優惠、適用人羣、辦理流程等對63款信貸產品進行逐一優化，印製產品宣傳手冊6.8萬份，通過廳堂醒目位置擺設、微信刊發等進行宣傳推廣。
（宋青華 劉登濤）
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