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商界導讀
已經宣告破產的社區團購平台同程生活的“被討債”生活還在繼續。據《財經天下》週刊瞭解,不久前,仍未收到貨款的供應商們再一次集結在同程生活總部樓下,集體討債。
另一家社區團購老玩家食享會的“撤退”並未像同程生活一樣引起廣泛關注,公司在前段時間已經低調地轉型成了社區零食便利店。
社區團購行業中,焦慮感正在蔓延。同程生活成為社區團購“老三團”中倒下的第一家,也讓其他兩家感受到了危機。
“老三團”中的十薈團在前不久剛剛宣佈,其在支付寶小程序上的日訂單量突破200萬單,小程序日新增用户最高激增70倍。但在日前,它也開始了調整和收縮。在8月21日,十薈團創始人陳郢發佈了內部信,回顧了去年同期的業務發展及競爭業態,並基於此公佈了十薈團面向下半場的業務全面升級;十薈團將與阿里的MMC(社區電商事業羣)在部分地區進行區域整合,並對效率較低的區域進行改革。目前“老三團”中,只有興盛優選還沒有新的動向傳出。
當年就是“老三團”率先在社區團購行業中探索出了可行的商業模式,併成為其中的佼佼者,在2020年下半年左右獲得了快速發展。其中同程生活一度還曾提出過上市計劃。但在巨頭紛紛下場混戰之後,老玩家們的命運也走入了分叉口。
出局的出局,留下的還要應戰。社區團購未來到底該怎麼走?過去的“老三團”已經出現了掉隊者,那麼這個領域內,還是否會有“一家獨大”的頭部企業出現?
1 失望的供應商們
同程生活宣佈破產當天,有近6000名供應商上門討債。現在,儘管距離同程生活破產已經有1個多月了,但還有不少供應商未完全拿到貨款,因此,也時不時還會有供應商們聚集在同程生活總部大樓下,索要欠款。
供應商們成為這波社區團購行業洗牌中,“最受傷”的一羣人。
“接連踩雷了好幾家社區團購了,風險太高了。”多位供應商向《財經天下》週刊表示。
為社區團購平台們提供滋補保健類產品的供應商王喜知説,他已經連續經歷了同程生活、食享會的爆雷。他説,之前他本以為“等各位大佬入完場,分完市場就好了”,卻沒有想到,社區團購行業的多米諾骨牌連續倒下。
今年4月,王喜知也曾短暫加入過十薈團的供應商隊伍,在山東某城市供貨,但他覺得十薈團“機制比較麻煩”,於是合作不到一個月便選擇了退出。
王喜知説,他也知道十薈團的業務調整開始了。十薈團表示其在國內市場呈現戰略收縮態勢,僅保留主要市場和部分中心城市。據《財經天下》週刊瞭解,十薈團的調整從8月15日起出現跡象了。有供應商表示,其在雲南全省已經停團了,網絡倉發佈了終止合作協議。此外,廣東、福建、浙江、上海以及東北等部分地區也陸續關停,山東的片區也將合併優化。
一位十薈團員工也告訴《財經天下》週刊表示,目前公司處於業務調整期,他近期已經被調整到過不止一個片區。
王喜知選擇合作的平台只有美團優選、拼多多旗下的快團團和興盛優選了,他感嘆:“寧願少掙錢,也不能搭錢進去了。”
另一家全品類產品供應商章克從2019年就加入到了各個社區團購平台,算是該行業內首批“吃螃蟹”的供應商了,主要為服務的社區團購平台們對接江蘇、武漢、浙江等地區的貨物。但是,他也同樣不可避免地連續踩上了同程生活和食享會的“雷”。
他説,目前做社區團購最大的風險就是資金。“怕貨款出去了回不來。社區團購風險太大了,我們已經損失了近300萬元了。”章克還在繼續做美團、拼多多、興盛優選等平台的供應商。他説,至少“大資本們自己有輸血能力,不像同程生活這樣的平台,只能靠融資”。
不過,他仍然覺得“生意難做了”。由於社區團購平台們的履約成本過高,在2020年的時候他還能拿到7個點,“現在只能拿到兩個點”。
供應商們感覺到的,還有自己地位的變化。自從大廠和各品牌廠商紛紛入局社區團購之後,他們也就變得很難再掌握“主動權”了。一位供應商曾向《財經天下》週刊表示,在目前,社區團購成為了眾多品牌商們佈局市場的渠道之一,供應商們想要入駐平台,還需要盡力維護好與平台採購們的關係。
2 被迫“掉隊”的老三團
以社區為切入點、瞄準家庭日常消費場景的社區團購這一新興業態,在2018年左右開始被資本看中。QuestMobile數據顯示,在2018年下半年,社區團購領域的融資額就已達40億元,你我您、興盛優選、十薈團等分別獲得了上億元的投資。
在2019年8月,十薈團合併了你我您,主攻二三線城市,並躋身社區團購賽道的前三位。另外兩家則是“攜資入組”的興盛優選和同程生活,興盛優選背後是湖南省老牌連鎖便利店芙蓉興盛,同程生活是同城旅遊集團孵化的項目。它們也被業內並稱為“老三團”。
2020年,疫情的突發讓社區團購行業被互聯網巨頭們盯上。據《財經天下》週刊統計,2020年一年十薈團就獲得了近4.5億美元融資;興盛優選同樣獲得了京東集團、騰訊投資的累積15億美元融資;同程生活也是獲得了超2億美元融資。老三團背後,也有了互聯網巨頭們的支撐。
藉助資本的力量,同程生活先後與千鮮匯、鄰鄰壹、考拉生活等區域品牌合作,在華東華南等全國範圍內擴張。2020年,同程生活的GMV接近100億元,行業地位僅次於興盛優選。此外,2020年9月之前,平台每月的銷售額在8億元到12億元之間,毛利在20%左右。
而十薈團在2020年4月時,GMV已經突破了6.5億,日訂單峯值超過了160萬單。興盛優選在2020年全國日訂單數峯值也超過了1200萬。
老三團在穩定且高速的發展之際,以美團、拼多多、滴滴為首的“新三團”迅速入局,成為橫掃戰場的新勢力,掌握資本和流量優勢的它們,以強勢的姿態和補貼價格戰,迅速搶佔市場。
同程生活創始人兼CEO何鵬宇曾表示,從2020年9月開始,社區團購行業從“拼創新、拼執行”的時代轉變成“拼資本、拼補貼”的時代。
老三團瞬間被置於危險之地。
興盛優選起家的長沙成為巨頭們入局社區團購的主要戰場,截止到2020年12月,美團在長沙招募近300名BD,多多買菜從南昌地區“要人”,調往長沙開城。
興盛優選在巨頭不斷侵蝕下被迫提速,加速佈局新城。2020年11月,興盛優選除了自己在湖南的大本營之外,在其他片區的GMV下降了20%。在接受了京東集團和騰訊投資的8億美元融資後,興盛優選才又加速拓城,相繼入駐江蘇、浙江等地區,並開始向北擴展到山東、河南、河北等。
不過,零售電商行業專家、百聯諮詢創始人莊帥認為,對於興盛優選而言,它的地位相對穩固,它依託的是線下加盟便利店,形成了完整的生態體系。
同程生活本已經在2020年中進入了良性發展階段,卻在之後的團長爭奪戰中,平台每月營收不斷下降,降幅最高曾一度達80%以上,毛利也變為負數。在過去的4月-6月,同程生活的單量相比高峯期已經跌去60%以上。
巨頭們加強了對老三團的滲透。2021年3月,十薈團再次獲得了阿里巴巴、GGV紀源資本等投資的7.5億美元融資;興盛優選也在2021年融到了超過33億美元的融資。
而同程生活則黯然退場。“老三團”缺少了其中一位後,曾經的社區團購業老玩家食享會也宣佈轉型。
3 社區團購走向成熟期
在巨頭的攪局下,社區團購也被市場認為是金錢和流量、規模的戰爭。同時隨着監管的加強,巨頭們掀起的價格血拼戰也基本宣告結束。社區團購歷經野蠻生長後,正迎來新一輪賽程。
橙心優選攜資入局後,如今組織架構調整,總部搬遷,迴歸了“零售”的本質,開始強調盈利。而十薈團處於業務調整的過程中,莊帥則認為,阿里巴巴投資十薈團的目的,也是通過十薈團的團隊、團長以及運營經驗,將社區團購業務融入到自己的本地生活生態體系當中。
補貼戰退潮後,各地的團長們也面臨着佣金的下降,從而也迎來了一波“撤退潮”。此前,多位不同平台的團長向《財經天下》週刊曾表示,他們決定不再擔任團長,專心經營自己原本的門店。也有不少團長在獲得了平台流量後,開啓了屬於自己的私域流量運營,無形之中成為了各個大平台的“微型”競爭對手,他們固守自己在當地社區內的“領地”,不想讓平台們涉足。
但一位社區團購行業從業者向《財經天下》週刊表示,團長仍然是平台與用户之間的關鍵。他們也在着力去提升產品質量和售後服務。因此,他們現在重要工作是維護好與團長的關係,因為他認為“用户相信的是團長本人,以及和團長建立的信任關係”。包括供應商們也表示,團長在其中的角色至關重要,團長選擇推薦的物品則決定了他們的進貨量。無論是巨頭還是中小平台,仍然需要想出辦法繼續“抓住”不斷流失的團長。
莊帥則認為,社區團購本身是一個生態型的商業模式,不是獨立的商業模式,需要在成熟且能獨立發展的生態體系下,與其他業務融合發展,這也是拼多多、京東、美團等巨頭做社區團購的優勢。
同時在他看來,沒有線下實體店的社區團購平台,需要在品牌信任建設、生鮮供應鏈標準化體系上不斷強化,並快速獲取團長,通過利益、技能等綜合服務提高團長粘性,快速形成護城河。
但他也表示,社區團購的商業模式決定了這個領域很難出現寡頭,但未來會呈現區域分層、人羣分層、產業分層的不同消費圈的多玩家並存的格局:一是以電商巨頭為主,各自扶持的社區團購平台形成對壘;二是以區域實體連鎖巨頭、物業巨頭等戰略投資的區域企業或者在社區內擁有獨立資源的老大;三是全國性連鎖實體零售企業形成的社區團購的標配服務體系。
這也意味着,社區團購正在逐步向成熟期發展。而在這片領域內,也許不會出現“壟斷”型的獨角獸。
(注:應受訪者要求,王喜知、章克為化名)
作者:楊俏
編輯:楊潔
來源:財經天下週刊(ID:cjtxzk)
原文標題《“老三團”洗牌,社區團購裏沒有獨角獸》
文章為作者獨立觀點,版權歸原作者及原創平台所有。未經授權,不得轉載。
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