行業調研 | 室內樂園成“人氣磁石”奧飛娛樂、哈尼鹿加速擴張

財聯社(深圳,記者 丁蓉)訊,隨着疫情消退,各大購物中心“標配”的室內樂園業態,逐步恢復活力,成為“人氣磁石”並站上風口。奧飛歡樂世界鄭州瀚海海尚店8月營收突破100萬元,創下單月銷售紀錄。奧飛娛樂(002292.SZ)主題商業部副總經理陳大池表示,“從未來兩三年的週期來看,奧飛歡樂世界室內樂園作為公司的長期增長點,將是重點核心業務之一。”另一個全國知名兒童室內遊樂園連鎖品牌哈尼鹿也在加速擴張。業內人士表示,隨着中秋、國慶長假的到來,預計下半年行業回暖加速。

單店單月最高業績超100萬

近日,財聯社記者從多家購物中心瞭解到,兒童業態室內樂園逐步恢復營業,奧飛歡樂世界、哈尼鹿等全國連鎖室內遊樂品牌門店人氣迅速回升,對於吸引家庭客羣和提升家庭客羣滯留時間有明顯作用。一室內樂園相關負責人向記者介紹,“上半年疫情對室內兒童樂園行業來講衝擊很大,基本上算是屬於停滯的狀態。但過了‘六一’以後,行業回暖,部門門店恢復營業後很快就刷新了銷售紀錄。現在室內樂園這個行業已經成為購物中心不可或缺的一部分,預計隨着中秋、國慶長假的到來,購物中心以家庭為單位的消費將大幅增加,下半年行業回暖將加速。”

據瞭解,佔地約2300㎡的奧飛歡樂世界鄭州瀚海購物中心店,在2019年底開業後迅速成為商場的流量王,今年8月創下的最高業績,已超過100萬元。奧飛歡樂世界北京房山龍湖店,2019年9月開業,面積約940㎡,單月最高業績超80萬元。

記者瞭解到,奧飛歡樂世界作為奧飛娛樂旗下室內樂園品牌,採取“親子互動+IP場景體驗+劇作演藝+主題餐飲+購物”的一站式娛樂模式,將設備遊樂、空間遊樂、複合業態等過去樂園單一的模式進行有機的綜合。

“截至今年上半年,奧飛歡樂世界在全國範圍內已開設18家門店,預計下半年新增10家以上。”陳大池説,“奧飛歡樂世界項目也是公司本次非公開發行的募投項目之一,計劃在三年內分批建設50家直營門店,如算上加盟門店,有望達到100家左右的門店數量,將具備一定的規模效應。”

線下To C端的重要鏈接窗口

室內樂園作為購物中心最受歡迎的業態,已經站上風口。另一個全國知名兒童室內遊樂園連鎖品牌哈尼鹿,同樣在疫情中開啓擴張。哈尼鹿副總經理李雯雯接受財聯社記者採訪時表示,“9月19日我們在湖南邵陽步步高新天地約3000平米的新店即將開業。目前哈尼鹿在全國共約20家店,覆蓋14個城市。今年受疫情影響,開店速度放穩,預計新開店數量在10家以內。”

記者瞭解到,現階段室內樂園主要分佈在購物中心,面積在1000平米至3000平米不等。以奧飛娛樂室內樂園為例,有旗艦店、標準店以及單IP店三種店型,其中旗艦店有2到5個頭部IP,面積在1500平方米到3000平方米,主要開設在一二線城市中有較強影響力的購物中心;標準店通常有1到3個頭部IP,面積在1000平方米到1500平方米,主要開設在一至四線城市裏的購物中心;單IP店為1到2個頭部IP,面積在1000平方米左右,主要定位於社區化、家庭型的購物中心。經營模式除了直營,奧飛娛樂室內樂園還採取“城市合夥人”計劃,通過吸引加盟商進行門店開拓。

一名業內人士分析,“近年來,兒童業態在購物中心的結構佔比由過去的5%上升至10%至25%,在新建的社區型購物中心佔比相對更高,室內樂園是其中重要形式。一個兒童的背後一般有2位家長的陪同,室內樂園產生的‘虹吸效應’,產生 ‘1 + 2’或‘1 +2+4’等形式的家庭消費,調動整個購物中心的活躍性,帶來可觀的客流和銷售額。”

“室內樂園是一種複合型的業務,除了門票收入,還能結合餐飲、玩具銷售等業態。作為線下To C端的重要鏈接窗口,核心價值在於能夠直接接觸大量的3到8歲的孩子及家庭消費單元,這部分羣體是公司最核心的受眾用户。”陳大池介紹。

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