摘要：隨着新一代智能牀墊T10價格降至3萬，慕思普惠計劃正式開啓，健康智慧睡眠需求有望被更大範圍激活。姚吉慶表示，“2020年將是智慧睡眠元年，是智能牀墊進入普及、形成產業的開始。”
2020年一場疫情加速了全球百年大變局。
疫情席捲全球，各經濟體受到波及，生產消費活動一度出現停滯。面對經濟金融風險，部分地區保護主義抬頭，隨着國家間在貿易、科技、金融等方面的壁壘逐漸高起，全球化局勢動盪不前。
7月30日，中共中央政治局召開會議並指出，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。
由此，中國經濟開始了需求和供給側的模式調整。國家在需求端，推進內需驅動，以應對全球經濟週期的外部挑戰，進而穩定經濟、減弱不確定風險；同時在供給端，鼓勵企業科技創新與轉型升級，優化資源配置，帶動產業附加值的提升。
不過，宏觀經濟調整的最終落地離不開個體企業的響應和推動，尤其是中國製造企業，正在成為市場結構調整和產業升級的中樞力量。在經濟轉型的重要節點上，企業家精神的發揚使中國實體制造業在不確定環境下更具韌性。
家居行業作為中國製造業重要一環，兼具着提振經濟和滿足人民美好生活的雙重任務，在疫情和宏觀發展格局下，更顯責任重大。
在家居領域，慕思一直以來，發揚企業家精神，堅持以公益為入口，通過向國人推廣健康生活方式，擴大客羣圈層，實現提振消費。同時，企業在研發生產端發揮4.0技術優勢，從而降低商品價格，實現普惠戰略。
8月1日，“智惠睡眠，健康中國——慕思全球睡眠文化之旅啓動暨T10智能牀墊新品發佈會”成功舉辦，慕思發佈新款T10智能牀墊，解鎖818睡眠普惠風暴，並開啓慕思第十二屆全球睡眠文化之旅。
一手推動公益，一手堅持數字化生產的慕思將視角重新聚焦國內，倡導健康睡眠的大眾普惠計劃，有望進一步擴大消費圈層，同時助力內循環，激活內需的新一輪增長。
慕思延續公益傳統 疫情捐贈總額超千萬
企業做公益，往往面臨以炒作博眼球的爭議，又或者收效甚微，最終淪為自嗨。品牌如何將企業品牌營銷、公益推廣與發揮企業社會責任聯繫起來，成為當下企業一大顯學。
慕思在近20年的探索中找到一條通路。
睡眠佔據人生三分之一時間，睡眠的健康關係到每個人、每個家庭、甚至整個國家國民的健康水平。基於這樣的想法，作為寢具頭部品牌，慕思在健康睡眠產品研究之外，致力於對健康睡眠概念的輸出和推廣。
2007年企業成立之初，慕思就將“讓人們睡得更好”定為願景使命，希望幫助國人實現睡眠健康，從而提升國民整體身心健康水平。2014年開始，慕思連續八年調研國人睡眠生活趨勢和健康發展狀況，每年聚焦不同羣體發佈睡眠白皮書。
其中，慕思在推動青少年睡眠健康普及的進程中，打造出了輻射全國範圍的系列主題公益IP。
2014年起，慕思啓動“夢想100分”公益計劃，關注山區貧困兒童成長環境與睡眠健康。公益計劃實施至今，已走訪並捐贈扶助全國近百所貧困地區的中小學校。第十一屆慕思睡眠文化之旅期間，慕思又與姚基金攜手，將姚基金希望學校也納入慕思“夢想100分”公益計劃中，同時捐贈牀墊產品用於資助貧困地區的青少年發展。
除了在平日“潤物細無聲”地堅持品牌長期公益計劃的開展，面對疫情特殊時期，慕思參與抗疫公益在行業和大眾中引發共振。
3月，慕思的兩場抗疫直播活動，將健康睡眠幫助提升國民免疫力的健康概念，通過直播形式進行推廣。為此，慕思一方面撥出2億元專款補貼讓利消費者，另一方面，慕思承諾直播活動中每下一單，企業捐出100元作為抗疫善款，與客户一起助力抗擊新冠疫情。
此次慕思睡眠文化之旅上，慕思現場又向中國婦基會捐贈了600張牀墊，用來資助陝西省援鄂醫護人員家庭和江西省水災受災福利院。疫情期間，慕思捐贈物資總額已超千萬。
將公益與健康生活健康睡眠理念巧妙結合，慕思在公益與營銷的道路上探索出了新的方向。慕思在把產品、技術、品牌文化注入到公益活動的過程中，也讓大眾看到了企業的社會責任和品牌擔當。
T10新品發佈 普惠大眾成公益的更廣泛形式
無論是人們對於提升免疫，通過健康睡眠獲得強健體魄，從而降低感染風險的希望，還是居家辦公時間延長，客觀催生了人們對牀墊的更豐富的升級需求，疫情當前，慕思倡導的睡眠文化和健康生活被賦予了更深的含義。
中國睡眠研究會理事長黃志力認為，能讓每個人睡好，就是利國利民的大好事，能夠有效減少各類疾病的費用支出。
慕思將自身十多年的睡眠科技研發成果融入到T10為代表的智能牀品中，以補貼讓利的價格打入到全國各地，讓更多家庭享受到中國品牌科技創新和數字化降本增效帶來的價格實惠，成為了更大程度上的公益。
伴隨經濟的發展，市場的成熟和新中產羣體的壯大，家居升級需求早已出現，而突發的疫情一方面加速了人們對健康睡眠產品需求變化，另一方面讓大眾對於消費升級產品的價格更加敏感。
敏鋭觀察市場趨勢的慕思在第12屆全球睡眠文化之旅上，發佈新品T10並推出多項普惠政策，開啓818慕思睡眠普惠風暴活動。
此次新品發佈的主角，是慕思攜手格力共同研發，被譽為“智慧健康睡眠系統里程碑”的智能牀墊T10。
T10產品提供的不單是牀墊，更是家中的健康睡眠空間。
除了產品功能，T10系列的價格變化也值得注意。據瞭解，第一代睡眠系統研發時慕思投入大量成本，導致新品市場價格高達100多萬。2019年，慕思智能牀墊T9的價格降至7萬，而新款智能牀墊T10，在今年“818睡眠普惠風暴”期間的價格調整至到3萬。
慕思同時推出了5999元的12週年普惠款牀墊、9999元的12週年普惠款套牀，與新品T10一起參與普惠活動。慕思希望以此讓更多人以優惠價格，享受到高質量智能化產品帶來的優質睡眠。
疫情期間，慕思推出的普惠政策使各方受益。
對消費者，12年健康睡眠理念的推動和宣傳，培育消費者健康意識，從而激發潛在升級需求。價格的降低打破原有高端定位，將大範圍的新中產家庭納入消費羣體中。更多家庭能夠享受到中國企業創新和科技研發成果，收穫高質量睡眠和健康體魄。
對企業經營而言，普惠戰略的出台搭載12屆健康睡眠文化的宣傳，品牌輻射範圍擴張至中產圈層。萬元以下更加“接地氣”的普惠款牀墊推出，有助於帶動營收提升，從而實現企業前期投入長期研發的成果轉化。
從行業帶動角度，智能牀墊產品的價格降至3萬檔，銷售規模受其帶動，智能產品的規模化生產和落地隨之成為可能。姚吉慶表示，“2020年將是智慧睡眠元年，是智能牀墊進入普及、形成產業的開始。”
而在更大視角下，慕思的普惠戰略更是對國家整體經濟模式向內循環方向調整的響應。發揮人口優勢，培育引導智能新興消費，有助於進一步拓寬內需市場。
數字化生產讓普惠公益落地
全球睡眠文化之旅舉辦的12年中，慕思足跡遍佈全球，成為將睡眠文化與中國前衞的牀墊設計與製造工藝向全球展示的窗口。如今，在着力開展內循環的大環境下，慕思的視角再次迴歸國內市場，以普惠活動觸發了更廣泛的國內市場，完成了睡眠文化傳播的一個輪迴。
普惠消費者，推廣全民健康睡眠的主觀願望能夠得以實現，背後依託的是慕思的全面數字化佈局和技術研發進步。
慕思的4.0工廠
慕思的智能化、數字化不單體現在產品上，更體現在生產過程中。
牀墊屬於傳統制造業，過去自動化程度低、人工密集、生產組織落後等痛點拖累行業生產效率難以提高，行業整體困於微利時代。
伴隨數字化生產時代，慕思抓住工業4.0發展期和全球化紅利機遇，實施工業4.0改造，工業4.0戰略全面實施。
在慕思的工業4.0智能化生產體系下，一體化智能計劃將設備綜合利用率提升了23.52%；而生產現場透明化管控則有效減少物料庫存和生產線停機等待時間；全生產過程質量追溯和供應鏈協同又進一步提升了產品合格率和訂單準交率。
生產體系的全面數字化、智能化推動了生產效率的提升，生產成本不斷優化，智能牀墊產品的價格由百萬將至3萬也就不難理解了。
據前瞻產業研究院報告數據顯示，中國已經超越美國成為最大的軟體傢俱生產國和消費國。聚焦國內市場，牀墊企業在數字化生產和個性化營銷上競爭激烈，形成獨特的核心競爭力尤為關鍵。
未來，慕思針對國人健康睡眠觀念和需求的長期倡導培育，加上基於數字化生產的降本增效而實現的產品普惠，雙重努力讓企業有望驅動國內市場迎來消費的新一輪增長。
擁有智能化核心技術驅動和獨特公益屬性破圈消費勢能的慕思將如何續寫品牌故事，帶動企業在疫情和雙驅動模式下，完成新的增長跨越，值得期待。