老企業家忙着討好年輕人，宗慶後發6億年終獎，董明珠兑現雙休承諾

本文來源：時代財經 作者：王言

這兩天，打工人們開始羨慕娃哈哈的員工了。

1月13日，娃哈哈董事長宗慶後在2021年度“風雲浙商”頒獎禮上透露，娃哈哈2021年發展還可以，年增長17%，並且給員工準備了6億多獎金，比去年增加了13%。同時，他還表示，企業在共富路上，要給員工加工資、解決住房問題。

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作為中國改革開放後第一代創業者，宗慶後42歲白手起家，一手締造了娃哈哈這一飲料巨頭，他不僅對產品的研發、生產和銷售有着自己的堅持，甚至員工怎麼吃、怎麼住也有獨到的理念。

隨着娃哈哈年輕員工越來越多，宗慶後的“老闆哲學”也在與時俱進，他曾直言：“對於普通員工，你要求‘996’，我認為不太應該。員工也有生活樂趣，你做老闆，經營企業是你的樂趣，但是你不能要求員工都拴在你的戰車上。他有他的生活，特別是年輕人。”。

宗慶後給員工蓋房，直言娃哈哈不缺錢

作為國內飲料巨頭的創始人，宗慶後在員工福利上向來不吝嗇。雖然自己“一年花費不超過5萬元”，但宗慶後經常掛在嘴邊的一句話是“企業發展離不開員工。”

據時代財經瞭解，近年來，娃哈哈一直在給員工發“紅包“，每年金額都高達數億元以上。2017年，適逢娃哈哈成立30週年，當年“雙11”，宗慶後給員工們發放了3.3億元的“剁手費”。

而娃哈哈位於杭州上城區的一棟員工公寓，更是因其豪華程度和周邊房價高而備受關注。

根據娃哈哈官方信息，該公寓總建築面積約19.2萬平方米，共規劃設計了8幢22層的高層精裝修住宅公寓。公寓配套設施包括地下車庫、室內游泳池、室外健身活動場所、中心大花園等，但凡年滿一定工齡、表現優秀的已婚員工，只需象徵性地繳納租金，就有機會入住。

據媒體報道，上述公寓地處杭州望江新城核心地段，周邊在建新房如融創濱江御潮，開盤限購價6.98萬元/平方米，周邊在售房源的售價已超過11萬元/平方米。

這不是宗慶後第一次給員工們造房子了。2019年，位於杭州市中心的娃哈哈老罐頭廠拆除後，宗慶後決定在原廠址上投資9.42億元，建千餘套廉租房，租金為幾百元/套。此外，在海寧、成都、涪陵等地，娃哈哈為員工提供了廉租房、房改房、經濟適用房等不同住房類型。

除了解決員工的住宿問題外，從1993年開始，娃哈哈實行了近30年的全員持股制，每年為員工分紅。巔峯時，娃哈哈員工持股人數高達15000人。

能夠耗費巨資為員工謀福利，這也得益於娃哈哈多年來積攢的家底。根據中國工商聯此前發佈的《2021中國民營企業500強榜單》，娃哈哈2020年營收為439.8億元。按照宗慶後“娃哈哈取得17%增長”的説法，2021年娃哈哈營收約為514.6億元。此前宗慶後還透露，娃哈哈不缺錢，銀行還有150億現金存款。

值得一提的是，去年12月，娃哈哈集團宣佈，宗慶後辭去總經理一職，其女兒宗馥莉出任集團副董事長兼總經理，負責公司日常事務。當被問及宗馥莉接任後，工作有什麼變化時，宗慶後表示：“輕鬆很多，我女兒比我還厲害，她這次年終考核，他們員工都很服。”

老樹抽新芽，企業家都在“討好”年輕人

如今，越來越多的95後、00後登上社會舞台，關於老一輩企業家如何與年輕人打好交道的討論和質疑也不絕於耳。但事實上，近年來，一些老企業家也在調整心態，對年輕員工的態度越來越開放和包容。

這其中就有格力電器的董事長董明珠。

去年11月18日，格力電器舉辦成立30週年慶典，很多員工在願景板寫下“實現雙休”心願。4天后，格力電器就下發了通知，其表示，經公司辦公會研究決定，採納員工建議，將單雙休工作制調整為雙休工作制。

在通知中，格力電器稱，實行雙休工作制後，取消所有加班，對於確實有加班需要的，由部門申請，報公司主管領導批准，並報企業部備案，後續由本部門安排調休。

去年12月，董明珠在接受時代週報採訪時表示，格力9萬名員工已全部實行雙休工作制。“格力公司的90後有幾萬人，整個時代在變化，我不希望未來幾年大家的小小願望就是雙休。”

而在解決員工住房問題上，董明珠的做法與宗慶後如出一轍。

號稱要為格力8萬名員工提供每人一套房的董明珠，曾在2018年宣佈自費投資20億元建設人才公寓。到了2020年2月，格力第一批3700套員工住房開始投放使用。

董明珠稱，首先保證技術部門所有技術人員每人能分到一套房，其次只要大學生前來工作，就可以分得一套房居住。不過，目前格力提供的僅僅只是人才公寓的使用權。如果想真正擁有這套房子，還有一個前提，必須要在格力幹到退休。

除了宗慶後和董明珠外，華為創始人任正非對待員工的態度也為人稱道。一直以來，任正非都在倡導提高員工收入，“不讓雷鋒吃虧”的理念。在員工福利方面，華為一直踐行“利益最大化”的原則。

2012年，華為在深圳總部廠區附近為員工建設一批保障性住房，內部購買價僅為8296元/平方米，而當時周邊房價高達1.5萬元/平方米。在總部搬遷至東莞松山湖後，華為又向員工以8500元/平方米的價格推出一大批精裝修房源，規定前五年屬於租賃，期滿後全價購買方可享受完整產權。

“全員持股”也是華為為人稱道的特色管理制度之一。截至2020年末，華為員工持股計劃參與人數為121269人，參與人均為華為員工，無任何政府部門、機構持有公司股權，任正非在華為的持股比例為0.75%。去年年初，華為還斥資400億元分紅給所有持股員工。

顯然，這些老一輩的企業家們，在經營理念上，已經突破“企業只屬於個別人”的陳舊觀念。而在管理新一代年輕員工上，他們也似乎形成了一套統一的標準，從薪資、福利、住房、股權等各個方面入手，和社會的發展與時共進。