消費互聯網風口已過 硬科技、企業服務迎系統性機遇

華夏時報記者馮櫻子 上海報道

對於創投機構而言,寒冬也許正是尋找優秀項目的好時機。

6月11日,在投中網主辦的“第14屆中國投資年會·年度峯會”上,光速中國創始合夥人宓羣、金沙江創投主管合夥人朱嘯虎在論壇中表示,不管外界的環境是高潮還是低潮,創新的機會一直都存在。

未來,消費互聯網的投資機會正在減少,硬科技與企業服務正迎來系統性機遇

宓羣提到,2000年時也是一個低谷,但當時卻冒出了很多優秀的公司。谷歌就是在低谷時脱穎而出的企業。

創新的機會一直都有,投資機構更多應該考慮看長期發展。硬科技就是個系統性的、十年一遇的機會。在這2000億美金的市場中,就看哪個公司能衝出來。

光速中國目前也在進行調整,主要做早期A輪、B輪,同時也投C輪。對於已經投資的早期項目,光速中國在其後續融資階段可以持續加註。

“現在融資不容易,我們可以幫企業把融資需求全部滿足,給他們一個長期的發展時間。真正有價值的公司,如果給足了時間,價值最終都會體現出來。”宓羣説。

在朱嘯虎看來,這次的週期確實跟過去不一樣。過去創投行業基本是以投資消費互聯網為主,消費互聯網領域也確實基本每一兩年都有小週期。

從門户網站到SP業務、遊戲、電商、O2O、外賣、打車,每兩到三年換一個概念。但是相對來説週期比較清晰,而且週期背後的關鍵運營指標還是比較一致的,這對投資人和創業者來説都比較容易理解。

未來消費互聯網的機會雖然還有,卻比以前少很多。中國的消費市場很大,但是出來新平台的機會越來越少,平台機會沒有了。品牌性的機會會出現一些,所以最近一兩年大家會看新品牌的機會。

同時,朱嘯虎認為,企業服務市場正迎來大的投資機會。過去中國的企業服務基本不賺錢,但是美國VC確實從企業服務賺了錢,而且疫情因素加大了企業服務包括遠程協作、遠程辦公的需求。朱嘯虎注意到,很多投資的公司在疫情結束以後甚至還有10%-20%的員工希望繼續申請在家辦公。

朱嘯虎表示,“過去3個月,遠程辦公效率比較高,為什麼不能保持?這樣對員工來説,生活質量和水平提高很多,對企業來説這個確實很難拒絕。不管中國還是美國都是一樣的,Twitter和Facebook都推出疫情結束後20%-30%的員工遠程辦公,所以企業協同軟件會成為很大的機會點。”

但這裏的考驗也像美國一樣,美國企業服務市場有200多家超過10億美金的SAAS企業,但是比較分散,對投資人、創始人來説都是很大的考驗。

“你能不能系統性地學習,不同行業、不同價值鏈上的環節關鍵點在哪裏?核心要素在哪裏?更不要説還有很多硬科技、芯片類企業,這都需要非常強大的學習能力,這個確實對創業者和投資基金來説是很大的挑戰。”他説。

另外,在消費互聯網領域,中國公司比美國公司的發展速度要快一倍。美國公司需要4-5年的時間成為獨角獸,中國公司需要大概2-3年。但是在企業服務領域,中國是慢一步的。美國公司發展需要大概7-8年的時間,但中國公司需要12-13年的時間,比如科創板公司從成立到上市的平均時間都是12年以上。

“所以確實時間更長,投資人和創業者都需要很強的耐心。投資企業服務公司可能7-8年後才能上市,對投資人來説熬得住是很大的考驗。不像以前互聯網2-3年就做成功了,不僅有利還有名,這對於創業的年輕人來説也是很大的考驗。”他説。

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