2020年，不僅餐飲業肉眼可見的顧客減少，旅遊業業已宣佈實行免費門票等舉措來振興行業。而服裝行業中的領頭羊或上市公司，上半年清一色宣告業績大幅下滑或虧損，預估今年整體至少減少 4000 億元營收。受市場需求擠壓，前端原材料價格一度觸及歷史新低，至今仍在低位徘徊。
中國作為全球紡織服裝產業鏈最健全的國家，已然成為全球紡織服裝製造中心。但隨着2010年後，中國勞動力成本提升，紡織服裝產業鏈的下游逐漸轉移到了勞動力成本更低的經濟體和地區，例如東南亞。雖然服裝加工有向東南亞轉移的趨勢，但中國仍是最重要的化纖和麪料出口國，而下游生產國如越南、柬埔寨等原材料則均依賴進口，因此，中國認為主要輸出國。但因為目前全球服裝行業的主要買手大部分集中在美國、歐盟、日本，再加上全球新冠疫情的陰霾，歐、美、日等市場需求量大幅下降，使得整個紡織服裝鏈條上的企業人人自危。
我之所以進入商業這一行，最初的原因就是服裝行業。我見過服裝行業的繁榮與榮耀，也見證了服裝行業的由盛到衰，乃至現在的逐步步入冰河時代。我看着我身邊的朋友、親戚由一個小攤位發家，到後來的在各大商場開起專櫃，再到現在的收縮成一個專櫃、乃至收手的情況，不勝唏噓！
服裝行業進入冰河時代，目前已基本成為不爭的事實，及時直播帶貨、網紅帶貨，畢竟買的人有限，如何破冰，成為了目前迫在眉睫的事情！
1、雖然國內不少服裝企業都在做自主品牌，但是可以看出，同質化的現象非常嚴重，讓顧客產生了在不同品牌的專賣店裏，總感覺是在同一家的錯覺。很多服裝廠商看見別人的衣服賣的好，首先不是想着以此為啓發而創新，想的卻是“借鑑”，“借鑑”他人的服裝樣式來銷售。長此以往，行業內的創造精神逐漸衰退，剩下的，只有同質化1
2、我們總是在談論中國紡織服裝行業的未來還是要往高端走。雖然這是不爭的事實，但是對於中低端市場，服裝行業仍然要進行大量的投入。中低端市場是服裝行業的基石，只有把握好了這塊基石，服裝行業才能傲然於世界之林！
3、設計要符合消費者的審美需求，生產貼近中國市場。隨着技術、工藝與服務理念的創新，在對各個年齡段消費者的開發性仍然是重中之重。不要一味地去迎合年輕人，雖然年輕人是消費的主力軍，但是童裝、中老年服飾仍然是服裝行業的半邊天。
4、對消費者進行精準的用户畫像。不管是實體店，還是網店，都應該給多次購買的顧客進行用户畫像，只有掌握了消費者的需求，才能在眾多商品中挑選出適合這位消費者的商品。
5、線上、線下齊動員。實體店以前嫌棄網店銷售便宜，網店嫌棄實體店銷售的貴；實體店顧客嫌棄網店沒辦法試衣服，網店嫌棄實體店衣服人們來回試；實體店嫌棄……若是説起實體店和網店之爭，那真是如“黃河氾濫，一發而不可收拾”。但是今年，網絡帶貨的異軍突起，給實體店一個響亮的耳光。其實，實體店應該與網店的模式應該相輔相成，缺一不可的才對，尤其對於品牌商品或是中高端商品。
正如某服裝品牌總裁所説，“疫情不可避免地重創了服裝行業，但疫情也是一個放大鏡，檢驗我們過往的沉澱是否紮實。“服裝行業經歷過輝煌，經歷過榮耀，雖然現在處在一個歷史的轉折點上，但是相信隨着疫情的過去，榮光終會迴歸！