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全國工商聯原副主席莊聰生:抗疫“下半場”,在線化數字化成為企業家必修課

由 由振山 發佈於 財經

封面新聞記者 熊英英

後疫情時代,民營企業如何化危為機,實現高質量發展?如何看待疫情下企業社會責任?

6月22日,四川省工商聯主辦的成渝雙城經濟圈建設及轉型發展培訓上,全國工商聯原副主席、中國民營經濟研究會原會長莊聰生為四川民營企業家線上授課,圍繞抗疫“下半場”民營企業的發展問題進行解讀。

在線化數字化成為企業基本生存技能

“這次疫情雖然使民營企業,特別是中小微企業遭受了極大衝擊,但也是一次全面的抗壓測試。”莊聰生提到,面對重重困難,如何把疫情中企業暴露出的短板補齊、弱項強化,切實提高抵禦風險能力,是疫情後民營中小微企業需要思考的問題。

在他看來,對於受疫情衝擊的民營企業,特別是中小微企業而言,用好優惠政策是當前度過難關的有效方法。

一方面,要用好金融支持政策,爭取通過銀行低息貸款、延長還款期限和延期還本付息等方法緩解資金困難。同時,還要用好税收減免政策和國家保企業穩就業的相關政策。

其次,大力發展“線上經濟”是企業發展的必然趨勢。莊聰生提到,經過此次疫情,在線化和數字化成為了企業家們的必修課,也是一種基本生存技能。“不過,線上銷售雖然有很多優勢,但不能完全替代線下,線上線下應相互融合,才能滿足消費者高質量多元化的需求。”

那麼,民營企業應該怎麼樣開展“線上經濟“?

莊聰生認為,首先,要提高認識,加大資源投入,謀劃企業“線上經濟”發展戰略;其次,要加強“線上經濟”人才的引進和培養,建立“線上經濟”人才發展機制。同時,要尋求合適的“線上經濟”方案,實現線上線下融合貫通。企業不僅要有自己的網站平台,還要借用一些專業的電商平台,甚至可以第三方服外包。“當前更要借用新近火爆起來的直播帶貨把企業的產品通過線上銷售出去 。”

保生產 保就業 就是企業最大的社會責任

莊聰生提到,疫情發生後,許多企業的生存和發展面臨嚴峻挑戰。與此同時,也有不少民營企業衝在抗疫前線,捐款捐物、出力出人,積極投身慈善公益,主動履行社會責任;加班加點、復工復產,成為當前做好“六穩”工作,落實“保”任務的生力軍。

隨着疫情防控進入“下半場”,企業如何更好地踐行社會責任?對此,參會民營企業家也分享了觀點。

“企業成立的初心就是要為社會財富增長作出貢獻,促進生產、加快發展,創造更多就業機會,這也是企業最基本的社會責任。”四川金象賽瑞化工股份有限公司總經理唐印説,但為了疫情防控需要,企業主動停工停產,同樣是在履行社會責任。

在他看來,隨着疫情發展到不同階段,企業履行社會責任的方式也有不同。疫情期間,企業社會責任主要體現在服從大局,做好疫情防控;同時結合自身實際,積極捐款捐物。而在疫情防控取得階段性進展後,企業積極復工復產,加快恢復生產秩序,穩崗保就業,也是踐行社會責任的重要表現。

當然,每個企業所處的發展階段不同,因此對於企業履行社會責任也不能“一刀切”。“尤其是對於抗風險能力較弱的中小微企業而言,當前讓自己活下來,盡力做到不裁員、少裁員,就是最大的社會責任。”唐印説。

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