引戰前夜泰禾在做什麼?

只聽樓梯響,不見人下來。

泰禾集團(000732)引戰的消息已經持續發酵兩個月,“緋聞”戰投方也一換再換,讓一眾股民、業主、金融機構和媒體望眼欲穿。

自4月底公告股票停牌、宣佈引戰以來,泰禾股票先後拉出4個漲停板,股價從最低點4.06元一度追漲至7.7元,最大漲幅高達89.6%,呈現出一度爆棚的投資者信心。

正在穿越引戰前夜的泰禾,此刻在做什麼?

黎明前的等待

儘管身處輿論漩渦,但在泰禾內部,公司氣氛與往日沒有什麼明顯不同。

被稱作“禾苗”和“禾芯”的500餘名兩年司齡左右管培生中,最近又有一大批人通過晉升答辯,泰禾的內生人才繼續增加了公司的腿部和腰部力量。

“人還在吶!”套用一句經典的電影台詞。這家飽受非議的上市公司之所以還看不出任何頹勢,關鍵就在於其公司內部眾志成城的凝聚力。

“我會跟公司同舟共濟,共克時艱。”一位副總裁在電話中這樣婉拒了獵頭公司。實際上,在這風雨飄搖的兩個月,不斷有獵頭乘虛試探,但核心管理團隊中卻鮮有人主動離開。

在總部招商局大廈,設計施工、營銷企劃、運營管控等各類業務會議和管理例會照常進行,且有增無減。泰禾的職業經理們,已漸漸習慣將外部的壓力轉化為內部挖潛的動力,他們稱其為“苦練內功”。

黎明前的等待,像這沉悶的仲夏,壓抑,卻不乏鬱鬱葱葱。

從一份內部流出的“北京重點項目營銷工作彙報”PPT中,隱約可以窺見泰禾爐膛內跳動不息的火苗。

這份落款時間為2020年7月21日的PPT,內容包含了項目貨值盤點,成交客户分析,與金融機構的溝通進展,項目卡點突破方案,未來的供貨安排,銷售排期以及業主客訴解決方案,等等,像是指揮一場戰事的作戰地圖。

這份內部資料清晰傳遞出一個信號:以西府大院為龍頭,涵蓋金府大院、北京公館和大興中央廣場在內的泰禾北京幾個明星項目,在經歷疫情的塵封后,即將重新起勢,以“實景現房”銷售加速推貨。

預計從8月初開始,泰禾北京將集中發力,推盤銷售總貨值約在百億左右;伴隨工程進度的有序鋪排,供貨加快,在途回款也將集中在今年下半年陸續到賬。

知情人士透露,泰禾集團董事長黃其森親自主持了這次營銷工作彙報。他表示,正在與項目融資方保持密切溝通,確保工程建設穩步推進。

在經歷了債務違約的恐慌之後,看到戰投即將落地曙光的債權人和維權業主們,漸漸冷靜下來,大家的普遍共識是唯有加快項目建設,才能確保各方利益最大化。

這是一盤唇亡齒寒、共榮共生的棋局。現在,破局的契機似乎已經出現。

就在此前的4月17日,中共中央政治局會議提出“六保”,其中之一是“保市場主體”。來自最高層的決策共識是,在疫情衝擊下,穩住企業才能穩住就業、穩住經濟。

在7月21日召開的企業家座談會上,總書記再次提到,要鼓勵創新、寬容失敗,企業家要努力把企業打造成為強大的創新主體,在困境中實現鳳凰涅槃、浴火重生。

在此背景下,近期各地政府紛紛打出財税、金融、社保、外貿、就業等政策組合拳,幫助中小企業紓難解困、渡過難關。

泰禾的資產重組、引戰自救計劃,亦獲得各方廣泛支持和肯定。

推盤、回款、網籤全面啓動

西府大院是泰禾集團首個“大院系”作品,佔據北京西三環絕版稀缺地段,項目緊鄰麗澤金融商務區,同時擁有金融街商圈大批擁躉。

項目主打新中式平層精裝大宅,尚餘40多億貨值,目前均已是實景現房,購房者可實景體驗皇家院落、“九州勝景”園林、超五星會所服務以及“泰禾+”等所有配套;北京名校中關村三小的落地,更進一步夯實了其稀缺性。

據悉,在加推消息尚未對外發布時,就已經有10餘位意向客户鎖定了房源。這些高淨值人羣大都是金融行業從業者。

按照銷售計劃,7月底至8月初,西府大院將以排號蓄客為主;在產品層面,將推出升級迭代後的上下躍新品和樓王新品樣板間,帶來全新的三環院落和城市別墅體驗。

位於北京四環公益西橋附近的金府大院項目,也已經是實景現房待售。這個項目堪稱“大院系”的升級力作,項目為購房者所普遍認可的一大核心買點,就是風水好,位居北京南四環中軸線之上,享北京新城南計劃發展核心區、麗澤商務區與大興國際機場等多重發展紅利。

目前金府大院可售住宅部分(含車位)貨值逾30億元,8月將進入供貨提速期,計劃推出四疊、下躍、高層和六疊等多户型產品,從好房子到好服務,全面滿足業主的多元化生活需求。

而距離北京國貿CBD僅有1.2公里的實景精裝現房北京公館,首推的一居室小户型公寓已有頗佳戰績,這個既可享受米其林私家奢宴,又能作為中央商務區行政會客廳的稀缺產品,迷倒了一眾演藝明星和網紅達人,每日進進出出的香車美女,整體拔高了項目的顏值。

同樣實現實景現房銷售的,還有位於首都新國門商務區的北京泰禾中央廣場,預計8月全面推盤銷售,9月公園正式開放、10月泰禾寓公區也將迎來全面開放。

而據北京市住房和城鄉建設委員會網站數據顯示,今年1-7月,泰禾北京院子二期以18.37億成交額,奪北京市別墅市場銷售冠軍,意味着項目前期的網籤問題已經得到實質性解決。

同樣釋放出好消息的還有上海崇明區的泰禾大城小院項目。7月28日新民晚報報道稱,相關部門一直在積極協調推進泰禾大城小院項目的復工,崇明區房管局向該媒體證實:有關部門已協調新的監管銀行和項目公司,目前已注入資金3000萬元,後續還將有約8000萬元企業退税資金用於項目復工,在項目拿到新的預售證後,新的購房資金有望推動項目運轉。

儘管“白衣騎士”仍在路上,但泰禾早已未雨綢繆,正視困難、積極自救。

“靈魂”的價值

北京重點項目營銷工作彙報會,吹響了泰禾引戰前夜的集結號。來自一線的營銷人員重拾鬥志,很多泰禾員工在接受記者採訪時都堅信,困難只是暫時的,在不久的未來,泰禾產品勢必會在京城房地產市場重振雄風。

在外界看來,泰禾當前所面臨的一系列問題,包括失信被執行、業主維權、評級下調、財報數據縮水等等,歸根結底都是現金流出了問題,進而導致信用嚴重受損,失去再融資功能。而一旦引戰成功,有了實力雄厚的戰略投資者站台背書、增資授信,這些問題都將逐一化解。

股神巴菲特曾説過,投資的秘訣在於區分三種價值:市場價值、賬面價值和內在價值,而他只投資具有“內在價值”的公司。

泰禾的內在價值是什麼?

首先是戰略價值。業內不乏常言及產品力和品牌的房企,但將其做到“大、美、精、深”的技術層面,以及“綱舉目張”的戰略層面者,除泰禾外,堪稱鳳毛麟角。

泰禾以“新中式院子”為硬核的精品戰略,不僅僅是把“中式”作為營銷的陪襯和噱頭,而是將其打造成自己的產品標籤和核心競爭力。

其次是品牌價值。泰禾憑藉十幾年積累,創造了中國房地產行業一個罕見的現象——將深入人心的“院子”符號植入了自己的新中式產品基因,拉近了建築和國人文化情感的心理距離,並創造出一個可以形成瞬間記憶的產品IP。這種符號效應,就如同“可口可樂”是碳酸飲料的代名詞一樣。

“如果泰禾説自己是中式品牌第二,沒有人敢稱第一。”泰禾院子,已成為行業的現象級品牌符號。業內的共識是:講高端豪宅,必講中式,講中式,必講院子。

此外是精神價值。在浮躁喧囂、被高週轉、標準化和同質化所裹挾的房地產行業,以文化自信、匠心傳承和塑造精品為圭臬的泰禾,代表的是一種時代精神,一種家國情懷,一種復興理想。

在黃其森看來,做精品,首先是基於一種理想情懷和社會責任。他對“院子”的定位,已不是一般居所,亦不是投資品,而是藝術品,收藏品,更是大國自信下的精神家園。

至於説,泰禾所有項目都佈局在一二線城市,可售貨值近4000億,且拿地早、地價低,利潤空間大,以及泰禾是A股上市公司,股權結構相對單一,債權債務清晰等等,這些想必都是戰投次級優先考慮的因素。

用一位業內觀察人士的話説,這時候肯於出手馳援泰禾的,必定是Soulmate(靈魂伴侶)。

溪雲初起,山雨欲來。

處在引戰前夜的泰禾,並未就此沉寂,而是在等待曙光的同時也做足準備,迎接一場新的變革。

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