本文轉自【央視財經】；
國家統計局昨天發佈的數據顯示：7月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額5895.1億元，同比增長19.6%，增速比6月份加快8.1個百分點，已連續3個月同比增長，增速逐月加快。41個工業大類行業中，有32個行業利潤實現增長。裝備製造業利潤增長加快，汽車、電子等重點行業拉動作用尤為突出。
疫情的衝擊加上外部環境的不確定性，讓很多企業面臨經營困難，如何用改革的辦法給企業解困？
對此，央視財經記者進行了走訪調查，
發現一些企業正在通過混合所有制改革，獲得了重生。
在天津市新天鋼集團的生產車間，工人張友發正在忙着檢修生產線。而就在一年多之前，這個鋼廠還處於嚴重虧損狀態。
天鋼公司長材廠電修職工 張友發 ：最差的時候，職工月收入在2000元左右，時不時就停車檢修，沒有指標、沒有產量，職工的精神狀態説白了就是混日子。
為了改變這種局面，2019年天津市與德龍集團簽訂協議，德龍集團出資200億進行混改，控股59.45%，重組原“渤鋼系”17家生產實體，接收4萬多名在冊職工，成立天津市新天鋼集團，用全新的機制來激勵員工，帶動生產。
混改後，企業把鋼鐵生產的各項指標分解到每個人，每個指標都跟每個人收入掛鈎。經過了幾個月的時間，新天鋼集團也扭虧為盈，從混改前每月虧損7億元到今年7月份實現利潤5.5億元。
天鋼公司長材廠電修職工 張友發 ：説得簡單點，就相當於每個人重新又找了一份工作，每個人都在發揮自己所有的能量。
天鋼公司鍊鐵廠副作業長李博也表示，跟以前相比，他的收入有40%的增長，產量、質量、成本都比以前好不少，所以績效也跟着上漲。
記者瞭解到，在混改之後，新天鋼集團職工的收入平均增長了30% ，同時產量的天花板也被打破了。天鋼公司鍊鋼廠廠長王汝海表示，日產增了4000噸，每天滿負荷生產。
集團負責人告訴記者，他們正在對鋼廠進行工業互聯網的改造，實時掌握每一個生產指標，減少跑冒滴漏，提高效率。
中國企業改革與發展研究會副會長 周放生： 誰的體制機制更有優勢，這是決定併購重整能否成功的關鍵。面對這麼複雜的困境，面對4萬多國企職工，它能夠把控，能夠逐漸利用體制機制的優勢，化解和改變原有渤鋼的生態。