作為短視頻行業的兩大巨頭，抖音和快手在平台定位、用户畫像、內容消費等多個層面均有着不同的差異和各自的競爭優勢。對於當下的短視頻創作者來説，通過雙平台運營是擴大自身影響力、提高商業價值的一種有效手段。而根據卡思數據統計，僅在2018年7月到2019年6月的時間內，在抖音、快手兩個平台中暱稱完全相同的KOL（粉絲數量>10W）就增長了7.67倍，不少創作者都在嘗試由單平台運營轉向雙平台的雙管齊下。
但正如我們所熟知的，抖音、快手截然不同的平台調性決定了創作者要想在兩邊同時“吃得開”這件事具備了相當的難度，我們也經常顯而易見地發現某個平台的頭部賬號在另一個賬號卻“無人問津”的慘淡景象。儘管如此，此中卻也不乏一些賬號實現了“兩面開花”的雙平台運營。這些賬號有哪些特性？他們是如何運營的？
為此，分別分析了最新一期的抖音紅人榜TOP50 、快手紅人榜TOP50賬號，並從中篩選出了一些在雙平台中均有着亮眼表現的賬號，從它們身上提取出一些有跡可循的規律。
抖快TOP50賬號中均有近一半賬號雙平台運營
在分別對抖音、快手平台中的TOP50賬號進行了梳理之後，卡思發現，不論是快手還是抖音，上榜賬號中均有近一半的賬號在同時進行雙平台的運營。
具體來看，抖音紅人榜的TOP50賬號中，有23個賬號同時也在快手中進行運營，而快手紅人榜的TOP50賬號中，則有26個賬號同時也在抖音中進行運營，二者雙平台運營賬號的比例約為50%。
但是觀測發現，這些雙平台運營的賬號表現並不均衡。有些賬號雖然在某一平台中是絕對的頂流，但是在另一個平台中卻只是平平無奇，差強人意。
如位於快手紅人榜中TOP6的美食類賬號@最難老媽（吃貨大院）在快手上擁有1321.7W粉絲，但在抖音上的粉絲量卻僅為237.2W；音樂類紅人@絕世的陳逗逗在快手上坐擁粉絲2528.9W，且擁有極高的粉絲黏性，但抖音上粉絲數量僅為341.4W，雖然粉絲體量也並不小，但與其在快手上的表現卻相去甚遠。
同樣的情況在抖音中也存在。如在抖音上當之無愧的頭部紅人@郭聰明粉絲數量達到了4242.6W，但在快手中的粉絲體量卻只為其八分之一；在抖音上擁有3030.7W粉絲的@Papi醬在快手上的粉絲量也僅為437W；還有近期在抖音上人氣不斷攀升、連續登上紅人榜的賬號@刀小刀sama，在快手上的數據漲勢卻明顯弱於抖音。
其中值得一提的是，有些紅人雖然在兩個平台上都有賬號，但在運營時卻有着明顯的側重點，這也在一定程度上造成了粉絲量的不均衡表現。如@郭聰明，整個2019年沒有在快手上發佈一條作品。直到2020年5月14日，才在“消失”一年之後重新迴歸，發佈了一條唱歌視頻。而該作品截至發稿前，已經收穫了超過71W條點贊，3W多條評論，足見其在快手老鐵心中的分量。對於這類型紅人而言，本身就具備了足夠的“雙面開花”潛力。
玩轉雙平台的這些賬號靠的是什麼？
如何才能同時收割兩個調性完全不同的平台的粉絲？換言之，能夠同時滿足來自不同區域、年齡、有着差異化喜好的平台用户羣體的不同內容消費需求的賬號們，都具有哪些特性？在經過深入分析後，卡思數據提煉出了這些“要點”。
1、劇情、美食、音樂、寵物賬號在雙平台運營中更具優勢
在篩選出了抖音、快手紅人榜TOP50中的雙平台賬號後，我們發現一些特定屬性的賬號在進行雙平台運營時，具備某種天然優勢，即不論是抖音上的用户還是快手中的老鐵，對這些屬性的賬號都有着不錯的接受程度。它們分別是劇情、美食、音樂、寵物類賬號。
在這之中，劇情類賬號又有着格外突出的優勢。如賬號@許華升在快手上的粉絲數量為2516.2W，而其在抖音上的粉絲量也達到1669.8W，在兩個平台中均有一批穩定、忠誠的粉絲；2019年迅速崛起的家庭劇情類賬號@瘋狂小楊哥，除了在抖音斬獲2845.1W粉絲外，在快手中攬獲的粉絲數量也高達1913.2W；還有將美妝與劇情緊密結合，輸出各種逆襲、正能量爽劇的賬號@葉公子在抖音、快手中分別坐擁2740.6W、1710.9W粉絲，勢頭極其強勁。
除劇情類賬號外，美食、音樂、寵物的優勢也非常明顯。大胃王@浪胃仙不僅分別在抖音、快手中吸引了3686.7W、 2667.7W 粉絲，更是多次同時上榜抖音、快手紅人榜；在快手上擁有粉絲1368.3W的美食紅人@我是你的cc阿 在抖音上也成功攬獲粉絲894.2W；此外，包括@絕世的陳逗逗、@高火火、@白小白等在內的音樂類紅人，以及包括@可愛的QQ、@哈K、@金毛路虎等在內的寵物類賬號均在雙平台運營的過程中同時收穫了兩邊粉絲的認可。
2 、鮮明的人設和風格能夠助力賬號在雙平台中出圈
劇情、美食、音樂、寵物類賬號雖然在雙平台運營的過程中更易被用户所接受，但是究其根本不難發現，不論是哪種類型的賬號，能夠被兩邊平台的用户所接受，必然是因其有着獨特的風格或個性鮮明的人設。
先以表現不錯的劇情類賬號為例，我們發現這些賬號幾乎都有着各自不同的核心亮點。@許華升的作品主要聚焦於底層小人物，以戲謔的手法展現他們的喜怒哀樂，有着濃郁的鄉土生活氣息；@葉公子則演繹出了與正能量、逆襲相關的爽劇，很容易戳中當下年輕人的爽點，而同時有着一頭短髮，可美豔、可帥氣、可霸道的“葉公子”不論是在哪個平台中都極具記憶點；還有賬號@御兒主打古風劇情，憑藉着精緻的服化道、新穎的玄幻題材引起了關觀眾的強烈興趣。
總體來看，雖然劇情類內容本身在短視頻領域中就具有一定的優勢，但它們之所以能夠在兩個平台上都獲得認可，卻源自於自身獨樹一幟的鮮明風格。
而這種規律同樣體現在其他類型的賬號上。如美食類紅人@浪胃仙，不論是其外在形象、性格特質還是內容的展現形式，都顛覆了以往吃播博主流於表面或過於浮誇的特性，而凸顯了其“去濾鏡化”的真實感，這種充滿煙火氣的真實感也成為他的一大亮點，得以吸引眾多粉絲羣體。
還有寵物類賬號@愛與二歪，雖然也是結合了熱門的劇情形式，但在凸顯寵物的同時，還着重打造了鏟屎官“一個喜歡養貓的帥帥的美妝博主”這一人設，通過人與貓的趣味互動，形成雙重吸引力。
3、找尋兩個平台中的內容缺口，確立自身的獨特優勢
對於創作者而言，如果能找尋到兩個平台中共同的內容缺口，那麼也就獲得了同時在兩個平台中獲得認可的機會。
例如目前在抖音中粉絲突破千萬，在快手中粉絲也達到800W的賬號@憨豆阿力。該賬號最初發布的是一些搞笑視頻，一直不温不火。而在今年2月將內容轉型為“精細的電影質感原創作品”後，憨豆阿力在兩個平台上的粉絲均在短時間內得到了大幅度的提升。專注原聲獨白表演，並聚焦台詞、演繹、後期等方面的電影化處理是賬號“憨豆阿力”的發力點，也是其在短視頻內容市場中尋求到的一塊缺口，得以幫助他構建了自己的差異化優勢，並在兩個平台中都獲得了良好的反響。
4、根據平台特性適當調整運營策略
平台之間的差異性決定了用户在內容消費習慣上也存在一定的差別，因此，在進行雙平台運營時，創作者也需要根據平台特性進行適當調整和個性化的運營。
如美食類達人@我是你的cc阿在快手、抖音上的作品發佈頻率及發佈內容並沒有太大的差異，但是在視頻的封面呈現上卻有着較大的差別。快手中作品的封面大部分以具有衝擊感的食物畫面 文字為主，在視覺上能夠帶來明顯的衝擊力；而抖音中的作品封面呈現則更加生活化、日常化。
在內容方向、最佳發佈頻率和發佈時間及與用户的互動方式上，抖音和快手都存在着一定的差異，把握好這些或細微或顯而易見的差異，實現更精細化的運營，也能更加有效地提升賬號在兩個平台中的影響力。