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“遲到”了一個多月的上海國際電影節終於開幕了，這也是繼7月20日電影院復工以來行業內出現的又一個積極信號。儘管在疫情防控常態化之下，今年的上影節也是迄今為止管理最嚴格的一屆，但是口罩和一米間隔依然擋不住電影人對於電影節開業的熱情與祝賀，如今的上海，算不上如往常般人聲鼎沸，但也是眼下電影行業最熱鬧的一方天地了。
今天上午，“劫後餘生”的大家在控制與會人數的防疫要求下，齊聚第23屆上海國際電影節開幕論壇，席間回望上半年的“抗疫”故事與“戰疫”思考，也圍繞未來的行業發展趨勢共商大計，這番畫面也更令人心生感慨——有電影的日子，真好！
李捷（阿里巴巴集團副總裁，阿里影業總裁）
於冬（博納影業集團總裁）
王健兒（上海電影(集團)有限公司董事長）
傅若清（中國電影股份有限公司副董事長、總經理，華夏電影發行有限責任公司 董事長）
程武（騰訊集團副總裁兼閲文集團首席執行官、騰訊影業首席執行官）
王長田（光線傳媒董事長）
黃渤（導演、演員）
賈樟柯（導演、製片人、作家）
文牧野（導演、編劇）
大家都難過，那也得過
年初爆發的疫情危機對電影行業造成了影響深遠的打擊，這段特殊的“肺炎記憶”也深刻地印在每位從業者的職業生涯中，同時在這場大浪過境後，有的人留下來，也有許多人離開了，在有能力堅持和有信心堅守的背後，也反映出行業百態。在今天上午的開幕論壇當中，幾家業內重要影視公司的老闆們、行業一線創作者們也帶來了他們各自的“疫情感悟”。
從內容角度來看，疫情背景也給了影視公司和創作者們更長的一段時間進行對於內容的審視和對於創作的新思考。例如光線傳媒董事長王長田提到，在疫情期間光線重新梳理了正在進行的六七十個項目並全面提高標準，在疫情背景下對市場進行重新的衡量與判斷，像是項目成本問題、劇本內容標準等，甚至有的片子進行重新剪輯。
於冬説“當我們戰勝了疫情，再回望2020年的時候，我們會覺得今後的人生什麼困難都能過去，什麼事情我們都要挺住。”電影是時代的眼睛，記錄了過去和現在的許多故事，而在這些電影上映的時候，我們也一定會有更加不一樣的感受。
俗話説，有危必有機，在過去半年多的疫情特殊階段中，電影行業面臨前所未有的危機，同時也誕生和發展了諸多新現象並顯露出更新的未來的趨勢。時代變革下適者生存，抓住機遇者也更有可能掌握未來的話語權，所以每個人都必須學會改變、適應改變，這一點同樣也發生在電影公司和創作者身上。
傳統電影公司代表如中影、華夏、光線、博納等，影片撤檔、影院關門、影市清零等對於他們來説無疑形成巨大的壓力，而在抗疫工作和等待復工的過程中，這些公司們也在嘗試進行自我改革或升級。針對中影、華夏生存與發展面對的壓力，傅若清也表示：“經歷了疫情時期，我們定位也非常清晰和準確，未來我們除了線下電影發行之外，也要大踏步地推進線上電影的發行工作，差異化地和愛優騰共同成長。”
同時，上影也完成了上影“十四五”的戰略規劃，在內容生產之外加大IP開發、文化空間運營等方向的業務力度，還斥資5億收購了一家資金出現困難的影視基地等。在光線方面，王長田也談到了疫情期間公司的內部建設與組織規劃，例如穩定隊伍保持信心，對光線投資及合作的中小企業出人出錢進行幫扶等。
所謂的線上線下之爭，根本問題是內容之爭，就像李捷所説：“今天真正要擔心的不是網絡電影內容對院線電影的衝擊，而是短視頻對人類閲讀習慣的改變，當我看到周圍的孩子更喜歡去刷短視頻、抖音和直播的時候，其實是另外一種內容消費方式在衝擊長視頻的消費方式。”因此，電影需要做的核心工作依然是搞內容。
以院線電影堅守者自稱的於冬也在論壇直言：“我們所有的創作者其實都很着急，都想盡快恢復生產，因為目前的片源大概四五百部能夠支撐到明年的三四月份，暑期檔會有一批建黨百年的電影出來，但是接下來的檔期是比較空的，我們應該加快電影創作，這是現在比較着急的一個事情。”
而在更具體的內容創作層面，導演、演員黃渤也提到，“在目前的階段，真的需要有更廣闊的空間讓大家放手創作，能夠有更多元化的類型出現，這個才是吸引大家走進電影院的前提條件。不論是正能量的歌頌或是對於一些愚蠢事情諷刺喜劇，以及其他類型都需要在這個時候各個方面給予創作者一定的温度跟寬度，讓他們盡情去創作，中國電影才會在目前的階段下得到越來越的希望。”
從擁抱變化到學會變化，這背後是一個行業升級改革深刻而漫長的過程，今年疫情危機的爆發也成為促使行業發生變化的主要原因，而未來將變成什麼樣，同樣也是我們自己的選擇。從大家的發言與表態中可以看到，這些引領行業的人們已然明確現狀、把握風向、蓄勢待發。
