明星“入職式代言”能持久嗎？（雲中漫筆）
劉濤入職阿里，歐陽娜娜入職淘寶，鄭爽入職快手……近期，數位明星入職互聯網公司的新聞備受關注，這是明星放下自己的本行謀求轉型嗎？其實不然。
明星的影響力是企業引流的重點渠道，“入職式代言”萬變不離其宗，都是藉助明星影響力為企業帶貨。不論是“官方優選官”，還是“造型合夥人”，從職位名稱便不難判斷，明星的入職不能與真正的上班族相提並論。
企業聘請明星，不是為了讓明星做一顆勤於業務的螺絲釘，而是看重了明星自帶的流量。明星與企業“合體”，明星流量一定程度上就成了企業的流量。對企業關注度的增長，有利於其吸引用户、做大業務，在互聯網企業的流量爭奪戰中，無疑為企業的經營創造了潛在價值。
從代言到入職，新模式的出現與互聯網業態發展相適應。企業綁定明星擴大影響力，明星拓展新業務贏得口碑，入職模式開創了互聯網時代的“新代言”。
其一，社交媒體成為企業“蹭熱度”的重要窗口。傳統代言往往聚焦於明星的可信度，明星與產品同框，也能為產品帶來附加值。而“入職式代言”在上述基礎之上，還為企業增加了話題度。在信息紛繁的社交媒體輿論場，明星入職足以成為全網熱點，歐陽娜娜的工牌一度被網友熱議，直線上升的話題熱度為企業引流，這便是“新代言模式”的重要運作方式之一。
其二，直播帶貨新業態在防疫期間迎來風口，帶貨成為近期企業扎堆聘請明星的重要誘因。劉濤化身“劉一刀”入職阿里，首次直播帶貨就獲得了1.48億元人民幣的好成績。對電商平台來説，明星是帶貨主播的最優人選，同時也是稀缺資源，簽下明星主播，就相當於提前預訂了可觀的直播流量，從而在帶貨競爭中佔據主動。
不過，“吸粉”固然重要，但對一家企業而言，做強自身業務才是可持續發展的基石。明星代言是營銷渠道，做好了是錦上添花，但沒有哪一家企業的成功僅靠營銷推廣。熱度過後，“代言式推廣”若想得到長久發展，企業產品、服務過硬才是根本。
海外網 趙壹晨
《 人民日報海外版 》（ 2020年06月10日 第08 版）