劃重點：
1、 身在好萊塢的粉絲耗時7個月，僱傭5架飛機 ，在天空寫下“wangjunkai愛心18”。
2、粉絲內部組織分明，各司其職，媒介、視頻、統籌，儼然一個小型公關公司。
3、 為了能多看上幾眼小凱，有散粉花5、6千塊錢買機票追隨他的行程。
4、粉絲畫像：精英、人脈廣、25歲+，有極強的自主策劃能力。
騰訊娛樂專稿(文/陸晨 小西 策劃/紅 子時)
18週歲了。TFboys三小隻的生日慶祝行動從來就不缺少話題。加上“18歲”、“成人”這個催化劑，整個空，甚至太空都在慶祝他的成年。太空中的18顆星星、好萊塢上空的文字、土耳其的熱氣球，甚至連土耳其外交部長、文化旅遊部副部長都在列。而應援屏幕、廣告牌對他們來説日常的不能再日常了。
除了令人顫抖的規模，連專業的宣傳團隊都在感嘆王俊凱粉絲統籌應援的專業性。這不是單單憑藉熱情和活力就能完成的應援，這些活動究竟是如何運作的?花費了多少財力?而統籌這些的粉絲究竟是怎樣的一羣人，能飛天能遁地?通過和一些粉絲深度對話後，我們發現，王俊凱粉絲的真實樣貌和執行能力，超乎我們的想象。
王俊凱頭戴皇冠生日寫真
承包好萊塢上空真的很貴 多虧了那些名校畢業的海外粉
2017年9月21日，王俊凱18歲生日。這如同一個給所有粉絲定好的鬧鐘，鬧鐘的發條一響，推開玻璃窗報時的是萬花筒似的慶生方式。當天，“凱甲37站”聯合，請五位特技飛行員開着飛機，在一萬英尺的高空中噴射氣體為他寫下生日祝福：“wangjunkai愛心18”。他還成為了第一個名字被寫在好萊塢上空的內地明星。5千平方公里內的人們都可以看到這一盛況。
一萬英尺天空中的生日祝福：wangjunkai愛心18
麗是這次活動的主要負責人和發起人，早年她為了見小凱一面，“打飛的”當天往返兩座城市。如今，為了籌備這次成年禮，她又回到了當時的狀態，只不過距離從兩個城市拉伸成兩個國家——中國和美國。
因為成年禮意義特殊，王凱麗從今年2月就開始籌備這次應援，作為全球娛樂產業中心的好萊塢，成為應援最理想的地點，承載着王俊凱走向國際的寓意。
地點確定後，她在洛杉磯聯繫了幾位當地的小螃蟹，同時又着手組建內地團隊。總共才20多人的小隊伍，就是這次好萊塢活動的全部力量。團隊內，王凱麗根據大家的特長，安排了不同任務。新聞寫得好的小夥伴去做媒介，視頻剪得好的則去視頻團隊。據她介紹，這次好萊塢應援活動，海外粉絲髮揮了巨大作用，他們都是名校畢業，在當地有較好且穩定的工作，做事嚴謹認真。聽她講述完這次應援始末後，我們意外地發現，王俊凱諸多應援活動的主力軍往往都是那些有社會地位和資源的人。
之後便是漫長的討論方案、篩選方案，最終敲定SKYTYPING(天空打字)。
“天空”特技飛機隊
好萊塢應援實際上分兩塊。“天空”即SKYTYPING(天空打字)，世界上只有為數不多的特技飛機隊可以完成這一動作。“”指在曾舉辦過NBA球賽、格萊美頒獎禮的娛樂文化中心做LED屏展示。
粉絲承包下洛杉磯所有的LED屏幕
這兩塊應援都需要王凱麗他們提供合作方案。方案中，他們會嫺熟地向對方展示“王俊凱是誰，有怎樣的影響力，怎樣的商業價值”以及“已經做過的應援活動”。洛杉磯LED娛樂中心看到方案的第一反應便覺得很不可思議，因為這是他們第一次接觸私人需求的合作方案，而且還是粉絲自發為自己的偶像所作，這讓他們覺得很新鮮、很新奇。以往，來找他們的多是廣告商帶着僱主的品牌。
在雙方確認合作後，後期具體細節溝通，全部由團隊中幾位好萊塢當地的粉絲完成。
負責人表示，比起項目的價格，心意更重要。我們也希望大家不要過多的去關注這個數字，因為粉絲的初衷不在於此，只是希望在能力範圍內給小朋友一份有心意的禮物，這份心意是無價的。
王俊凱的人造衞星發射太空海報
而在另一項應援活動中，“@KARRYFOUCUS王俊凱基地站”因預告會在美國為王俊凱發射一顆人造衞星慶生引起大家關注。有媒體對此進行了估價，美國有關公司2013年的報價是6000萬(約4億人民幣)。如果只是攜帶王俊凱的展板，選擇低成本的衞星也要30萬美元(約200萬人民幣)。
應援活動資金，基本是發起者投入，或者發起的幾個人分攤。一般不會讓站子裏的散粉參與集資，外面的粉絲幾乎沒給過一分錢，只有涉及到公益的項目才會開啓眾籌。
在粉絲眼中，他們注重表達的是心意，和金錢無關。
王俊凱土耳其熱氣球應援海報
王俊凱的粉絲還在土耳其，用放飛熱氣球的方式為他慶生。這主要得緣於有粉絲本身恰好從事相關的工作，土耳其方面也看到了王俊凱的影響力，才促成了這次合作。這個項目可以説是天時地利人和，機緣巧合下促成的一樁有心意的應援。
後援陣容裏都是什麼人？
粉絲站長多為精英階層 沒有小孩子做得起大型應援
統籌這些應援活動的後援陣容，到底是怎樣一種組織?我們在採訪完王俊凱後援會的粉絲、公益站的鐘文、以及好萊塢應援活動的發起者王凱麗之後，發現後援陣容是一個分工有序，彼此配合的組織。有人甚至用“公關公司”來形容他們，各司其職的粉絲如同業務員，誰接洽的項目，就會一跟到底。這些粉絲不見得都是富二代，但都有着過人之處，要麼有專業背景，要麼有人脈資源。比如公益站的粉絲鍾文，孩子已上小學的她是一位30多歲的教師，據她介紹，她所在的公益站有30多人，裏面教師居多。
王俊凱和全場粉絲們合影留念
王俊凱的後援陣容包括後援會，粉絲站和散粉。後援會和粉絲站大概分成項目組、策劃組、財務組、後勤組、美工組、宣傳組、數據組。每個組有組長和副組長，下面的每個組員會有定向的工作內容。
後援會體系分全國和各省，數量是固定的，他們運營着微博，貼吧的賬號，品牌有活動，需要聯繫粉絲的，也是找他們。平日裏大家做了什麼會@他們，由他們擴散出去。他們也會做線下實體活動。公益站的鐘文形容自己“忙的時候是非人、苦不堪言的狀態”。
粉絲後援會送了十八顆星星給小凱
與後援會平行的，還有“粉絲站”這一概念。和數量固定的後援會相比，粉絲站是誰有能力誰開，數量不固定，粉絲站更多的是線下做活動，自己想策劃，然後執行下去。
一位官方後援會的工作人員跟我們講述了二者的區別。“應援方面我們(後援會)真的不如他們粉絲站厲害。他們(粉絲站)非常有想法、執行力很強。我們更多的是幫助他們做一個擴散”。
王俊凱粉絲後援會定製的夜空光影秀
而能開粉絲站的人，自己的經濟狀況都不會太差。“至少有自己的收入，工作上也相對精英”。在後援會工作人員眼裏，王俊凱的粉絲，能做得起應援的沒有小孩子。都是那種自己工作上肯定沒有問題，絕對不會影響自己的生活。而且很多方案和創意不是一般人可以做到的，需要擁有各方面的人脈。
在粉絲站內部，財務高度透明。開設眾籌支付寶賬户的是一個人，管理該賬户的是另一個人，二人共有密碼互相牽制，而且核心組長會定期對財務進行審核。
在機場的王俊凱被粉絲簇擁
此外還有散粉。散粉與後援會有着約定俗成的業務劃分。散粉多做日常，比如給偶像拍圖、剪輯視頻等，後援會多集中在生日等重大項目。比如此次關於王俊凱生日後援會動作的統計表格，就是散粉自發完成。日常他們還會不時祭出給偶像拍的圖、視頻剪輯等素材，甚至會自發完成複雜的統計工作。
快而立之年的曉楓作為散粉，在成年禮的應援中也自己剪輯王俊凱的視頻素材合成MV。她喜歡王俊凱四年，為了看小凱幾眼，她會買機票跟着飛。有一次，王俊凱的航班臨時從A區調整到B區，曉楓趕緊再買了一張B區出發的機票，為了多看上小凱幾眼可能要花5、6千塊錢。
散粉可以隨意進入各地後援會分會、與其他的粉絲聊天交流。但想成為後援會真正的成員，還需要參加招聘，通過選拔考核。有時還對專業能力有要求，比如學中文、學金融的。而後援會的工作也是十分繁雜。進入後援會的粉絲小陽告訴我們，後援會的工作幾乎佔據她生活一半的時間，瑣碎的事情很多，“有時候甚至還要晚上加班”。
因為對王俊凱的共同喜愛，粉絲間的監督比任何外界的監督都嚴格。你有沒有做到，有沒有返圖，有沒有效果，粉絲會全程記錄，相關粉絲向我們透露，組織內部還會有專門的粉絲負責後續記錄監督。
大數據解讀
這羣能飛天能遁地的粉絲到底長什麼樣?
王俊凱的粉絲到底是怎樣一羣人?我們利用大數據梳理出這幅畫像。數據結果顯示，80後、90後佔八成比例。文化程度上，大學生以超過69%的數據遙遙領先。他們在王俊凱高考、王俊凱18歲生日時貢獻了最活躍的表現。
年齡佔比（數據來源：艾漫數據）
通過大數據得出的粉絲羣體畫像和外界以為的有很大差異。年輕粉絲基數確實很大，但真正佔據飯圈的主導地位的是25歲以上，有一定社會地位的人，他們有極強的自主策劃能力，並能有效地落實支持偶像的方案。
粉絲文化程度佔比（數據來源：艾漫數據）
當這一羣人在為自己偶像做事的時候，偶像的力量也一樣映射到他們身上，改變着他們。
公益站的鐘文，作為教師的她學會了有態度和拒絕。“我本身應該是一個‘很包子’的女孩，不會拒絕，但是自從喜歡他之後，我發現生活中我更有態度一點了，懂得拒絕，然後性格方面也會更有韌性一些”。即使所作的一切並沒有獲得王俊凱本人的點贊，她本人並不因此失落。“因為偶像和粉絲就是各做各的就OK，我們心靈相同，不需要通過表面的這種形式”。
而已經當媽媽的80後粉絲梁玲，因為喜歡王俊凱整個心態都變得年輕，在教育上也會更開明，她的兒子成為被同學羨慕的對象。
為什麼喜歡王俊凱，為什麼願意為他做那麼多事，或許正如他的粉絲所言，因為是在“看着他完成我們嚮往的青春”。
附：大數據揭秘王俊凱粉絲畫像
(貴圈)