可怕的餐飲“幫派”！他們竟然佔了中國餐飲半壁江山
來源：紅餐網
作者：周洪楚
餐飲是個江湖，門派林立，獨樹一幟，他們互相影響又相對獨立，在各自的領域展示着來自地域底色的魅力。
近日，記者身邊的一位同事發現了這樣一件趣事：在其住處附近的一條小吃街，街上的攤主們雖然經營着不同的檔口，賣着不同的小吃，卻都來自同一座城市同一個地方，互相都是老鄉！
這是巧合嗎？
當然不是，在餐飲界，像這樣一羣“老鄉”承包一條街甚至一個品類的現象很多。他們經過多年的發展，甚至形成了極具個性的地域餐飲幫派，比如東北幫、福建幫、川渝幫……
△紅餐網 攝
今天，就讓我們一同走近這些地域特色鮮明的餐飲幫派，感受他們為餐飲業帶來的巨大變化。
勇猛、專注的東北軍團：
名副其實的“餐飲規模化之王 ”
都説一個品牌的基因很大程度上取決於創始人的基因，這句話在東北餐飲人身上得到了很好的詮釋。東北人性格豪邁爽朗，做事不拘小節，做起餐飲來同樣如此。
也因此，有業內人士給東北餐飲人取了一個響噹噹的代名詞——“東北虎”，意思是東北人幹起餐飲來就像東北虎一樣，勇猛無比。
眾所周知，東北餐飲人善於挖掘國民小吃品類，並把它們做成大生意。在他們手上，即便是不起眼的街邊小攤，都能變成規模千億級別的大品類，門店數動輒上千家。
比如源自四川的街頭小吃麻辣燙，被東北餐飲人改良後，從東北開始蔓延，火遍全國市場，進入“國民四大小吃”行列。
數據顯示，截至2020年8月11日，全國麻辣燙相關企業共有16.1萬家。2018-2019年間，麻辣燙相關企業註冊量連續兩年突破4萬家，年註冊量十年漲了7倍。而來自哈爾濱的楊國福麻辣燙和張亮麻辣燙，兩個品牌門店加在一起已經突破一萬家。
米粉這個來自南方的品類，也被東北餐飲人做遍了全國。
哈爾濱米粉品牌“無名緣米粉”在東北小夥孟祥松的帶領下，短短七年時間便在全國開出超6000家門店；東北人程志斌創立的“五穀漁粉”，如今全國總門店數已經超過3000家。
值得一提的是，這樣光芒耀眼的東北餐飲人，並非是天賦異稟，天生就適合幹餐飲的，而是一步步摸索着白手起家的。
他們一開始或一家幾口開個小店，或者與自家親戚一起聯合創業，經歷艱難摸索過後才慢慢走上正軌。也有人是在餐廳裏邊做工邊學廚，最後再自立門户。
之所以能取得今天的成績，某種程度也得益於東北人敢闖敢敢，樂於接受新事物的個性。他們擅長髮現和挖掘到某個品類或模式的市場潛力，並潛心探索，改造一些消費者熟悉但沒人做過的、“接地氣”的小品類，把它們做大做強。
如今，東北餐飲人創業的身影已經遍佈全國各地，但即便是在人生地不熟的環境下，他們依然可以憑藉着自身的勇猛和堅韌，創造出屬於東北餐飲人的一番天下。這也是東北餐飲人令人佩服的地方之一。
會玩、敢想的川渝派：
餐飲麻辣江湖的“攪局者”
很少人知道，川渝餐飲的發展經歷了兩個涇渭分明的時期，也孕育了兩批截然不同的餐飲人。
據紅餐網瞭解，川菜第一次在國內掀起熱潮是在20世紀80年代初，當時川菜聲名遠揚，川渝餐館是宴請賓客的首選之地，各創業者也賺得盆滿缽滿。
這個時代的川渝餐飲人，大都偏好“守正”，喜歡安之一隅，將產品口味當做品牌的護城河，建立起來的品牌雖相對穩定，但發展空間也相對侷限，在全國的影響力和競爭力有限。
2013年前後，川渝餐飲市場崛起了一批餐飲新勢力，即現在的“新一代川軍”。相比老一輩川軍的“守正”，他們更擅長“出奇”制勝，抱負和野心也更大。
他們勇於創新突破，擅長用全新的營銷和產品思維去塑造品牌，敢於製造各種各樣的新穎玩法，以全新的品牌、營銷和產品思維，將火鍋、串串、冒菜等川渝特色品類在全國的發展帶入了一個全新的高度，同時也掀起一陣餐飲新浪潮，對整個餐飲行業也產生了巨大影響。
以火鍋為例，火鍋發展成中國餐飲的頭號品類，新老川軍貢獻了很大的力量。
在2020中國火鍋十大品牌中，川渝火鍋品牌有6個，以絕對優勢佔據了品類市場的大片江山，其中，小龍坎、大龍燚、蜀大俠、譚鴨血均出自新一代川軍之手，近年來的發展也都勢不可擋。
大龍燚抓住成都火鍋缺重口味鍋底的空白，以“辣”樹立起品牌的標誌性認知，至今已在海內外開出300多家門店；小龍坎抓住成都好吃嘴“既要好吃又要便宜”的心理，突出“性價比”，開出了800多家門店；蜀大俠在菜品的微創新上下功夫，重新設計產品擺盤、組合包裝，為消費者不斷製造驚喜和噱頭，門店數也已突破300家……
除了火鍋，川軍還用同樣的營銷策略和擴張模式將一批川渝小吃帶向了全國，比如串串香、缽缽雞、冒菜等。鋼五區小郡肝串串香、馬路邊邊麻辣燙等近幾年崛起的品牌，全國門店數都已突破500家。
總的來看，會玩、敢想的川軍，不但讓川渝餐飲市場重現活力，還帶火了各種特色的創新品類比如現撈熱滷、蹺腳牛肉等，在全國餐飲市場掀起一陣陣浪花，讓人不得不點個贊。
低調、敢拼的福建幫：
“街頭小吃霸主”的締造者
有人稱，福建是中國做連鎖餐飲最牛的省份。
這幾年在中國餐飲市場，很多網紅品牌一茬又一茬死掉，被洗牌出局時，福建餐飲人早已悄悄把店佈滿了全國的大街小巷，在你家隔壁悶聲發大財。他們靠着一份幾塊錢的拌麪、扁食、雞爪、漢堡……卻開出幾百、數千，甚至是上萬家門店。
其中表現最優秀的是沙縣小吃。
在中國美食地圖上，沙縣小吃可謂是席捲全國，不管是在熱鬧的商業街，還是隱秘的小區角落或者城中村，都能看到它的身影。
有數據顯示，沙縣小吃在全國共有8.8萬家門店，是肯德基（中國）的5倍多、麥當勞（中國）的10倍，年營業收入近80億元，妥妥的快餐槓把子！
除了沙縣小吃外，千里香餛飩也值得一提。
雖然相比前者，“千里香餛飩”起步較晚，是最近幾年才火起來的小吃，但在百度地圖上搜索“千里香餛飩”，圖標基本遍佈了中國大部分城市，尤其在東南及東部地區，更是分佈密集。
有數據顯示，目前市場上關於“千里香餛飩”的門店有大大數千家。
在梳理沙縣小吃和千里香餛飩的發展歷程中，紅餐網還發現了兩個十分有趣的共同點：只要有沙縣人和仙遊人在的地方，都有沙縣小吃和千里香餛飩的味道和身影。而這與福建餐飲人血液裏流淌着的閩商基因有關。
由於福建““八山一水一分田””的特殊地理位置，迫使第一代閩商為生計而遠走他鄉，家族宗親抱團起來往外闖。長久以往，閩商的血液裏便融入了“野蠻生長、愛拼會贏、敢冒風險、抱團發展”的精神，而福建餐飲人在創業過程中，也延續了這樣的特質。
據相關數據統計，國內的幾千家千里香餛飩店，其中經營莆田仙遊人就有好幾千人，幾乎有80?上的門店都是由仙遊人開出來的，沙縣小吃更誇張，沙縣總人口共27.2萬人，其中就有6萬沙縣人在外經營小吃！
據瞭解，如果想要經營一家正宗沙縣小吃，有一條不成文的規定：沙縣小吃培訓中心只招沙縣本地人，真沙縣小吃只能沙縣人開。（外地人想開，可以娶沙縣老婆或者嫁到沙縣）
總的來看，福建餐飲人做連鎖確實很牛，但也存在一些問題，比如無論是沙縣小吃還是“千里香餛飩”，整體市場都比較低端、混亂。
未來，在創業的同時調整升級，去滿足新一代年輕消費者對於口味和品質的追求等，這些都是值得福建餐飲人去思考的問題。從草根到崛起，但要從做大到做強，福建餐飲人還任重道遠。
吃苦耐勞的青海化隆人：
帶火了“中國第一面”
蘭州拉麪，是甘肅蘭州地區的風味小吃，有着“中國第一面”的美譽。百度地圖顯示，蘭州拉麪的足跡幾乎遍佈了全國各地，而大眾點評的搜索數據也顯示，國內幾乎每座重點城市都有上千家蘭州拉麪餐廳。
但是，把蘭州拉麪帶向全國市場的並不是蘭州人，而是距離蘭州250公里外的青海化隆人。
80年代，化隆當地經濟水平比較低，當地農民想通過外出務工走出這個貧窮的地方。據當地流傳的説法，最早一批開面館的化隆人，就是在蘭州麪館裏當學徒，第一年做跑堂的夥計，第二年做拉麪的廚師，第三年便自己開店當老闆了，一家幾口經營一家小店，男人拉麪，女人炒菜，孩子跑堂，晚上就住在店裏。
這批化隆人掙到錢後，把家裏的親戚朋友也帶出來，蘭州拉麪的初步擴張就在這樣一個“傳幫帶”的過程中完成了。
據《南方週末》報道，2016年，就有7萬多化隆人在外經營拉麪館，佔全縣人口的1/3。可以説，憑藉一碗麪，三分之一的化隆農民都進了城、安了家。
不過，最近幾年，蘭州拉麪的發源地，蘭州政府也開始為蘭州牛肉拉麪正名，比如通過註冊商標進行品牌保護，推動當地的牛肉拉麪品牌走出甘肅等方式，去宣告主權。這也給在外經營蘭州拉麪餐廳的化隆人帶來了壓力。
一些化隆人也意識到，雖然蘭州拉麪知名度更高，但要讓化隆的拉麪經濟可持續發展，還是要創立自己的品牌，在品質、管理、服務上跟上時代。因此，他們將開出來的蘭州拉麪館改名為“化隆牛肉拉麪”。
與此同時，化隆政府也在發力，計劃在青海當地建立起與拉麪相關的相關產業鏈，比如食材供應鏈、經營管理平台等，為化隆拉麪的進一步轉型升級做準備。
未來，吃苦耐勞的化隆人能否讓自家的“化隆牛肉拉麪”再創蘭州拉麪當年的傳奇，我們拭目以待。
結 語
有趣的地域幫派特徵，是中國餐飲的特色。
除了勇猛專注的東北餐飲軍團、會玩敢想的川渝派，低調敢拼的福建幫、吃苦耐勞的青海化隆人，其實中國餐飲軍團還有“愛拼才會贏”潮汕軍團，吃得苦、耐得煩、霸得蠻的餐飲“湘軍”……而正因為有這樣一羣羣特色各異，從事、紮根餐飲的人，中國餐飲江湖才會如此生動和多彩。