[中國建材網]隨着國內地板市場逐漸趨於飽和狀態，不少地板企業開始思考如何邁出國門，開拓海外市場。但是由於外國的貿易保護政策以及國內企業自身不足等原因，地板企業海外開拓市場困難重重。
外在因素：貿易保護影響地板出口
受全球經濟的持續低迷的影響，不少海外國家出於對本國經濟發展的考慮實施了貿易保護，對中國地板企業在國外的發展以及地板出口造成了嚴重影響。2017年，中國對外貿易摩擦不減反增。隨着的特朗普上台，美國日益濃烈的貿易保護主義色彩，增加了世界經濟的混亂和不確定性。而歐美市場作為我國地板企業出口主要的國際高端市場，美國的貿易保護嚴重阻礙了中國地板企業的海外進程。另外，中國地板企業常規產品出口地中東和北美等地，近些年，為保護本國的企業、促進就業，直接提高關税，使中國地板產品失去了價格競爭優勢。
總的來講，海外國家實行貿易保護，為中國地板企業的出口造成了困境，2017年中國地板企業海外貿易態勢不容樂觀。
內在因素：企業自身不足牽絆海外發展腳步
中國地板企業開拓海外市場困境重重，可謂是前有猛虎，後有惡狼，除了海外國家貿易保護使中國地板企業的海外征程舉步維艱外，地板企業自身的不完善點也牽絆住了中國地板企業海外發展的腳步。
首先，中國地板企業知識產權意識薄弱，許多地板企業對知識產權本身認識不到位，經營思路還停留在賺錢的低級層次，對出口造成了嚴重的不利影響，每年都會造成許多直接經濟損失。
其次，地板企業自主品牌缺失，自主品牌也能夠很好的幫助企業開拓市場，增強企業實力，打造濃郁的企業文化，在市場上影響深遠。中國曆來以中國製造聞名，而單純的製造獲得的利潤微乎其微，只有通過品牌建設才能實現地板產品的增值，引起國際市場的重視，真正做到走出去。
第三，地板產品品質良莠不齊，歸根結底，產品最重要的是品質，只要高品質的地板產品才能夠獲得市場的追捧。質量不過關的產品影響惡劣，只會增加企業售後成本。
雖然地板企業進軍海外市場遭遇阻礙，但是隨着經濟全球化趨勢的不斷蔓延，走出去已是大勢所趨。地板企業需要迎難而上，努力解決自身問題，才能更好突破困境，更好地融入全球經濟浪潮中去。
人民網廈門9月4日電 （記者李彤）“提升中國企業海外投資的效率，要把錢花在‘刀刃上’，抓住兩個核心。一是做企業自身熟悉的產業，二是與專業的財務、法律機構合作規避風險，熟知投資地法律法規。” 在金磚國家領導人第九次會晤期間，嵐橋集團董事長葉成做客人民網現場訪談間時表示，質量、效益和服務理念是中國企業拓展海外市場的“壓艙石”。
伴隨2017金磚國家工商論壇的開幕，備受全球矚目的金磚國家領導人第九次會晤在廈門召開。此次會晤的主題是“深化金磚夥伴關係，開闢更加光明未來”。圍繞這一主題，設置了“貿易與投資”、“金融合作與發展”、“互聯互通”和“藍色經濟”四大議題。
作為市場參與的主體，企業在經貿發展中的作用至關重要。葉成對人民網記者表示，金磚國家合作從無到有，為全球經濟復甦帶來了巨大機遇。在經濟全球化浪潮中，通過發展港口、航運、貿易、金融，加強基礎設施建設，能夠推動互聯互通，讓金磚永不褪色。
“本次金磚國家工商論壇，吸引了1000多名工商界代表，這説明大家對會晤充滿期待，相信金磚機制將為企業間合作拓展更大空間。” 葉成介紹説，嵐橋集團在國外實現“三年四大步”，連續收購了澳大利亞西部能源天然氣項目、澳大利亞達爾文港、巴拿馬瑪島港，建造了世界上最先進的VLCC船隊。
他説，“讓合作伙伴受益”的發展原則，讓嵐橋與國內外企業達成良好合作關係。“兼收幷蓄”的發展理念，讓企業機制運轉更靈活高效，嵐橋的海外朋友圈越來越廣。
(2017-09-04)
在關於成本問題的討論進行的如火如荼之際，印度力量COO奧特瑪-薩弗諾爾相信，1.5億美元 “預算帽”在F1界是完全有可能的，而且也可能被國際汽聯順利地接受。
無論是國際汽聯還是F1的新東家自由媒體都熱衷於降低比賽中的成本，而“預算帽”則被視為是一種可能的解決方法。這個想法在F1中並不新鮮，但之前引入4000萬英鎊“預算帽”的嘗試，在被贊成實行自願承擔資源限制協議——這最終也失敗了——的車隊拒絕後失敗了。
在F1中，車隊預算有很大差別：頂級車隊每年耗資超3億美元，而像印度力量這樣的中堅車隊在該領域的花費大約為1.2億美元。為了讓最大車隊有機會縮減他們的業務量，“預算帽”在2021年之前不太可能會被引入了，但薩弗諾爾相信，1.5億美元的“預算帽”是個很好的目標。
“我們必須要務實。”他説，“幾年前就開始討論預算帽，有人花費2.5億美元，擁有1000名僱員——這並不牽強——然後，突然你説明年只能花不到1個億，你可能不得不裁員300-500人，那是很難做到的事。我們必須要務實。”
“但我個人認為，如果我們説1.5億美元，那對賽車而言是一筆很大的錢數，那也很可能與其它賽車系列賽相比要超出一個數量級。我們應該只花1.5億美元就能為車迷們獻上很棒的工作成果，所以我認為這是個現實的數字——更不用説，已經有一半車隊不會花那麼多錢了。雖然有預算帽，但我們中的一半人現在就是這麼幹的，所以不必做任何事。而那些車隊中只有一半會屈尊降到那個數字，很可能只有四支車隊的花銷超過那個數字。”
反對F1預算帽最有説服力的論點之一就是，與大型汽車製造商相關的車隊只需將他們的F1開發轉移到公司的另一個不受國際汽聯監管的領域中去。但薩弗諾爾認為，F1有潛力依靠告密者自我調節預算帽。
“這總是一個問題：如果我們的預算封頂了，那人們會繞過它嗎？我認為應該有預防方法和機制來防止這種事發生，例如政府和税收——你有很大的動機不想納税，因為那意味着你將存下更多的錢，但政府機構有測試、檢查和激勵機制。我確信，有很多人在我們不知道的情況下逃脱懲罰，但偶爾也會有鉅額罰款。”
“如果當你被抓時懲罰足夠大的話，那麼我認為你可能會約束自己的行為。對我來説，我們運動中的最大威懾是，當人們帶着所知道的（內幕）離開一支車隊去另一支車隊時，他們可能會説，‘你知道這些傢伙在幹嘛嗎？他們通過這種手段繞過了1.5億的預算帽。’所以告密者可能是最大的威懾。”
目前的車隊冠軍梅奔就是不得不做出最大削減、以遵守預算帽的車隊之一。車隊主管託託-沃爾夫表示，以公平的方式做到這點是至關重要的。
“我認為，我們都生活在同一個財政現實之中，我們都看到了車隊（開銷）在過去幾年裏的急劇增長，我們都能明顯意識到，我們想以某種方式來控制它。”他説，“這需要以一種方式來實現——這種方式應該對這項運動有好處，尊重已建立起來的結構。所以這需要一條循序漸進的緩衝路徑，而且它需要公平。那是非常重要的。”
“我們都有不同的設置，我們的組織方式也不同。法拉利是一支在大型公路車公司旗下的完全一體化的車隊。我們是在英國的一個獨立實體。你看看所有的車隊；大家都非常不同。你需要一個管理功能，你需要一套嚴格的規則，然後只需要覆蓋每個人就行了。討論一直在進行，從很早的階段就開始了，我認為這並沒有大的分歧。”
（月光）
(2017-09-13)
她是中國最拼命的富二代，她於2015年公佈了自己患乳腺癌的消息。
她2000年畢業於北京大學，隨後到哈佛大學學習；
她2002年入職高盛亞洲，逐步晉升為高盛亞洲區董事總經理。
她2014年想要代表高盛投資滴滴，開玩笑着説：“不讓我投，我就給你打工吧!”沒想到，這一句玩笑話竟然成真了，她成功進入滴滴成為首席運營官，負責公司專車新業務、品牌公關、商務合作等工作。
沒錯，你大概已經可以猜出她是誰了，她就是柳傳志的女兒——柳青，滴滴總裁！
2015年7月，在柳青的主導下，滴滴完成了20億美元的鉅額融資，公司現金儲備超過35億美元。
2016年5月13日，滴滴出行宣佈獲得蘋果10億美元投資。
2016年6月16日，滴滴出行宣佈完成了新一輪45億美元的股權融資。
2016年8月，滴滴出行宣佈收購Uber中國。至此，她領導的企業基本統一了網約車市場。
不過，就是這樣的一個女強人，也有被病魔纏身的時候。2015年9月，柳青在一封內部郵件中向滴滴員工透露，自己患上乳腺癌。即便如此，她還是在郵件裏告訴大家“未來會有一部分時間在家工作，尤其在接受治療的時間裏。”
2016年滴滴年會上，柳青徹底征服了滴滴人，也與程維一起帶領着滴滴征服了市場。
在近日公佈的一份中國未上市互聯網公司估值榜中，滴滴以2280億的估值排名第三，位於螞蟻金服與小米科技之後。
如此高的估值的背後，是柳青和程維用時間和汗水拼出來的。
在大學時期柳青就被父親柳傳志告知：聯想公司高層的子女不得在公司任職。哈佛碩士畢業歸國後，柳青進入高盛，從底層的初級分析師做到董事總經理，再到滴滴coo，成為滴滴總裁，各大新聞報道中，一週100小時甚至140小時的勤奮勁兒讓人驚歎，畢竟不是每一個努力的富二代都捨得讓自己“24歲的年紀看起來42歲”。
投資人朱嘯虎説，“她很厲害，能把所有對這個行業有興趣的投資基金全拉過來，三個星期內搞定了7億美元融資。”
這就是柳青，一個造就了2280億企業的富二代，是最拼命的富二代！
(2017-03-16)
文 ▏金穗源商學院 王皓鵬
今天繼續看預算造價法 什麼是預算造價法？
預算造價法指按期內某一成本對象預算造價佔期內全部成本對象預算造價的比例進行分配。
預算造價法怎麼用？我們通過一個簡單的案例進行闡述。
金穗源房地產公司滾動開發三幢樓， 2011年建造1#樓，預算造價1000萬元；2012年建造2#樓，預算造價2000萬元；2013年建造3#樓，預算造價3000萬元；每幢樓的建設週期都是三年。在2011年初，金穗源地產公司通過商業銀行借款600萬元，年利率10%，年末付息期限三年，每年利息支出60萬元（不考慮其他資金成本因素）。請計算1#樓各年利息成本。
第一年，可以理解為全部借款資金全部使用在1#樓，該樓歸集利息成本60萬元。
第二年，1#、2#同時建造，為了合理劃分兩幢樓的利息成本，按照預算造價法來分攤1#樓應歸集的利息成本。
總預算造價3000萬元（1#樓1000萬元 + 2#樓2000萬元），1#樓佔到整個當年建樓盤預算造價的1/3（1000萬元/3000萬元），因此1#樓分攤利息成本20萬元（60萬元*1/3）。
計算公式：
1#樓利息成本=1#樓預算造價/（當年建設樓盤預算總造價）*當年利息總支出
第三年，分析同上，1#樓分攤歸集的利息成本應該是10萬元。
金穗源商學院王皓鵬提示：
預算造價法分攤利息成本時，注意時間節點。即利息資本化時間的起點和終點，要分段計算，登載明細賬。
預算造價法還是有好多適用情況：將要支付還沒有支付的拆遷補償費；未建設或者未竣工決算的公配、基礎設施等。
(2017-09-15)
摘要：海外投資，成為中國鉅富們的避風港？亦或者，只是規避不確定性
撰文|張銀銀
萬達與富力這對CP再次成為了網紅，這一次，又加了一位中渝。據媒體公開報道，萬達放棄了收購倫敦九榆樹廣場地塊（Nine Elms Square），之後，廣州富力地產和重慶中渝置地聯袂接手。
有猜測説，萬達之所以放棄是因為海外投資受限。那富力、中渝怎麼不受限？
富力地產財務總監李啓明先生公開表示：富力地產在該地塊周邊已有佈局，此次拿地較為合適。另一買家中渝置地對這次交易則三緘其口，或許重慶“李嘉誠”張松橋先生喜歡如此。
網紅就是網紅，資本市場稍有動作便會吹皺一池春水，引來各種討論。也是，網紅公司的套路何嘗不能管中窺豹。
今天，槓桿遊戲就來對大熱的萬達、富力、中渝做個梳理。從這些地產大拿的資本運作中，或許能略微看懂，當下中國大佬的各異投資邏輯，其實又都殊途同歸。
海外投資，成為中國鉅富們的避風港？亦或者，只是規避不確定性。
1、萬達名副其實的網紅套路：無地一身輕，想靠IP賺錢
除去不可言説的那部分，王健林先生的眼光着實是毒辣的，效率也是崗崗的。
海外投資方面，萬達比別人走得更早。就在倫敦這片如今放棄的地塊附近，萬達此前已在投資“倫敦一號”酒店項目及綜合體，加上收購聖汐遊艇公司股權，萬達在英國投資約達10億英鎊。
據澎P新聞不完全統計，自2012年萬達在海外的第一筆大收購——26億美元收購全美第二大院線AMC開始，截至目前，萬達在海外的投資總額已高達2451億元。
再加上今年，萬達要在海外落地的兩個超過百億美元級別的項目：馬來西亞的大馬城，還有一個印尼的項目。
2017年1月，冬季達沃斯論壇上，王健林曾説道，萬達每年固定有50—100億美元的對外投資，投資側重在娛樂和體育產業，並且表示投資的首選是美國，其次是歐洲。
與在國外買買買不同的是，萬達最近在國內開始賣賣賣。就在這次萬達放棄倫敦地塊的一個多月前，萬達才將77家酒店和13個文旅城項目91%的股權轉讓給了富力與融創。這次“世紀大交易”不到一週後，7月25日，王健林先生轉讓了旗下的南昌西湖萬達廣場，之後又陸續轉讓了三座萬達廣場。
對於這些消息，來自萬達集團的回應是這樣的：萬達要變賣所有的萬達廣場是謠言。所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰略的一部分，誰知道呢？
據萬達介紹，在已開業的205座萬達廣場中，有31個是輕資產項目，佔比約15%。而2017年上半年，新開業萬達廣場有14個，其中輕資產項目9個；下半年，萬達還將新發展萬達廣場26個，且全部為輕資產項目。王老闆的輕資產勢頭很猛、很震驚。
不過，這也沒什麼，兩三年前，槓桿遊戲就聽萬達的朋友，如是説他們老闆的打算。
只是，在輕資產之前，萬達在國內，短短几年佈局了十來個萬達文旅城，給各大城市的主政者許下高端文旅產業的大夢，低價拿下數千萬平米的地。
同時，在海外，買買買停不下來。
一時間，萬達、王健林、王思聰，還有思聰的狗都紅遍全世界。
如今，短短一個多月，萬達賣掉酒店資產，保留了酒店管理公司，賣掉的酒店的運營管理權依然在萬達手中；賣掉的文旅城，萬達依然是品牌擁有者和經營管理者。
對於1個多月前的那次“世紀大交易”，有業內人士算了一筆賬，按此前萬達與融創的交易公佈，單單計算出售予融創的13個文旅項目，每年就可以收到6.5億元人民幣的管理費用，以63億元人民幣的收購價計，作價市盈率不到10倍。
而且這份管理合同更長達20年，換句話説，就是用63億元，買入一項確保至少有130億元收益的業務。當然，後來有些生變，未來誰知道呢？
別人家的錢、別人的地、別人的樓……輸出品牌和管理、商業模式，這就是王老闆今後打算做的事。這到底是他以前就想好的，還是另有原因，坊間猜測不斷。
不過，倘若能實現A股上市，萬達運營這些輕資產業務，還是有些挑戰的，利潤如何尚需觀察。國內輕資產到底行不行不？沒關係，起碼海外還有資產。
2、富力的愛與痛：國內終於爆發，海外大舉進攻
在今年之前，不少人對富力的印象，還僅僅侷限於“這是一家廣州的地產公司”這個層面。儘管其也有恆大一樣投資了球會，但名氣遠不如富力。而現在，富力正在扭轉這一局面。
“低價”拿下萬達的酒店，富力火得不行。
有意思的是，在一線城市拿地難的情況下，富力國內的戰略重心在朝着潛力的二線城市轉移。數據顯示，2016年富力一線城市（廣州、北京及周邊地區、上海及周邊地區、天津以及杭州及周邊地區）貢獻總協議銷售為49%，而2015年為55%，2014年則達66%以上。
從2017上半年的拿地情況來看，富力在公開市場獲取的17宗地中，除了5月5日聯手首開以26億拿下北京順義區地塊外，輻射的城市仍主要分佈在太原、南昌、温州等二三線。
與此同時，富力的海外擴張步伐在加快。在此前業績會上，李思廉先生還曾以“九牛一毛”來形容富力在海外的銷售金額。但從今年富力在海外的一系列動作來看，李老闆並未打算讓海外的業績一直保持“九牛一毛”的角色。
就在這次接盤萬達倫敦項目的前幾個月，富力地產曾以1.5777億英鎊從CLS Holdings買下九榆地區150萬平方英尺的綜合住宅開發項目Vauxhall Square（佔地3.4英畝）。
此前的今年3月底，富力地產以不到6000萬英鎊的價格，買下了位於倫敦南部克羅伊登地區的標誌性建築——雀巢大廈（Nestlé Tower）及周邊開發地塊。
更早之前，富力已在海外落地兩個項目，分別為馬來西亞富力公主灣以及澳大利亞布里斯本一號，都為住宅項目。
的確，無論是價格還是逼格，投資海外市場似乎都是利大於弊，只是GWY剛剛才發佈《關於進一步引導和規範境外投資方向的指導意見》，限制房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資。
不知有關部門怎麼看、怎麼做？
3、中渝置地賣空內地資產：重慶“李嘉誠”走出西部，佈局全球
對於中渝置地，很多杆友可能不熟，但在川渝地區他的名氣可是響噹噹。其實和富力類似，中渝的區域色彩也更濃一些。
資料顯示，中渝置地為重慶富豪張松橋先生擁有。1999年4月30日於港交所上市，總部位於香港，核心業務包括物業的投資開發，以及財務投資。
根據其官網的介紹：目前，該集團已在包括重慶、成都、雲南、西安在內的西部地區擁有超過1040萬平方米的優質土地儲備，總開發面積超過810萬平方米。
當然，在此之前，中渝將大筆資產賣給了恆大。這也讓此次倫敦地塊交易讓人更多聯想。
在這次倫敦地塊的交易之前，中渝置地的海外投資步伐從來就沒有停過。在一系列的資本大騰挪中，有重慶“李嘉誠”之稱的張松橋先生據説賺了很多錢。
2017年1月，中渝置地以2.92億英鎊（約合25億人民幣）買下了位於倫敦帕丁頓火車站附近的沃達豐總部大廈One Kingdom Street。5月27日，中渝置地以11.5億英鎊完成了對倫敦金融城最高樓Leadenhall大廈的收購。
此外，中渝還投資了1.22億港元持有澳洲一個寫字樓項目34.55%的股權。
有趣的是，截至3月23日，中渝在中國內地已經沒有任何土地儲備。也正是賣出去的這些錢，成為了中渝海外投資的原始資本。
看中渝的年報可以瞭解到，中渝置地自2014年起盈利額便大幅下滑。
2014年銷售金額為57.537億元，同比下降41.1%；2015 銷售金額為50.89億元；2016年中渝置地錄得綜合收入11.29億港元，同比下降約83%，淨虧損為3.57億港元。
中渝置地年報中寫道：由於本集團約於兩年前已預見中國二線城市物業市場的不明朗情況及風險，以及中國經濟疲弱的趨勢，便決定重整其業務策略，帶領公司發展跨越中國地域，擴展到其他國家。本集團成功減持其於中國西部幾乎所有的物業項目，變現了一筆可觀的資金，使本集團擁有足夠財力實現其目標，投資於全球主要城市。
重慶“李嘉誠”果然像李嘉誠！
以下為網友評論：
網友“哈爾”：哈哈哈哈
網友“Aaron季楓”：都在唱衰國內地價
網友“歡歡是條狗”：分析得有道理
網友“少一點套路多一分真誠”：王健林賣資產套現，以那個價格應該是虧了，不知他怎麼搞定還貸的？輕資產後新的公司應該是借殼上市，新公司法人應該不是王了，他是要轉幕後了吧。
網友“六月”：看不懂
網友“haizhiwen12345”：聰明的人早幾年就開始轉移資產了
(2017-08-24)
海鯨金融近日告訴36氪，公司已經完成1100萬美元A輪融資，具體資方不便披露。海鯨金融成立於2016年3月，為個人投資者提供智能投顧、港美股、歐股交易以及新聞資訊服務，主要面向有海外投資需求的華人。2016年9月海鯨金融完成3000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為鼎新資本的高淨值投資者。
海鯨金融由加拿大量化對沖基金鼎新資本（Goldenwise Capital）孵化，後者主要投資美國和亞洲金融市場，擅長量化波動率套利，在2010~2016年間，年化複合收益率為42.22%，連續7年正收益。
海鯨金融的產品原型，是鼎新資本投資團隊和IT團隊在從事量化投資過程中自助研發的工具。鼎鑫資本創始人兼CEO丁華昆認為，“創業道路上家犬不可能打敗外部獨立的惡狼”，因此在2016年，鼎新資本將這部分業務剝離出來，成為一個對外開放、輸出能力的平台。
海鯨金融的業務可分為三大板塊：智能投顧、互聯網券商以及新聞資訊。
大中華區CEO兼產品總監張小磊告訴36氪，對沖基金的背景讓海鯨金融開發智能投顧產品具有獨特優勢。
除了常規的新聞資訊、宏觀經濟、政策信息數據分析，以及機構倉位、市場情緒和行情數據分析，海鯨金融還擁有鼎新資本連續7年正收益的一手數據。機構交易一手數據是具有反饋標記的閉環數據，對於機器學習來説最有價值。
海鯨智能投顧的標的池以被動型ETF為主，大部分為美股、一部分為歐洲股票，另外有國債和部分公司債，以及黃金石油等大宗商品。
海鯨金融目前為用户提供三種投資組合，包括“海鯨宏觀經濟”、“海鯨量化多策略”、“普惠專户”，其中普惠專户又可以根據用户風險測試結果提供三檔投資策略，包括股票型組合、股債結合組合以及債券型組合，每兩週調倉一次。
張小磊解釋，當前機器學習的結果表現仍然不如優秀的基金經理，機器無法準確地做出買入賣出的時間點以及持倉比例，海鯨金融的投資組合是機器學習提供信號+基金經理最終決策生成。海鯨金融的投顧產品上線以來平均收益率為7.6%。
互聯網券商業務方面，海鯨金融支持港美股和歐洲股票交易，盈透是主要的交易通道，另外提供實時行情數據和融資融券服務。
智能新聞資訊是海鯨金融未來獲客的重要手段，張小磊表示，海鯨金融的團隊會生產原創的深度內容和報告，投放在自營渠道以及頭條、知乎、彭博等內容分發平台，通過優質的專業內容吸引自流量。新聞資訊也是海鯨金融智能投顧研發的一部分，海鯨金融會記錄用户瀏覽新聞資訊的行為軌跡，作為分析用户投資偏好的因子。
海鯨金融目前的資管存量有2.2億美元，其中由智能投顧產品管理的資金規模有3500萬美元。海鯨智能投顧用户數量超過2000人，流量主要來自基金用户的口碑傳播，現有用户以加拿大華人用户為主，其他用户分佈在美國、中國等地。
海鯨金融的盈利點來自三方面，互聯網券商交易佣金、融資融券利息；智能投顧服務顧問費、交易佣金；主動型投顧產品的交易佣金以及收益與用户的二八分成。
經過一年多的發展，海鯨金融目前團隊規模為40人，投研和技術分別有十餘人的團隊。海鯨金融的大中華區CEO兼產品總監張小磊具有10年量化投資系統研發和實盤交易經驗，曾聯合創辦湧泉資本，主導開發量化投資和自動化交易平台，曾供職於聯合國總部、蒙特利爾銀行以及香港對沖基金凱思博投資。海鯨金融其他團隊核心成員具有多年量化投資經驗，來自中金公司、IBM、埃森哲、德勤等企業。
類似的個人投資智能投顧產品，36氪還曾報道過理財魔方、雲鋒金融旗下的有魚智投、彌財、摩羯智投、宜信旗下的投米RA、藍海財富孵化的藍海智投等。
經過一年的時間考驗，智能投顧並沒有如兩年前市場樂觀的預測一樣用户呈現指數增長，流量獲取和用户信任是擺在投顧產品面前的兩座大山，國內市場上的智能投顧產品資管存量都沒有迎來爆發點。而Betterment、Wealthfront等智能投顧鼻祖的用户增長也在近一兩年趨緩，進入用户增長的“高原期”。
跨境互聯網券商類產品，36氪曾報道過富途證券、老虎證券、福米科技旗下的微牛、雲鋒金融旗下的有魚股票等，證券是最為標準化的資產，用户主動投資，信任度要求比較低，本賽道上也出現了富途證券這樣的獨角獸企業。
(2017-08-31)
海外投資需要考慮哪些方面？--金枴棍理財資訊平台
海外投資最近越來越熱，其實，許多有錢人都早已在做國外資產配置，全球佈局。
我們熟悉的地產大亨，李嘉誠從多年前就在出售的內地及香港資產中，僅被披露的項目就近千億元，其中包括港燈、 葵涌碼頭及屈臣氏等部分股權，以及上海世紀匯廣場項目。與此同時，李嘉誠在英國投資了超過250億英鎊（當時約合2445億元人民幣）購買電信、電力和天然氣資產。
不少人質疑李嘉誠在從內地撤資，推測房地產要變天，但他表示，他只是根據經濟形勢重新配置國內外的資產，並積極推動“走出去”戰略在全球佈局。
所以，如果不知道自己是否該做海外資產配資時，注意一下大佬的動向，也應該能夠得到啓示。
那麼決定海外投資前，應該注意哪些事項？
首先明確海外投資熱絡的原因。
其一，可能由於前不久，人民幣的貶值造成了恐慌，使得曾經沒有注意到海外投資的人，開始注意海外配資的重要性了；其二，國內一二線房產投資之路被堵、股債低迷、缺乏優質投資項目；其三，國內市場投資市場並不缺少資金，所以小額投資很難與大額投資資本競爭到優質的投資項目。
總之，就是富裕起來的中國人，比任何時候都需要資產的保值和增值。據有關公司市場調研，目前中國內地至少有上百萬人對投資海外股票有較大的需求，很多人通過每人每年5萬美元的換匯額度，匯到境外去投資，但由於個人外匯額度所以僅限於非投資用途。
然而，一旦限制，也會因恐慌加速海外投資需求的產生。所以，不能盲目跟風，看清自己的需求再行動也不遲。
其次，海外投資前的風險須知。
對於個人海外投資者來説，海外配資涉及海外投資和外匯，這就得考慮國家政策層面。
今年年初起，個人無論是在銀行網點還是網銀購匯時，都需填寫更加細化的《個人購匯申請書》。申請書明確指出，個人購匯不得用於境外買房、證券投資等尚未開放的資本項目。
作為個人投資者，絕不能忽視國家政策指導方向，這是不僅是大勢，也是風險防控點。
除了宏觀調控的風險，個人投資還需要了解投資渠道風險。
目前，除合格境內機構投資者（下稱QDII）、“滬港通”等機制外，證監會未批准任何境內外機構開展為境內投資者參與境外證券交易提供服務的業務。
證監會警示稱，境內投資者通過境內互聯網公司的平台網站或移動客户端參與境外證券市場交易，由於沒有相應的法律保障，且證券投資賬户及資金均在境外，一旦發生糾紛，投資者權益將無法得到有效保護。
由於海外投資大熱的原因，網上出現了多家美股交易平台，這些平台所處灰色地帶，也讓一些客户賺到了錢，但是由於沒有法律的保障，僅靠平台的商業信用，投資者還是應該常備防範之心。
總之，金枴棍覺得，個人進行海外投資，還是應該充分考慮自身條件，既要注意到合法的投資渠道，同時充分了解海外市場發展動向，最後明確自己可承受損失率，不貪婪，不冒進。
(2017-08-29)
上週，印度出台了新的FDI政策，首次規定初創公司可以接受100%的海外投資，這對於看好印度的外資與創業者來説，無疑是一個利好消息。創投交易上，醫療健康、SaaS領域繼續以最多的交易數奪人眼球。
政府、行業動態
· 印度新版FDI政策發佈，允許初創企業接受100%海外風險投資
上週一發布的新版FDI政策中，印度政府新增章節規定，初創企業可以從外國風險資本投資者 （FVCIs）得到100%融資，也可以通過向FVCIs發行股權和債務工具融資。這一舉措無疑顯示出政府對初創企業的重視，同時也意味着初創公司將有更多機會獲得外資支持。
· 北方邦首席部長Yogi Adityanath設基金投資初創
北方邦（Uttar Pradesh）的首席部長Yogi Adityanath設立了一支100億盧比（約合1.56億美元）的基金，意圖扶持北方邦內初創企業發展。
大公司
· 成立4週年，Uber印度為司機提供免費保險
Uber 印度近日宣佈，從 9 月 1 日開始為平台上的司機提供免費的交通意外保險。合作的保險公司為ICICI Lombard General Insurance，保險範圍主要是交通事故引發的死亡、傷殘、醫療費用等。
· Ola整合娛樂內容，欲爭取用户使用時長
印度本土的叫車軟件Ola與電視內容提供商YuppTV達成合作，YuppTV的多個電視頻道內容將可以直接在Ola Play上進行觀看。Ola Play是內嵌到Ola中的服務，在用户打完車後，會推薦相關的視頻、音樂等娛樂內容。YuppTV是印度本地老牌的電視內容提供商，擁有300多個頻道和15種語言的電視內容。
· WhatsApp試水商業化
上週，WhatsApp 開始在印度進行商業化試水，據悉，其正在和 BookMyShow，Ola，OYORooms 等互聯網企業進行合作，企業將可以通過WhatsApp來推送訂單確認信息、OTP（驗證碼）、發票信息等。
投融資、收併購
上週印度共發生12起投融資，4起收購，總涉及金額約1億美元
· 醫療健康 ·
印度“23魔方”基因診斷初創MedGenome獲紅杉等3000萬美元C輪投資
位於班加羅爾的基因組診斷及研究公司MedGenome 上週宣佈完成了一筆 3000 萬美元的 C輪融資，領投方為紅杉印度和Sofina，ZodiusCapital等參投。公司計劃利用這筆最新融資加速研發診斷測試技術，並且提升市場滲透率，讓更多人瞭解基因測試的重要性。
印度版Keep“Curefit”獲Accel等2500萬美元B輪融資
位於班加羅爾的健康健身平台Curefit獲得已有投資人Accel、IDG、Kalaari、UC-RNT等新一輪2500萬投資。Curefit由Flipkart與Myntra前聯合創始人創辦，為用户提供食品、身體、精神等全方位、線上線下結合的健康服務。
醫療科技初創Doxper獲75萬美元種子輪融資
位於班加羅爾的醫療科技創企Doxper上週獲得健康保險公司VidalHealthcare與GrowXVentures領投的75萬美元種子輪融資。Doxper為醫生提供一套藍牙筆與配套平台，方便醫院與醫生查看、記錄患者的電子病歷。目前公司已與部分一線城市醫院取得合作關係。
健康內容初創Medfini獲外國投資人12.5萬投資
位於班加羅爾的內容型醫療健康初創Medfini上週獲得來自新加坡、德國與中東一眾投資人的12.5萬美元投資。Medfini成立於2014年，專注為用户提供專業、準確的醫療健康內容，成立5個月用户數便超過200萬用户。
藥品訂購平台1mg收購醫療健康初創Dawailelo
上週，1mg收購了位於瓦拉納西的醫療健康初創Dawailelo.com。交易完成後，Dawailelo團隊將全員加入1mg，並持續為1mg在二三線城市的滲透提供支持。
· SaaS ·
銷售自動化初創FieldAssist獲SIDBI債務融資
位於古爾岡的銷售自動化平台FieldAssist上週從印度工業發展銀行（Small Industries Development Bank of India）處獲得一筆債務融資。FieldAssist主要為零售企業提供銷售管理的軟件服務，計劃把這筆融資投入AI、機器學習的研發，進一步完善平台。
勞動力管理初創SapienceAnalytics獲NEXT投資
位於浦那的勞動力分析管理初創SapienceAnalytics獲得Credit Suisse Asset Management旗下NEXT的一筆投資，金額未透露。通過海量的工時分析，Sapience Analytics的軟件服務據稱可有效減少工作時的干擾，使得大型機構可以充分管理與最大化員工效能。目前已有超過13個國家的10萬+用户在使用其服務。
Freshworks收購營銷軟件初創Zarget
雲端商業服務平台Freshworks（原Freshdesk）上週收購了營銷軟件初創Zarget，金額未透露，這是Freshworks兩年內的第九筆收購。Zarget曾獲Accel、經緯、紅杉等投資。
Freshworks此前收購的初創包括：聊天機器人Joe Hukum，SaaS公司Pipemonk，社交聊天軟件Chatimity，多媒體分析初創Airwoot，視覺聚合平台Framebench，App內置客服初創Konotor，社交推薦平台Frilp，視頻聊天初創1click.io
· 電商 ·
B2B辦公用品電商平台Aahaa Stores獲YourNest 100萬美元Pre-A輪融資
位於金奈的企業辦公用品B2B電商平台Aahaa Stores獲得了YourNest Angel Fund的100萬美元Pre-A輪投資。平台聲稱可以為企業或機構節省20%的辦公品採購費用，其主要客户包括銀行、學校、企業，如Yes Bank，IndusInd Bank，Wipro，TCS等，預計2018財年收入將達10億盧比。
· 物流 ·
硅谷SaaS平台Narvar收購印度物流初創GoPigeon
GoPigeon 2015年成立於班加羅爾，是一個物流供應商聚合平台，為電商公司與商户提供端到端的物流服務。交易完成後，GoPigeon股東Nexus將持有部分Narvar股權。
· 旅業 ·
平價連鎖酒店品牌 Treebo 獲香港投資機構領投3400萬美元C輪投資
位於班加羅爾的平價酒店品牌Treebo上週獲得香港風投機構WardFerryManagement 和 Karst Peak Capital領投的一筆3400萬美元投資，賽富、經緯、貝塔斯曼繼續跟投。Treebo成立於2015年，截止目前獲得融資共計5700萬美元，在印度53座城市擁有7000+間酒店房間。公司將利用該筆融資加強後台技術、擴大業務覆蓋範圍、進一步提升客户體驗。
· 智能硬件 ·
女性安全智能硬件初創DAZL獲SOS Ventures 10萬美元投資
位於古爾岡的智能硬件初創DAZL上週入選了SOS Ventures旗下的HAX Growth項目，同時獲得SOS Ventures 10萬美金投資。DAZL的產品是一款小巧的物聯網設備，設計成時尚珠寶樣式，可與30米內的智能手機通過藍牙連接並監測佩戴者的環境安全、健康指數等。
· 娛樂 ·
南印媒體巨頭Asianet收購數字新聞初創Newsfast
南印媒體集團Asianet NewsNetwork收購了位於泰米爾的數字新聞平台NewsFast，作為交易的一部分，NewsFast的內容將會運用在Asianet的英文視頻平台newsable.com上。
· 其他 ·
位於班加羅爾的房地產集團BrigadeGroup宣佈領投智能建模初創Snaptrude。BrigadeGroup旗下還設有房產類初創孵化項目，Snaptrude是Brigade第二筆投資；
InfoEdge追投8600萬盧比至攝影平台Canvera，佔股65%。Canvera是一個攝影圖集平台，同時為用户提供數碼打印、影集出版、設計等服務；
汽車零配件製造企業Rane Group收購物聯網創企Telematics4U多數股權，並將投資2.7億盧比以擴大其運營規模
經緯印度表示將加強對位於德里初創公司的投資，即將在德里設立辦公室，並將着重投資消費類初創
Flipkart的投融資顧問Sailesh Tulshan成立新基金021 Capital，資金規模5000萬美元左右，投資領域集中在生物技術、農業技術、互聯網技術等，ticket size約200萬美元
（資料及數據來源：Inc42，trak.in，VCCircle，Businesstoday.in等媒體）
(2017-09-05)
一見財經（ID:yijiancaijing）原創，轉載須授權
至少在十九大召開前，監管層對資本流向的管制不會放鬆！
現在去往歐美投資的“門”已經關上，但通往“一帶一路”的“窗”打開了，能看懂的企業家已經領悟了。
上週末，國家對禁止、限制或鼓勵對外直接投資的行業做出了更詳細的指示後，阿里巴巴和萬達踏上了“西進”之路。
一
上週末，國務院批准了央行、發改委、商務部和外交部本月早些時候起草的指導意見，同意針對房地產、娛樂和體育領域“不理性”海外投資的監管規定。
國務院同時表示，將鼓勵“有實力”的企業投資“一帶一路”項目。
從本週開始，各種部門開始“表態”，有國家部門，也有企業，有已經被點過名的，也有沒被點名但已經意識到問題嚴重性的。
一見君按照從最新到更早的時間順序梳理如下：
08月25日，證監會主席劉士餘在證券交易所一線監管國際研討會上致辭稱，滬深交易所已經建立了“以監管會員為中心”的交易行為監管模式。
這個系統很厲害，可以對跨境、跨交易所、跨賬户異常交易進行監測，使所有的違規交易都無處可藏。
8月24日，商務部新聞發言人高峯表示，商務部下一步將加強境外投資真實性的審查，完善境外投資備案報告管理制度，推進境外投資立法。
為什麼這麼做，就是我國企業境外投資出現了一些問題，非理性的對外投資快速增長，對我金融安全、國有資產安全帶來了風險和隱患。
8月21日，發改委有關負責人就上述境外投資指導意見發表談話，明確指出一些企業未能準確把握國家“走出去”戰略導向，盲目決策。
有企業將境外投資重點放在房地產等非實體經濟領域，不僅未能帶動國內經濟發展，反而導致資金跨境流出大幅增加，衝擊金融安全。
如果説上述三個部門説的比較“含蓄”，最高檢就説的很直白了。
8月22日，最高檢印發《關於認真貫徹落實全國金融工作會議精神加強和改進金融檢察工作的通知》，要堅決查處那些興風作浪的“金融大鱷”、搞權錢交易和利益輸送的“內鬼”。
最高檢説的“金融大鱷”是誰？想想8月初被點名的一些企業，很多人心裏已經很清楚了，一見君不好説的太明白。
二
上面這些部門的表態，意思很明白，企業要到該投資的地方去投資，投資該投資的領域。
一見君也發現有人説政府這樣做是在干預市場經濟，但我覺得，做企業要順勢而為，企業既能賺錢又能讓政府高興，何樂而不為？
舉個例子，恆大地產許家印最近的日子很風光，已經超越王健林成為中國地產首富。
許在地產界很成功，在體育界也搞得風生水起。許家印最近説了一句話非常在理：“恆大能夠取得目前的成績，在於我們的決策到目前為止沒有出現大的失誤。”
恆大2016年的官方數據顯示，公司總資產超過7500億元人民幣，年銷售超3000億元，涉及地產、金融、體育、互聯網、文化、健康等多個領域。
這些領域有一些也做的不好，比如金融也被大家質疑過，但有一個很大的“加分項”就是體育，他把廣州恆大打造成了中國乃至亞洲目前最具影響力的俱樂部。
同樣是搞體育、玩足球，蘇寧跑到國外去投資俱樂部被央視點名批評，而許家印在國內把足球搞的風聲水起被外界冠以“愛國商人”稱號。
其實監管部門鼓勵企業把錢花在壯大中國經濟、技術上，反對把錢投資到別的國家，給別人帶來好處，最後技術也沒買來，人才也沒引進來。
發改委説，海外投資這道意見就是在為企業“走出去”劃清“紅線”、明確“禁區”，更好地維護我國國家利益和安全。
國研中心世界發展研究所副所長丁一凡對這個問題看得很透：“中國企業在海外投資當然是好事，但如果不注意投資的正確方向和細節，有時候好事也會變成壞事。”
他説，海外投資是在別人的土地上辦廠、經營，歸別人主權管理，賺的是當地的錢，適用的是當地法律，要照顧當地人的心理與利益。作為投資方，“有錢不能任性”。
所以，防止資本外流和改變資本流向不僅是金融問題，也同樣是政治問題，並與反腐運動緊密相關。
三
經過兩個多月的“薰陶”，其實大家也已經警覺了，領悟力也開始提高了，所以在上週末國務院發佈海外投資指導後，立即就有企業行動了。
8月19日下午，馬雲在西安表示，將在西安建設阿里巴巴西北總部。與此同時，阿里雲將同西安交大共建大數據學院，面向“一帶一路”培養高端人才。
8月18日，王健林在蘭州會見甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸時表示，萬達將在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目，同時選擇甘肅其他城市新建設10個項目。
上面單個事件看，只是個商業新聞，的確沒有聯繫，事實上並沒有這麼簡單。
要知道，西安是“一帶一路”中一路中的第一站，甘肅是第二站。其實兩位首富都是在用實際行動踐行國家“一帶一路”戰略。
有分析稱，王健林選擇在處於西部相對落後的甘肅省投資，顯然也是審時度勢，深思熟慮的結果。
除了在陝西、甘肅投資興業，兩位首富還都提到了兩個字：脱貧。眾所周知，全國上下都在貫徹落實中央、國務院脱貧攻堅重大戰略部署的決定。
據《甘肅日報》報道，8月18日，王健林在會見甘肅省委書記時表示，將積極參與甘肅脱貧攻堅,努力為甘肅與全國一道全面建成小康社會貢獻力量。
而馬雲在西商大會上發言中説到：我想我們參與全面脱貧，因為我覺得扶貧是政府的事，但是脱貧是企業家的事，這是企業家的責任，也是企業家的機遇。
除了響應“一帶一路”戰略，兩位首富為何一個投資西安，一個投資甘肅？
從宏觀層面看，中國經濟的未來發展，很大程度上將取決於依然貧困的大幾千萬人口能否成為生產與消費的新力量。
這些人富起來，將給中國增加出相當於幾個中小國家的經濟體量。而這些貧困人口，主要就集中在西部地區。
馬雲投資西安，除了大家熟知的西安是千年古都，高校林立，科技人才多之外，還有一個原因：陝西省委常委、西安市委書記王永康是去年12月份從浙江空降過來。
據公開報道顯示，2014年，王永康任麗水市市委書記時就和馬雲有過接觸。
2016年3月，時任浙江省委常委、統戰部部長的王永康在浙商總會北京商會揭牌儀式上，曾用“追星族”來定位自己，“馬雲會長走到哪兒，我們就追到哪裏。”
王健林投資萬達，用官方話説，甘肅地處歐亞大陸橋的核心通道，是古絲綢之路的咽喉要道，在“一帶一路”有着極其重要的戰略地位。
事實上，萬達投資甘肅已有了經驗。除了已經開業三年的蘭州萬達廣場，酒泉的萬達廣場也將建成開業，武威萬達廣場項目今年上半年開工建設，西固萬達廣場項目正在籌建。
萬達投資了甘肅，同時意外放棄了一筆4.7億英鎊收購一個倫敦地塊的計劃。
這件事就把文章的開頭體現的淋漓盡致：去往歐美投資的“門”已經關上，但通往”一帶一路”的“窗”打開了。
以下為網友評論：
網友“諸事靈”：啞巴吃黃連
網友“度速”：離家成太前衞，符合國家戰略才共贏。
(2017-08-27)
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