月薪2萬住不起如家、漢庭？錯峯休假不該那麼難

近日，#月薪2萬住不起如家漢庭#這條帶有吐槽性質的微博話題，一度登上熱搜榜首，激起了不少網友的共鳴。據媒體報道：一到旅遊旺季，各地酒店便會趁機漲價，部分地區、部分商家的漲價幅度，甚至足以令熟悉其平日價格的客人為之咋舌。

圖片來源：視覺中國

在熱搜話題中，如家、漢庭等被當成例子的酒店，向來主打平易近人的市場定位，多數消費者都將其視為經濟實惠的選項。然而，一到旅遊旺季，這類酒店動輒四五百元、高時可達六七百元一晚的價格，難免令人捂住錢包，問上一句“真的值嗎”。除了酒店，各大航司的機票價格也有相似動態。此時此刻，距離下個“黃金週”還有將近兩個月，國慶假期的機票便已飆漲起來。

面對這類現象，很多網友都存在抱怨。“月薪2萬住不起”的説法或許有一定的誇張成分，但是，對許多經濟條件一般的個人與家庭而言，在熱門假期出門旅遊的開銷，無疑已是一項難以輕鬆接受的負擔。當然，也有聲音指出：旅遊業本來就有周期性，旺季漲價是再正常不過的事，如今酒店、機票價格高企，説明市場供需環境就是如此，從經濟規律的角度出發，沒什麼好指摘的。

面對此事，我們不難理解網友的吐槽。在一般人的印象中，旅遊應當是普通人也能追求的休閒娛樂方式，而非專屬於富裕階層的奢侈消費。因此，當那些平時被人視為省錢選項的酒店也把價格調得很高時，人們難免感到失望、錯愕。但是，從相反的角度出發，商家的定價策略也有自己的道理——既然在特定時段，眾多遊客都爭着搶着要來旅遊，他們又為何不能把握住難得的賺錢機會，讓有限的旅遊資源“價高者得”呢？畢竟，等到旅遊淡季，主做遊客生意的酒店就算把價格定得再低，恐怕也招攬不到多少客源。

站在雙方的立場上，我們會對同一個現象得出截然相反的結論。如果不能跳出“遊客-商家”的二元對立框架，恐怕很難找到能讓各方都滿意的解決方案。要破解這個看似“死結”的困境，我們還需深入思考：酒店、機票的價格，為何會在特定時段漲得這麼高？唯有釜底抽薪，從造成漲價的原因入手，才能讓平抑價格曲線，讓民眾的旅遊需求得到更加充分的釋放。

從供需關係入手，在成本不變的情況下，任何產品和服務大幅漲價，歸根結底都是因為需求太多。在旅遊市場上，旺季和淡季的劃分雖然也受到四季氣候的影響，但是，天數有限且高度集中的公共假日，才是導致旅遊消費需求在短時間內高度集中的最大因素。當下，很多有意旅遊者的困境都在於：有時間旅遊的時候，旅遊太貴，消費不起；市場價格相對親民的時候，自己又沒法拿出時間。

對此，最有效的解決方案，就是進一步健全休假體系，確保帶薪休假制度充分落實，同時鼓勵用人單位執行獎勵假、靈活調休等人性化措施，從而讓普通人的休假時間更多、更自由。普通人如果能免去不得不“扎堆旅遊”的煩惱，自然無需再為臨時性的漲價而困擾。

當然，休假制度再健全，也無法徹底抹平公共假期的需求高峯。畢竟，公共假期是所有人都休假的時段。與此同時，有親子出遊需求的家庭，也會受到學生寒暑假安排的影響。這些因素，決定了旅遊市場必然存在週期性的價格漲落，但是，通過完善休假制度，我們可以讓這種漲落更加平緩。

過去幾年，受到疫情等因素影響，公眾的旅遊需求就像一根被壓緊的彈簧，亟需充分釋放動能，這本是一件能讓消費者和商家“雙贏”的事。但是，高企的住宿與交通成本，卻讓許多有意旅遊的人望而卻步，給市場潛力打了折扣。我們顯然不希望看到這樣的場景。對此，社會各界不妨共同努力，讓每個人都能更自由地安排時間，以更划算的方式在旅遊中消費，獲得精神上的快樂。

撰文/楊鑫宇

編輯/黃帥

來源：中國青年報客户端