近日，一向高度沸騰猛發酵地向社會徵集下聯的東莞觀音山景區最終以低調弱聲的姿態而遺憾地謝幕了。
主辦方也算是交出了讓新聞媒體和參與者們覺得“滿意”的結果了。(詳見優秀下聯入圍名單表)
事件雖暫告一段落了，但懸念疑團卻浮現在光天之下。時至今天，這70萬元的最隹下聯獎金還是未曾覓得金主。也就是説，待帷幕重新佈置，可能還有下一步的轟轟烈烈的徵集“滿意”的下聯的活動。
筆者估計，這獎金會增加若干之後再來一波高調。還是不滿意時，又過三五年了，再把獎金猛翻也是很有可能的。反正，你的作品要達到並且得到評委會的認可，成為最隹下聯要求時。才可兑現獎金。
這……，等……，這樣等……。
觀音山的生意和客流隨時間的增長而增長，主辦方高興了。
這就是商業運作時自我攻關過程中的特殊而通用的課程內容。
&解釋權和運營策略的制定始終在景區主辦方&
這是由我説一而不二的硬霸王。
引用過去官場上一句老話:
〔領導説你行，你確實不行的，還是正確還是行〕。
〔領導説你不行的，你即使是被公認的正確，最後還是不行〕。
景區評審委員會是最終的解釋執行者，沒有“上訴”一詞的説法。獨有“上方寶劍”的揮持。
這“末達滿意”的入圍者的公告名單，似乎被無奈而遺憾地擺上了“天際公示欄”。
無奈，各方都無奈。無奈是末曾出現最“合規”的下聯。
還是盡責任的交代吧。
你認同認可也好，你憤怒純黑也罷。你是參與者，評委會是終端裁斷者。
評委會説沒有滿意的下聯就是沒有“最佳”的下聯。再等等。
商業運營的攻關策劃最終是要製造一個又一個新的波浪和驚喜。
時間和獎金肯定會有的，時間越長獎金也就越多，當然，門檻有可能會增加些少，這叫做與時俱進。
你可以選擇參與順從湊個熱鬧。打個卡卡!
你可以選擇沉默，靜觀其變。看看劇情!
但你唔可以選擇異議和指短道長。這是解釋權的問題，是遊戲規則。
思緒上述事件之餘，作者自然地想起了多年前出差湖南株洲時遇見的耍猴訓練場景了。
話説一羣長期單一餵食大棗的猴子，特別的喜歡吃桃子。飼養員是讓猴子撿大棗來換桃子。
開始是一棗換一桃，後來是兩棗換一桃，
接下來就擺了一筐碎錢人民幣的紙幣（1，2，5角和1元面額的）
從這時開始，猴子們是不可以撿大棗換桃子了，必須拿人民幣紙幣換桃子。
1，2，5角的人民幣是換不了桃子的，必須是1元面額的人民幣才可以換一個桃子。
時間長了，猴子們也習慣了，也知道僅這1元才可以拿去換桃子。其他無效。
過些天，猴子們畢業了，耍猴人帶它們上街表現了。圍滿觀眾，地上灑遍大棗，猴子們不看也不理會。這時，有觀眾發問;“猴子本來是喜歡食這大棗的，今天為何不食”?耍猴人説，猴子喜歡用錢買我這桃子，若不信，你們試試給錢它。結果，猴子們專挑手上持1元的觀眾的錢，拿走就去耍猴人那裏換桃子。來來去去，引哄現場歡呼。
這個故事是三方受益，耍猴人掙了錢，觀眾掙了笑聲，猴子掙了桃子。
作者為什麼要説這個故事呢?
聯繫起景區的持續不斷的加碼獎金徵聯事件，可能沒有可比性，但是，個人可以清晰地為自己定位。
耍猴者是甲方，自己可以選擇做猴子還是做觀眾。
我自己就認為做觀眾，而且要做一個外圍的不拿錢逗猴的觀眾。
選擇一片高高的站台，遠距離地，微笑地看着這場耍猴喜劇的謝幕算了。
以平靜平常的心態去看待似乎不太平常的事情就好。
謝謝網友看閲，歡迎討論磋商這個話題。
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圖文原創
