12月14日，“界面”新聞客户端發佈題為《武鋼股份計劃三個月內裁員逾6000人武鋼集團或裁員1.1萬人》的消息。武鋼回應稱，因記者僅通過電話與武鋼相關人員溝通，文中標題等多處表達失準，致使職工和社會公眾產生歧義。為此，武鋼黨委工作部授權“幸福武鋼”發佈聲明，武鋼集團目前並沒有“裁員”。網傳的所謂“武鋼股份的人力資源優化方案”中的“內退”、“臨時歇工”等措施並沒有改變職工的勞動關係和薪資關係。
武鋼深陷裁員傳聞 臨時歇工是什麼意思?
認真看武鋼的回應會發現，武鋼只是説目前沒有裁員，同時承認了“內退”、“臨時歇工”等措施。至於這些措施算不算裁員舉措，我想公眾都有自己的判斷。毫無疑問的是，因為這些舉措，以及薪酬方面的“工效聯動”，職工收入要隨企業效益變化同步浮動，部分職工或許自己也會選擇內退或離職。從客觀效果來説，這些舉措實際上是變相裁員。因為媒體的報道，武鋼覺得對其企業形象和職工穩定造成負面影響。其實武鋼大可不必這麼認為，企業根據市場情況優化勞動力資源，這是再正常不過的。
只是作為一家央企，無論裁員還是變相裁員，牽涉重大，所以必定小心謹慎。事實上，只要程序合法合規，即便是光明正大裁員，也沒什麼好説的。當然，對於國企或者央企來説，因為歷史原因，正式職工有鐵飯碗一説。加之央企對職工確實也有社會責任，不應該隨隨便便裁員。
但是，上個世紀九十年代中後期大規模下崗也經歷過了，正是人力成本的優化等因素，創造了後來國企新世紀的黃金十年。今天企業根據自身實際和經濟形勢，進行人力優化，從觀念和阻力上來説，不該再是問題。至於央企對職工有社會責任，這個道理也沒錯，但是和其他所有制企業一樣，企業根據實際裁員本身也是企業的權利，央企也不該例外。鋼鐵產量過剩，目前行業性虧損，短期內想翻身似乎很難，裁員增效很大程度上説是必須的，是理性的選擇。
如果是未上市的私企，老闆願意虧損，堅決不裁員，這也是他的權利。恰恰，包括央企在內的國企，特別是上市了的國企，因為有大量國有股權，這部分是全民的資產的體現，更應該對全體國民股東和其他股東負責。為了減少虧損、提高效率、增加效益，更應該適時裁員。
問題在於，和私企不同，私企老闆裁員是自己的事，而國企更應該講究裁員的程序正當性。往往在這方面，國企做得不好。裁誰不裁誰，國企很多時候並不是根據實際需要，而是根據關係親疏、人情世故等，讓員工感覺不公平，這就導致了國企裁員容易引發公眾事件。之所以造成這種情況，是因為大部分國企至今沒有建立起有效的現代企業制度。一些國企、央企，像武鋼通過股權改革也上市了，企業各方面效率有所提升，但是內部管理、運營和現代企業還有漫長距離，表現在裁員時容易出現不公平的問題，進而讓裁員變成一件阻力重重、困難的事情。
今天，資源性行業的日子普遍不好過，武鋼和很多該類型國企也不可避免。但危機正是改革的契機，只有在危機中，才知道自己的虛弱和不足。走到裁員這一步，有很多原因，譬如盲目海外購買鐵礦、盲目上項目，內部管理和生產效率不高、人力成本太高……為什麼，很複雜，但所有這些問題至少都指向一點，我們的國企還需要深化改革，需要通過改革向市場要效率、要利潤。
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深谷幽蘭：臨時歇工是什麼意思?