7月18日訊，瘋狂生長之後，第三方支付市場迎來洗牌，6月26日，央行在第四批第三方支付機構牌照續展中，對其中9家未給予批准，這意味着，這9家公司將退出支付市場，而天津融寶支付網絡有限公司(下稱：融寶支付)則得以續展。
據瞭解，融寶支付是中國民營企業40強天津榮程祥泰投資控股集團有限公司控股子公司，並於2012年獲得人民銀行頒發的《支付業務許可證》。目前，融寶支付已創建擁有獨立知識產權的第三方支付“融寶”與互聯網金融解決方案“融託富”兩大品牌。
事實上，自2011年至今，央行共計發放了271張支付牌照，但截至目前，在已經到期的186張牌照中，共計有24張牌照被註銷。從註銷的原因來看，主要有業務合併、嚴重違規和主動註銷三類。更為重要的是，隨着行業的快速發展，備付金被挪用、清結算、二清、套碼等問題是逐漸暴露，並引發監管層開始出手整頓支付行業。
挪用備付金、洗錢 引發監管關注
“之前人民銀行最關注的還是第三方支付機構挪用備付金問題。”融寶支付副總裁周燕在接受採訪時表示，原因是一些支付平台在運營過程中將平台上商户的資金用於商户墊資、協存、或者一些“增值服務”，資金所有權發生轉移，可能危及平台上用户的資金安全。
更為重要的是，倘若用户資金一直在第三方支付平台的虛擬賬户中流轉，會導致不法分子利用第三方支付的虛擬支付方式，轉移資金或進行網上詐騙，導致造成整個資金市場或國內互聯網市場的混亂。
為避免資金沉澱在虛擬賬户帶來的各類風險，2016年10月國務院公佈的《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》(下稱“國發21號文”)提出，非銀行支付機構不得挪用、佔用客户備付金，客户備付金賬户應開立在人民銀行或符合要求的商業銀行。人民銀行或商業銀行不向非銀行支付機構備付金賬户計付利息，防止支付機構以“吃利差”為主要盈利模式，理順支付機構業務發展激勵機制，引導非銀行支付機構迴歸提供小額、快捷的小微支付服務。但這似乎並沒有從根本上解決問題。
為了解決行業難題，規範第三方支付機構的行為並引導行業健康發展，近期，在央行的指導下，非銀行支付機構網絡支付清算平台(即網聯)正式上線，據瞭解，平台為市場提供統一、開放、公平的資金清算服務，改變支付機構與銀行多頭連接現狀，規範跨行清算行為，實現資金清算的透明化、集中化運作，將有利於社會資金流向的實時監測監管，節約連接成本，促進公平競爭，提高清算效率，保障資金安全，優化清算體系格局。目前，網聯平台已有財付通、網銀在線、快錢、百付寶、支付寶、平安付、翼支付7家支付機構完成上線。
“網聯的介入，一方面可能會使第三方支付對接銀行的通道透明化，另一方面更有效的整合銀行資源，給予第三方支付一些業務警示，監督大家提升商户風控能力。” 融寶支付副總裁周燕補充道。
網聯有利有弊 平台盈利不易
網聯平台的上線，在一定程度上有利於行業的規範，但事實上，這並非對所有的平台都是一件好事。
“網聯平台的成立對於所有第三方支付平台而言，則是喜憂參半。”融寶支付副總裁周燕稱。“沒有網聯的介入，第三方支付機構直接對接銀行，需要極大的成本，無論是洽談合作，還是費用，都是不小的開支，有了網聯加入，銀行和支付機構的連接將會被切開，進而與網聯接入，再與銀行進行對接，則可以在一定程度上降低成本。對於第三方支付平台而言，隨着網聯的介入，也將會產生更多的優質平台，聚焦新一輪的場景金融服務領域，市場必將形成新一輪的競爭”。
“除此之外，對於網聯平台，支付機構們還有別的擔憂，性能是我們比較擔心的，如果沒有網聯，那麼在一筆資金的支付過程中，只需要在支付機構和銀行之間進行跳轉便可完成;但若有了網聯，則需要先經過網聯平台，再跳轉到銀行，如果這中間反應時間太長，將會直接影響用户對支付的體驗。”周燕表示，這些問題是否會發生，發生之後如何解決，都是第三方支付在介入網聯平台之後需要思考的問題。
繁瑣的操作流程，嚴格的監管政策，已然入局的平台大多心力交瘁，但依舊有不少機構削尖腦袋往裏鑽，這也是一個淘金場?
“單純依靠通道費用生存的支付機構，收入會越來越微薄。“周燕表示。當下一些小的支付機構主要依靠給電商平台接通支付通道走流水賺取手續費，但隨着通道費用的逐漸透明化，這類支付機構並不賺錢，其收入之微薄不言而喻。
“大部分的支付機構都有自己的生態邏輯，比如微信有屬於自己的社交生態，支付寶和京東有自己的電商生態，除此之外，還有一些支付機構可以綁定一些實體企業，如果有生態作支撐，那麼作為支付機構想要實現盈利並不是難事。”融寶支付周燕坦言，“所以有自己的生態非常重要，這也是最近兩年各行各業競相併購第三方支付的核心原因，一方面可以更好地服務自己的生態，另一方面通過電商+互聯網支付+第三方支付賬户服務可有效實現交易真實、資金不落地和資金的閉環，為各個生態構建產業鏈條上多種場景金融服務提供了可能。快速幫助實體生態做大做精做強!”
據瞭解，融寶支付的核心優勢在於極早的將自己與其實體企業榮程集團綁定在了一起，據瞭解，該集團具備年產鐵、鋼、鋼材各500萬噸的生產能力，而融寶支付則以此資源為依託，延伸到文化健康領域將整個鏈條上的參與者串聯起來，實現整個集團內外部資金的快速流通。
事實上，融寶支付在發展的過程中也極具前瞻性，2014年網貸行業正值成長期，融寶支付緊跟行業發展，推出互聯網金融解決方案“融託富”，並與紫馬財行、德陽銀行共同嘗試建立聯合託管制度，此外，積極擁抱實體企業，為生產商和經銷商之間搭建賬户體系，進行定金支付;2016年，融寶支付更是根據天津的平行進口車行業發佈關税寶，緊跟物流行業發佈貨達寶。
“當下，我們在物流行業已經投入了大量的精力和資源。”周燕稱，據相關數據顯示，2015年我國社會物流總額達到219.2萬億, 而在2016年，全國社會物流總額已達到230萬億元，後續還將具有一定的增長空間，其市場規模可見一斑。但周燕明確表示：“在用户定位方面，重點服務於小額、便民、有互聯網平台的電商。”