智研諮詢發佈的《2020-2026年中國多頻道網絡（MCN）行業競爭格局分析及投資潛力研究報告》數據顯示：截止到2019年，國內MCN機構約6500家。MCN內容已經佔據主流社交平台60%以上的流量，並且90%以上的頭部紅人被MCN公司收入囊中，目前國內整體市場規模超100億元。
國泰君安證券認為，MCN承擔了KOL篩選、推廣、維護以及商品的選擇，物流，售後等職責，正處於產業鏈中最核心的位置。
目前MCN行業呈現一片紅海化，在新入局者不斷增加，平台流量增速放緩以及粉絲增長成本擴大的現狀之下，行業已迎來變現天花板。
MCN變現模式包括B端和C端兩個渠道。B端變現方式主要通過商業合作、流量分成以及IP授權等，這也是影視公司旗下明星常見的變現方式；C端主要依靠網紅電商、直播打賞以及知識付費等，在此基礎上，由明星開展MCN業務，有助於影視公司打開C端變現空間。
明星身上的粉絲和流量基礎不僅可以為電商以及短視頻平台提供了擴張流量新的引擎，也為影視公司開展MCN業務提供了新機遇。同時，粉絲對偶像的帶貨接受度高，招商證券認為，明星已經具備了開展MCN業務的基本條件，可以通過品牌代言、直播推薦等方式帶貨，即“粉絲 內容”，將營銷渠道與品牌聯合是下一步行業競爭的關鍵。
來源：招商證券
目前，國內多家影視公司已加碼MCN行業。其中華策影視通過投資小紅唇、卓依傳媒等企業開展MCN業務，開發以內容電商和粉絲經濟等以內容為核心的商業生態，實現從B2B向B2B2C和B2C轉變；獲得字節跳動1.8億領投的泰洋川禾背靠抖音西瓜等平台，旗下擁有以papi醬為核心的網紅MCN公司papitube，簽約孵化了多位創作者，生產內容涵蓋了美食、母嬰以及美妝等多個領域。
面臨變現規模受限、人才匱乏且難以管理以及優質內容稀缺等問題，如何運用自身優勢打破業務邊界、拓展變現模式，同時吸納留存人才打造優質內容，或成為MCN的破局之道。