俗話説：“對敵人的仁慈就是對自己的殘忍”。
商場上我們看到春風滿面的成功者時，也應該看到那些為此付出犧牲的“失敗者”。
5年前，國內地產龍頭萬科遭到了一股來自深圳“神秘力量”的“狙擊”。萬科上市主體萬科A股權經歷了巨大動盪，差點丟失第一大股東之位。最終深圳地鐵豪擲664億元拿下了第一大股東，平定了萬科的股權爭鬥。
這股神秘力量就是寶能系，創始人為姚振華。雖然表面上姚振華在這次股權爭鬥中失敗了，但是股價大漲卻為寶能系賺了292—350億元。
萬科為此付出的代價是“送走”了王石。
在搶奪萬科股權失敗之後，姚振華又將目標轉向了有董明珠坐鎮的格力電器。相對於王石來説，董明珠早就做好了準備，而且在輿論上一直給姚振華施壓。董明珠表示，投資是好現象，但是如果成為中國製造的破壞者的話，他們就是罪人。
最終，姚振華在格力電器上也沒有像在萬科A上表現的那麼瘋狂。
好不容易安靜了兩三年的姚振華，現在又有新動作了，貌似盯上了雷軍等國產手機領導者，開始自己研發、銷售。
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寶能做手機了？
近日，寶能官網招聘欄裏出現了很多關於手機相關的職位，包括：手機產品經理、手機供應鏈負責人、手機ID設計負責人、手機硬件設計負責人、手機品牌營銷負責人、手機營銷、手機ID設計師、手機硬件研發工程師等等8個職位。
值得注意的是，除了手機產品經理職位的所屬機構是手機業務中心之外，其餘的均是寶能集團。
寶能在手機領域的動作預示着姚振華在關注着手機，並且有可能重點發力這個市場。
據寶能內部員工表示，手機業務中心隸屬於信息事業部，公司的信息事業部一直都存在，只是手機業務中心是剛成立的，目的就是自己研發手機。除了做手機，公司還將設立網紅直播公司。
莫非寶能設計的手機主要是用來幫助主播們直播用的？這個我們目前還不得而知。
對於寶能造手機，業內人士表示，手機產業鏈是一個非常長的行業，領域競爭也很激烈。華為、OPPO、vivo、小米外加蘋果幾乎霸佔了整個國內的手機市場，無論從低端機到高端機應有盡有，新入者機會相對較小。更為重要的是，手機是一個重研發投入的行業，產品更新迭代極快（通常在6-9個月）。如果你不能在半年內推出新品，很有可能就會被其他品牌吞掉（蘋果除外）。而這個特點也使得行業風險很大，一不小心就會出現鉅虧現象。
不過，錢對於寶能來説，並不是最關心的，因為他從來就沒缺過錢。如果大手筆投入手機市場的話，很有可能對國內當前格局產生巨大影響。
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手機市場份額已經穩了？
從手機份額來看，無論是國內還是國際市場，手機留給後來者的機會不多了。
根據手機領域的專業調查機構Canalys數據顯示，華為手機在2020年第二季度以5580台的出貨量超越三星位居全球第一名。如果將華為、三星、蘋果、小米、OPPO等市場份額排名前五的公司加起來，市場佔有率達到了73.5%，行業集中度極高。
伴隨着行業集中度的越來越高，國內不少手機品牌成為犧牲品，其中就包括樂視手機、錘子手機、格力手機、360手機、魅族、中興等等。
既然已經有這麼多手機廠商已經敗下陣來，寶能為何還要逆流而上呢？難道是姚振華“人傻錢多”？
很明顯，姚振華要精明的多，否則怎麼可能賺到上百億的身家？
至於他為什麼執着要做手機，這個原因可能跟遠在美國的賈躍亭原因相似。
賈躍亭的樂視帝國快速衰敗的原因則是因為涉足了新能源汽車領域，賈躍亭希望通過手機與汽車相連，打造出一個超級物聯網。
無論是手機還是汽車，都是我們使用頻率較高的產品。與此同時，兩者的售價也都相對一般產品高出不少，市場空間巨大。
尤其是動輒幾十萬的汽車，國內汽車保有量可以達到2.7億輛，市場少説也是20萬億級別的市場。
而汽車再智能，最終還是要受手機的控制，這也就給了寶能做手機的一個重要原因。
此外，寶能最近幾年來也一直在新能源汽車深耕，2017年，寶能豪擲300億在廣州打造寶能汽車產業園，覆蓋汽車的研發、製造、後市場等全產業鏈。
與其説寶能想進軍手機領域，倒不如説寶能想進一步強化自己的汽車領域的技術壁壘。
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