元気森林4年估值20億美金,為啥遊戲公司跨界都這麼牛

來源:蛋解創業(ID:manjiechuangye)
近幾年,新消費品牌不斷崛起,一個個成長十分迅速,短短兩三年就做到行業細分第一。
有家賣水的公司叫元気森林,成立僅僅4年,估值達到20億美金。更讓人驚訝的是,僅僅9個月前的上一輪融資,他的估值才40億人民幣。這9個月暴漲了3.5倍。
元気森林4年估值20億美金,為啥遊戲公司跨界都這麼牛
另一家賣水的公司,行業頭牌喜茶,最近兩輪估值相隔8個月,漲幅也只有8成。
比喜茶還牛。
而且,喜茶人家還有實體店,元気森林一沒店,二沒工廠,比如它旗下的產品元氣水由健力寶代工,果茶、膠原蛋白水由東洋飲料代工,燃茶、乳茶由統一代工,能量飲料由奧瑞金代工。
只靠一個品牌,他憑什麼讓資本高看呢?
因為元気森林真的很能賣。
2019年天貓618,水飲品類TOP1;
雙十一,全網銷量第二,超過了可口可樂、百事可樂。
增速也很快,截止2020年5月,其銷售業績達到2.6億,超過2018年全年。
資本估值估的是未來。你業績增漲越快,未來越有前景,他們更樂意給高估值。
元気森林究竟什麼來頭呢?
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原來它背後的控制人是唐彬森。
唐彬森本行不是做飲料的,而是做遊戲的。
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唐彬森早年做了一家公司叫智明星通,在國內和騰訊、網易並稱為遊戲三傑。
你可能不知道智明星通,因為他主要做海外市場,但你一定聽説過一款遊戲叫【開心農場】。十年前風靡全網的偷菜遊戲,上到老人,下到小孩沉迷其中,無法自拔。
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後來,智明星通又做了爆款遊戲《列王的紛爭》。這款遊戲一直是AppStore和Google Play上銷售最高的產品之一。
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要知道,做遊戲的公司都深諳人性。
大多遊戲本質上都採用先體驗,後付費的收費方式。無論是賣道具還是賣點卡,只有玩家玩過覺得好玩才會充錢,哪有一進遊戲就充錢的。
如果廠商不懂人性,吸引不了玩家沉迷其中,就賺不到錢。
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它不像其他消費品,消費品能用以次充好,虛假宣傳,水軍刷單來忽悠消費者,反正有的東西你買回去也難發現自己上當。
而且,遊戲工作室競爭非常激烈。
像騰訊旗下的多個工作室都是賽馬機制,你能做出受歡迎的遊戲,就能匹配資源推廣,什麼100個月薪資的獎勵,做不出來就被淘汰。火了一款王者榮耀,背後要死N款全民超神、王者出擊。
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能活下來的,都是高段位選手。
以高段位去切入低段位的飲品,那就是王者打青銅。
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他們知道消費者想要什麼,用什麼東西去滿足他們。
舉個例子,年輕小姐姐都喜歡瘦,於是元気森林推出0糖、0卡、0脂的氣泡水。
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元気森林的外包裝,年輕化,符合當代年輕人的審美,和其它飲料放在冰櫃裏,一眼就能讓人看出不一樣。
元気森林4年估值20億美金,為啥遊戲公司跨界都這麼牛
還有這個“気”字,以及日本國XX監製,都讓人聯想到這是一個日本品牌。
眾所周知,日本對產品要求非常高。那些年搶馬桶蓋是有道理的。
近年來有一批年輕人都喜歡日式風格,爆款手遊陰陽師不就是日本風嗎?
既然用遊戲裏能行,用在產品包裝上也行。
這不禁讓我想起另外一家公司,此前也是做遊戲的,後來做了電商平台,這就是拼多多。
拼多多成立3年多就在美國上市,創始人黃崢一下幹成中國第二富,比元気森林還牛逼。
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拼多多也把遊戲中的很多玩法拿到電商中來。比如種樹,讓人來澆水,樹長到一定程度,就能收到水果,農村老年人樂此不疲,天天轉發澆水。現在連天貓、京東也都上線了類似的功能。
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這只是其一,遊戲公司的強項可不止這一點,還有就是他們特別懂營銷。
什麼“是兄弟就來砍”,什麼“一刀999級”,都是遊戲公司造出的梗。你以為那些有品位的明星,甄子丹、成龍、張家輝、孫紅雷等等,都去代言了垃圾頁遊。
這麼垃圾的遊戲都能請到大明星,遊戲公司的手筆那可不一般。
而遊戲公司的廣告也是無孔不處,但凡你還是一個網民,你都躲不開遊戲廣告,總有一個頁面能出現在你的眼前。
那麼元気森林怎麼做的營銷呢?
答案是走傳統飲品不一樣的路。
傳統飲品公司統一、康師傅等等走的都是商超渠道,那麼元気森林就鋪便利店。
便利店比商超賣得起價,高毛利也能支撐公司做更多營銷推廣。而便利店近幾年在中國爆發,也是趕上了大趨勢。
元気森林4年估值20億美金,為啥遊戲公司跨界都這麼牛
傳統飲品公司很少去做新媒體渠道,特別是最新的一些平台,他們都不敏感。做遊戲出身的元気森林則靠大膽在小紅書、直播帶貨去營銷,配合0糖0脂0卡等當代年輕女性的消費趨勢,獲客成本更低。
元気森林4年估值20億美金,為啥遊戲公司跨界都這麼牛
有點名氣之後,元気森林又是上綜藝節目,又是請明星代言,花起錢來從不手軟。
做這類消費品,要的就是速度快。因為速度一慢,就會被別的品牌反超,你打下的江山、教育的新用户都會成為別人家的。
而速度都是要花錢的,所以元気森林的融資才會這麼快,也這麼多。短短4年間,即將融第5輪資。這在以前互聯網項目中都很難有的速度。
就這燒錢速度,沒資源、沒資本支持的創業者難以逾越的鴻溝。
別看幾毛錢的水能賣五六塊,很能賺,但真要去賣,不是誰都能做的。
這種打法這幾年也很常見,完美日記、鍾薛高、三頓半等都是一樣的套路。呃,還有瑞幸咖啡,都是用行業內看不懂的玩法去顛覆原行業。當然,有成功也有失敗的。
元気森林4年估值20億美金,為啥遊戲公司跨界都這麼牛
同樣,當你在一個行業待得太久,你很容易被麻痹,認為盯着行業龍頭看就行了。殊不知,外行有時正可怕。亂拳也能打敗老師傅。
特別注意,這個外行指的不是外行人,而是外行人的思維。
但是,靠燒錢做起來的品牌,是真材實料還是一堆泡沫呢?
END
編輯|思洋 校對|堅果 視覺|牛小偉

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