從開局“無芯可用”,再到實力僅次於美國,韓國半導體如何崛起?

芯片雖小,卻是手機、電腦、家電、汽車等實現信息化智能化的基礎。近年來,國產芯片製造的話題度一路走高,在"新基建"、"新經濟"拉動下,我國芯片行業也迎來黃金髮展期。和芯片一同走紅的,還有半導體。

半導體和芯片的關係,猶如磚頭與房子的關係一樣,半導體就是"蓋"芯片的"磚"。目前,我國的芯片嚴重依賴進口,2019年進口金額3040億美元,遠超排名第二的原油進口額。在全球科技競爭加劇的背景下,若要實現芯片自主,半導體擺脱"卡脖子"、實現全方位的國產化就是必經之路。

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但半導體並不是有錢就能幹的,需要長期的歷史積累,還要應對技術的快速更迭,研發成本大、進入門檻高。中國半導體真正開始發展始於2000年,當時中國最大的半導體制造商中芯國際集成電路製造有限公司成立,但目前我國的半導體制造還處於"0~1"的過程中,我們到底該如何取得突破呢?

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不少人將目光投向了韓國。韓國半導體產業也是在一片空白中建立起來的,歷經60年的發展,現在仍位居世界第一梯隊。2019年,韓國擁有全球近20%的半導體市場份額, 是繼美國之後的第二大半導體強國。"他山之石,可以攻玉",韓國半導體產業是如何崛起的,又能給我們帶來什麼啓示?

20世紀60年代中期開始,美國的仙童半導體(Fairchild)和摩托羅拉(Motorola)等公司開始在海外投資設廠,韓國成為進口元器件的組裝國家之一。但韓國不甘只做"血汗工廠",1975年便公佈了推動半導體業發展的六年計劃。韓國政府開始在半導體產業化的過程中,扮演着推動者、扶持者的角色。

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資金、技術、人才是半導體產業發展三大要素,缺一不可,韓國則通過"政府+財團"的模式,實現這三大要素的高效集合,從而推動半導體行業的崛起。

1、 資金方面,政府+財團合力確保資金無憂,並通過逆週期投資實現超車

韓國政府投入了大量的資金,比如在1983-1987年的半導體工業振興計劃中,投入了3.64億美元的貸款,同時還對半導體產業進行大力度的税收優惠。通過宏觀調控,政府引導資金的流向,將95%的資金提供給大企業,韓國三星、現代等財團都受益於此。

在經濟不景氣的時候,企業傾向於收縮投資,但動盪時期往往也隱藏着機會。在1997年亞洲金融危機爆發後,韓國政府反而大幅提升對半導體產業的資金支持;與此同時,三星等企業也進行逆週期操作,如在1996-1999年全世界DRAM(動態隨機存儲器)芯片年銷售額負增長時,三星卻積極興建四個分廠。這種策略為韓國在金融危機後,一躍成為IT強國奠定了堅實基礎。

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2、技術方面,強調技術自主可控

韓國在半導體產業的目標,一開始就定位於要掌握自主知識產權,而不是僅引進和吸收美國日本的技術。具體而言,韓國採用循序漸進的方式,先引進、合作、內部技術與外部技術的自主融合,最後實現自主可控。

在這過程中,韓國政府是參與者,也是催化劑。如1986年,韓國電子通信研究所牽頭,聯合三星、LG、現代和韓國六所大學,聯合攻克4M DRAM的技術難關。2016年,在韓國政府的主導下,三星電子和SK海力士兩巨頭領軍,籌組總規模2000億韓元(約合人民幣11.6億元)的"半導體希望基金",聚焦新技術的開發。

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3、重視人才,引進+培養雙管齊下

韓國政府制定了系統的人才策略,委派大量留學生出國學習技術,設立半導體工程教育人才培養項目等,這些都是韓國DRAM技術突破的中堅力量。2005年,成均館大學還和三星電子合作,創辦半導體工學系,每年為韓國企業輸送高科技人才,為韓國半導體快速發展提供保障和支持。

與此同時,韓國企業也積極吸納海外人才,如在64K DRAM研發攻關期,三星從美國聘請了5名有半導體設計經驗的韓裔美國科學家和其他500名美國工程師,這為三星在發展超大規模集成電路技術提供了關鍵支持。海外人才是三星快速縮短與美日技術差距的重要因素。在1983年三星開始生產64K DRAM時,技術落後於美國四年,到1992年64M DRAM時已經與美日同步,且此後一直處於領先地位。

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韓國"政府+財團"模式的重點,是高效協同資金、技術、人才資源,實現半導體的自主可控,最終"逆襲"。雖然時代與制度背景不同,但這對中國也有着極大的借鑑意義。國產芯片之路註定難走,但唯有自主創新才能不受制於人,在國家的強力支持,以及企業的技術攻堅下,假以時日,"中國芯"也能驚豔世界。

文|邱榕 題|曾藝 圖|饒建寧/盧文祥 審|程遠


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