迷惑！身價3600億的拼多多創始人，突然辭職去當科學家
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在座的各位小夥伴有沒有用過拼多多的，舉個爪讓小雷康康。
想起當初，小雷也是一個對拼多多愛答不理的人，但在瘋狂砸錢的百億補貼面前，還是沒躲過境澤真香定律。
畢竟，裏面的東西是真滴便宜...
也正是這種貼錢給用户補貼的電商模式讓拼多多成功躋身國內頂級電商平台。
最近拼多多公佈了《2020年第四季度及全年財報》，可以看到年活躍買家數已經達到7.884億。
這個數字已經超過霸榜多年的阿里巴巴，成為用户數第一的電商平台。
而且嚯，這個登頂第一的成就，拼多多隻用了6年。
眼看拼多多發展愈加迅猛，身為董事長的黃錚應該感到收穫滿滿，繼續帶領公司取得更高的成就才對。
但出人意料的是，黃錚突然卸任了董事長職位，把帶領公司前進的任務遞給接棒人陳磊。
這也不是黃錚第一次辭掉高層職位了，在2020年7月1日，黃崢宣佈卸任CEO，繼續擔任董事長。
接着2020年8月6日，黃崢退出拼多多董事席位，但他依然擁有80.7%的投票權，實際控制着公司。
這次直接整個狠的，不僅連董事長都不當了，還放棄了1:10的超級投票權。
用人話説就是：黃錚裸辭了。
他表示辭職後，將更多結合個人終身興趣，致力於食品科學和生命科學領域的研究。
小雷看懂了，早就實現了財富自由的黃錚，現在是決定重新揚帆起航，去追求人生理想了。
藉此機會，小雷想和大夥分享一下41歲就登上人生巔峯，傲視電商界，關於拼多多創始人黃錚的故事。
可能有小夥伴覺得如此成功的企業家，肯定家境優越，受到了良好的家庭和素質教育，才有今天的成就。
恰恰相反，黃錚出生在杭州的一個普通家庭，家裏的經濟情況稱得上是拮据。
所以他媽媽即使現在有錢了，出去買菜依然會為了少付一兩塊錢而砍價。
這也間接影響了黃錚的消費觀：“無論人多有錢，都喜歡能省則省。”
從上帝視角來看，這種消費觀在創立拼多多之後依然能看到，畢竟人嘛，都愛圖便宜。
在上中學時，黃錚考上了杭州外國語學校，也沒什麼，平平無奇一級重點中學罷了。
好的學校，就意味着有更多機會接觸到優秀的人。
於是在和那些優秀同學的接觸中，黃錚意識到了幾件事兒。
一，這個世界沒有那麼多普通人逆風翻盤的事兒，能成功的大多數是優秀且資源豐富的富二代或官二代。
二，整體打不過別人，就把別人拉進自己的優秀領域來幹，來一波降維打擊。
好傢伙，小雷上初中時還在想明天的飯菜是什麼，大佬們已經在思考成年人那些事兒了。
1998年，黃錚因為成績優秀，被保送到浙江大學竺可楨學院，主修計算機。
讀書成績一般般的小雷，看到“保送”這詞，心裏難免有點酸。
後來機緣巧合之下，黃錚結識了網易CEO丁磊，丁磊又把它介紹給了浙大校友段永平，也就是步步高的董事長。
跟段永平相識是黃錚人生中的一大轉折點。
因為，後來段永平花了62萬美金買了股神巴菲特的一頓午餐，他還帶了一個年輕人，那就是黃錚。
喏，當時青澀的黃錚還跟巴菲特合照了一張。
別看這只是一頓午餐和合照，跟巴菲特的見面，讓黃錚意識到了簡單和常識的力量。
本科畢業後，黃錚並沒有打算停止學業，而是選擇攻讀碩士。
於是他進入了威斯康星大學麥迪遜分校，提個小知識，這所大學在美國大學排行榜裏能排進前35的。
在讀碩士期間，黃錚去了全球頂級的科技公司微軟實習，在美國總部實習的時候，他一個月能拿6000美元。
認真讀書有多重要，大家看到了嗎？
雖然工資高，微軟大公司也有很棒的前景，但黃錚沒有選擇留在微軟。
他覺得在微軟幹一年跟幹十年沒有區別，説白了就是看不到自己想要的未來。
於是畢業後黃錚選擇谷歌，當時的谷歌雖然比不過微軟，但有發展空間很不錯，在那裏黃錚也拿到了谷歌的一點小股份。
事實也證明，黃錚的選擇是對的，沒過多久谷歌直接“烏鴉坐飛機”，股價暴漲，擁有股份的黃錚也因此賺了不少錢。
不過，即使谷歌的發展前景也很好，黃錚還是忍受不了，最後離開谷歌了。
因為他做啥都要跟谷歌CEO拉里·佩奇做彙報，做得心煩，這個確實是打工人最討厭的事情之一。
在谷歌和微軟賺到足夠的錢後，黃錚決定自己創業。
一開始他做的是一家叫做Ouku.com的電商網站，主要賣電子產品和手機。
不過黃錚發現，這網站雖然能掙錢，但當時已經有上千家類似的電商網站，本來就晚起步了，很難幹得過別人。
於是他把歐酷網賣掉，在15年做了“拼好貨”App，主要賣生鮮。
當時拼好貨的玩法就是現在拼多多的拼單參團玩法，也是國內第一家嘗試這種玩法的電商App。
只要能找到人拼，賣水果就會更便宜，於是這種新穎的模式開始席捲下沉市場的各家各户，用户爆發式增長。
2016年，黃錚推出拼多多這個全品類電商平台，把拼好貨和拼多多合併。
在保留原有用户的基礎上，拼多多用“拼單更便宜”模式繼續撈到大量用户。
短短一年時間，用户量和訂單量就趕超老牌電商平台唯品會。
黃錚抓住了人們喜歡“薅羊毛”和圖小便宜的心理。
既然商品不及淘寶，質量和售後不及京東，那就走簡單粗暴的拼單低價路線。
這種模式對三四線城市的用户有奇效，因為小城市關係鏈比較強，平時生活節奏也比較慢，對這種拼單拉新的模式更容易接受。
7.6元40包紙巾還包郵，這種商品就能把中年人用户吃得死死的。
當然，太過野蠻地生長也讓拼多多出現了問題，比如2017年的假貨危機。
這場危機並不是賺多賺少的問題，而是讓拼多多失去了不少消費者的信任，這才是最值錢的東西。
後面大家都知道了，拼多多推出了全新的“百億補貼”模式，不僅價格比市面上低得多，還保證貨真無瑕疵。
從這時候開始，拼多多的口碑和用户量都得到巨大提升。
當然，補貼的代價是，拼多多每個季度都還在虧錢。
黃錚把拼多多帶到這樣的高度，如今退位對拼多多確實是有短期影響的，比如股價一下子跌了12%。
從長遠來看，有陳磊帶領的拼多多或許會更上一層樓，黃錚也能全力投入到自己的理想裏，兩全其美。
當然，對於小雷這種薅羊毛專業户來説，誰當董事長不重要。
重要的是，多整點百億補貼活動，多補貼點手機電腦啥的，讓我們這些用户多佔點便宜，多享受點實惠，那才是硬道理。
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作者：雷科技團隊，致力於聚焦科技與生活，關注並私信回覆“01”，送你一份玩機技能大禮包。