上週心動披露2022年年報。年報顯示，截止去年年底TapTap國內月活4145萬，環比略微下降0.6%。這是心動上市以來，TapTap月活數據首度環比下滑。而對於TapTap這樣處於成長期的遊戲社區而言，月活不增長就已經是很大的問題了。
TapTap國內月活增長停滯
相似的一幕也體現在B站身上，去年Q4 B站整體月活3.14億，環比下降5.44%。
雖説B站並不是純粹的遊戲社區，與TapTap並非一類產品。但是否也能反映，綜合性社區在大環境下已經缺乏有效的增長手段了？
而在遊戲廠商眼中，遊戲社區賽道可能還是一個香餑餑。近期庫洛遊戲的社區app“庫街區”上線，雖然鬧出一些笑話而不得不向米哈遊道歉，也看得出庫街區欲儘早上線急切的心情。
同樣在籌備自家社區app的還有鷹角網絡。鷹角的“森空島”官網已經上線，B站官方賬號已認證，預計將很快啓動宣傳。
鷹角的社區“森空島”
除了庫洛、鷹角兩位新秀外，社區app賽道上還有網易、好遊快爆、米哈遊、騰訊和雷霆遊戲等大廠，甚至還有初創團隊。初創團隊雪兔互動旗下“遊戲派對”近期就完成一輪數百萬元的融資，投資方包括冰狐互娛、微見資本和個人投資者。
在TapTap、B站等綜合遊戲社區已經積累足夠的先發優勢，剩餘細分領域又被網易、米哈遊等廠商瓜分的情況下，為何雪兔互動還要做遊戲社區app？留給初創團隊的機會又在哪裏？
都2023年了，才來做遊戲社區？
雪兔互動依託於長尾渠道“冰狐互娛”團隊。冰狐創始人陳軍告訴遊戲茶館，他們認為渠道與遊戲社區有着天然的重合點，能否通過做遊戲社區實現新的突破呢？
道理雖然是這個道理，但在遊戲茶館看來，有了B站、TapTap和好遊快爆，綜合遊戲社區還會給初創團隊留有的一席之地嗎？畢竟TapTap原創始團隊推出的“好説”，發展也並非一帆風順。
好説
陳軍直言，他們不會去做PUGC內容，前期將自家渠道積累的用户導入“遊戲派對”，通過現金激勵、特製稱號等方式鼓勵玩家發帖，帶動其他玩家下載遊戲，活躍社區氛圍。
在陳軍的規劃中，“遊戲派對”前期也不參與遊戲流水分成，通過售賣效果廣告獲得收入。他計劃在玩家發帖中加入遊戲效果廣告，相關收入與玩家分成，這就是前文所提到的“現金激勵”。
“你可以將遊戲派對理解為B站模式，活躍玩家產出內容獲得分成，進而轉向成PUGC。”
商業邏輯雖然説得通，但遊戲茶館依然認為這個商業模式有些脆弱，因為相關競品實在太強了。
陳軍表示，遊戲派對的第一目標自然不是與TapTap、B站分庭抗禮。遊戲派對首先是沉澱冰狐互娛（渠道業務）的玩家，接着是驗證商業模式，維護社區活躍度。在陳軍看來，他們能在一兩年裏初步跑通這套模式，就算完成任務。後續會根據業務發展情況，再來規劃更長遠目標。
大廠自家遊戲社區是圈地自萌嗎？
正如本文開頭所言，米哈遊、雷霆遊戲、鷹角以及庫洛等廠商都推出了自己的社區app，服務於自家遊戲。
在陳軍看來，遊戲廠商自家社區app主要目的還是維護自己的玩家，因為“自己不去維護，就會被其他廠商圈走。”這些自留地最終也會成為其產品宣發的重要陣地，甚至成為自家遊戲測試或收集反饋的重要途徑。對於有條件的廠商來説，隨着時間的推移，會越發地重視自己的社區。
陳軍預計，今後可能所有大廠出於防禦性戰略考慮，都會推出自己的社區app。
他認為，遊戲廠商自己的社區app增加了與玩家粘性，並不指望社區app能帶來多少收入或新增。但社區app帶來的附加值可能是非常可觀的，“最終目的還是提升遊戲商業化水平。”
以《原神》為例，如此大體量的用户羣體如果有1%遷移至社區app都是非常龐大的。並且這羣玩家表達慾望特別強，會帶來大量內容產出，提高社區熱度。
看似擁擠的新興賽道
除了遊戲廠商外，傳統應用商店也在加碼自己的遊戲社區，加強內容生態建設，提升社區討論氛圍。不過遊戲茶館感覺，傳統應用商店的遊戲社區還比較薄弱，更像是打包賣給遊戲廠商的增值服務。
遊戲社區賽道看起來很擁擠，但也真的難做。頭部社區如今都暫時撞上了增長的瓶頸，在探索新的增長渠道。遊戲廠商對此感興趣，正如陳軍所言像是“防禦性戰略”，沉澱自有用户，最終還是依靠遊戲變現。
陳軍心裏自然也明白，建設遊戲社區的難度非常高。他依然決定嘗試這條賽道，看看團隊能走多遠。