【環球網科技綜合報道 記者 勃潺】4月9日消息，根據近日發佈的《2020智慧醫療發展研究報告》顯示，2020年我國智慧醫療行業規模已突破千億元大關，預計2021年規模將達1259億元，行業將進入智能化高效化規模化的高速增長期。
在5G、大數據、雲計算等技術的支持下，智慧醫療市場規模不斷擴大，市場需求也不斷增加。同時，在技術應用方面，也跳出了單一遠程問診的形式，開始向遠程醫療、病例篩查、家庭護理、慢病治療等多領域延伸。產業開始形成生態化發展趨勢，單點的技術應用已經開始連成線、面，帶動產業鏈上下游協同發展。
近日，在接受記者採訪時，英特爾認為，醫療是巨大且碎片化的市場，整個產業環環相扣，單靠技術的實力並不能起決定性作用，還需要生態的力量帶動產業的向前。
智慧醫療：行業垂直縱深發展
技術正在醫療領域發揮越來越大的作用。心醫國際是一家專注於遠程醫療的企業。遠程醫療裏涉及到視訊溝通，其最大痛點在於時延、對話效果以及雙方面對面的體驗感。而在心醫遠程醫療案例中的卒中建設對於技術的需求尤為複雜——在卒中搶救過程中的時延或停頓、掉線對於遠端救治患者的醫生來講，或許短短的兩三分鐘就意味着錯失了一次挽救生命的機會。
這些恰好是英特爾能夠利用技術幫助其解決的現實挑戰。心醫國際遠程醫療中涉及的視頻處理、網絡傳輸、編解碼的功能，都是在英特爾的CPU平台上完成的。“隨着英特爾CPU平台算力的不斷提升，分析和處理能力也不斷提升，”以確保實時的響應和遠端的體驗。“並非一夜之間所有的問題都解決了，”吳聞新表示：“我們是在合作之中一個一個地找到場景痛點，再通過技術手段，一步一步地解決這些問題，從場景出發，最終回到場景。”
另一邊，在病理AI篩查領域，人工智能技術也開始發揮功效。據江豐生物副總經理桂坤介紹，病理被醫學界譽為診斷的金標準，而當下在國內則面臨着病理醫生從業門檻高，數量缺口巨大的核心挑戰。鑑於此，英特爾在與江豐生物的合作之中發現，利用AI技術手段可以儘快彌補病理醫生的缺口。
桂坤以AI的宮頸癌篩查為例解釋了病理AI篩查的優勢：“AI的宮頸癌篩查和傳統的宮頸癌篩查相比，主要是篩查速度和篩查質量兩個層面的提升。傳統的篩查方式，人工在鏡下看片子給出的結論，陽性率是2-3%，使用AI去年達到的陽性率是5.23%，基本上有一倍左右的提升。從篩查速度來講，去年我們在45天的時間完成了25461例，日均可以完成591例，高峯的時候能夠達到1504例，一般情況下一家三甲醫院需要10個醫生可以做到1000例，國內每個醫生每天做100-300張。”
遠程醫療和AI篩查僅僅是技術在AI領域的兩個深入應用場景。目前，人工智能、5G等技術已經進入大規模場景應用落地的黃金爆發期，成為推動行業發展的主要力量，而人工智能與生產性應用場景的深度融合，將催化未來3-5年產業格局成型，縱深垂直行業應用將成為技術應用的主航道，需求迎來爆發式增長。
產業進步需要生態力量
隨着技術不斷加深在醫療行業的深度應用，點對點的合作已經成為產業建立的基礎，而產業的進一步發展則更需要生態的力量——每一次的合作，看似是兩家企業的合作，而在合作的背後實則是眾多生態夥伴的協力。
在心醫國際總裁邰從越看來，其和英特爾的合作有着必然性，對整個產業生態的發展也具有意義：“英特爾是技術公司，心醫是一家垂直領域的專業服務類公司——橫縱自然就會形成焦點。而我們的目的，則是要圍繞數據、圍繞應用場景，讓技術在專業層面生根開花。”
在江豐生物副總經理桂坤眼中，江豐生物與英特爾的合作是“絕對互補”和“良性互補”。桂坤指出，在技術研發層面，江豐生物幾乎所有的AI項目都在與英特爾進行着共同的研發，“英特爾的AI研發實力強大，江豐的算法、軟件架構都因而得到了很好的支持，同時配合江豐生物的病理數據，雙方才能夠真正解決病理分析在不同領域的具體需求。”
在方法論層面，利用科學的方法逐步實現產業的信息化，也需要生態的配合。“這些有意識地走在前面的具有成功經驗的客户，我們希望把他們的成功經驗推廣給更多有同類型需求的醫院。從我們打造標杆案例，到用户分享經驗，再到技術的進一步提升，最終深入到場景裏，這是螺旋上升的過程。”據中國區行業解決方案部首席技術官吳聞新介紹，“產業對接”、“應用落地”、“創新加速”是英特爾生態賦能的三個重點。
首先是產業對接。以英特爾與心醫國際的合作為例，合作所展現出來的是遠程醫療的大屏，而在屏幕的背後則是英特爾的OEM、ODM等諸多合作伙伴以及潛在的一些資源對接機會。整合產業生態的資源，英特爾可以根據用户提出的需求，結合客户本身的特點，向其推薦產品，再根據醫院本身的需求定製具體的方案。“獨木難成林，”邰從越認為合作不單是點對點的，更是整個產業鏈的合作。
應用落地是英特爾另一個生態賦能的角度。在桂坤看來，生態不僅是短期的作用力，更在創新技術的落地層面，釋放着長期的價值。“在具體項目合作的背後，江豐生物和英特爾共同關注的焦點，實際在於AI的整體推廣和落地。比如，我們怎樣共同把病理AI的標準建立起來，把病理數字化的標準建立起來，未來在市場層面我們又如何能通過建立聯合實驗室等一系列方式進行項目的落地和推廣。這是我們長期努力的重點。”
作為產業的發展合夥人，在整合產業資源、助力產業，推動創新技術應用落地之餘，英特爾也在努力通過資金投入、技術扶持等方式，激發全行業的創新加速熱情。在與英特爾在AI病理篩查方面的合作之外，江豐生物還是英特爾AI百家創新激勵計劃第三期的成員企業，而江豐生物更是在2020年獲得了由英特爾資本領投的B輪融資。
“英特爾作為科技公司在醫療這個產業賽道上的價值表現在，除底層技術支持以外，還可以通過投資或與其他生態夥伴的互動聯接等方式，讓各個垂直領域的公司在其專業上跑得更快，從而也讓整個大的生態體系跑得更快。”英特爾醫療行業專家將整個產業生態的發展比作木桶原理：“如果某個市場相對較弱，整個產業的推進也會有困難。技術只是提升短板的其中一個解決手段，更重要的是整個生態的攜手向前。藉助生態的力量賦能企業，再把企業的成功經驗推廣給更多有同類型需求的客户——客户需求的提升、場景的增多，伴隨技術的不斷突破迭代，這是一個‘螺旋上升’的過程。”
未來：體驗折射技術價值
隨着創新技術的迭代和發展，傳統醫療產業面臨着更新與轉型。在技術逐步推進，深度應用於場景的過程中，仍然存在着不少挑戰。以病理AI為例，桂坤錶示，當前AI用於病理診斷遇到的瓶頸包括研發層面和應用層面。研發層面，AI本身存在一定的侷限性。在使用AI的過程中，不同醫院製片方式差異巨大，應用過程中，泛化能力較弱造成落地困難。
目前，英特爾技術已經開始全面在醫療產業應用，從轉化醫學、遠程醫療，到智慧醫院、互聯網醫療，到傳染病防疫、新藥研發，再到健康管理、危急重症的科研診療。對於行業的發展，吳聞新認為：“不是一夜之間所有問題都改變了，在我們的合作中，是一個一個找到痛點、一步一步找到場景，然後通過技術手段解決。”
據瞭解，英特爾會結合江豐生物的應用特點推薦產品，無論是小型化的設備、還是嵌入式設備，根據醫院的需求定製存儲方案。同時圍繞用户的需求和江豐生物在場景中的解決方案，英特爾會為其補充得更完整，成為能夠最終交付給醫院的產品。
吳聞新表示：“技術往往在背後，不容易被大家所感受，但是患者、醫生、管理者體驗的改變恰好可以折射出技術的價值。” 英特爾認為，當前世界正面臨前着所未有的挑戰，僅憑單方面的實力遠遠不夠，需要各界攜手應對。
邰從越也多次談到對擴大生態落地的期待：“從合作角度來説，英特爾更多是在底層提供支撐和服務，心醫國際更多做的是應用。這樣的合作應該要讓更多的夥伴加入進來，這是很關鍵的。我們只是帶個頭，希望把整個生態做得更大。”
談及對未來的期望，吳聞新指出：“在我們每一個解決方案的背後都有諸多生態合作伙伴的力量。我們期待，通過每一次的攜手，可以吸引到更多的合作伙伴加入到我們的生態，使我們的合力不斷壯大，真正做到造福地球上每一個人。”