大多數的兒童樂園都會遇到經營中的瓶頸期,若是沒有及時調整經營和管理方面等問題那將會適應不了新格局,被市場淘汰。
所以投資者都想知道投資開一家兒童樂園要如何突破瓶頸期呢?下面優遊谷兒童樂園來分析一下。
一、着重開發親子游戲
讓家長放下手機,一起參與遊戲非常重要。
80後90後的家長不少是資深遊戲玩家,他們自己看不上的遊戲很少會允許孩子去玩,因而親子類的遊戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。
如果家長留下了美好的記憶,就更可能重複地帶孩子過來消費。
二、多樣化兒童娛樂項目
着重開發親子娛樂產品的同時,還可以與優秀的傳統兒童產品,如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結合,形成一個既有新型互動體驗,又種類多樣、齊全的活動區域,提高親子家庭的消費滿意度。
多樣化兒童娛樂項目,增強兒童遊樂園的市場競爭力。
三、與其他業態融合,形成聯動消費
場景化的遊戲體驗與周邊的其他業態有着非常多的結合點。
在一場遊戲結束後贈送附近的餐廳優惠券、購物的打折券,又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次遊玩機會。
只要有足夠的想象力,將運營模式和遊戲機制根據實際的需要設計,就能形成多點聯合的連帶式消費。
四、流量在線上、線下來回轉換
利用線上的營銷活動將用户吸引到現場,又通過APP、微信將線下的目標客羣轉化為特定平台的線上用户,再通過有針對性的線上宣傳讓這些用户重複來到線下場景消費,可以形成一個導流的良性循環。
兒童業態拉動客流、帶動消費的重要性越來越凸顯,對於消費場所來説,有一批優質的親子內容和舉辦有人氣的親子活動,將會比以往佔據更高的重要性。
親子體驗業態以互動融合帶動循環消費,帶來多元商機,從而實現兒童消費“1 2”、“1 4”的虹吸效應,兒童消費升級後將繼續成為未來消費的主力軍。
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