6年從0幹到200億!這個“後浪”單品裏,藏着下一個風口


6年從0幹到200億!這個“後浪”單品裏,藏着下一個風口

文/金錯刀頻道 

6年從0幹到200億!這個“後浪”單品裏,藏着下一個風口


靜靜子最新金句:你不要管我是不是一隻豬 但我就是要起飛。


6年從0幹到200億!這個“後浪”單品裏,藏着下一個風口


這話擱直播這個風口上,很生動。剛剛過去的618,京東和淘寶破億的直播間分別有31間和15間,把直播妥妥送上了C位。


其實在618之前,已經到萬物皆可直播的白熱化階段了,火箭上直播,霸總上直播間,明星上直播間,統統上直播。


有人捧就會有人酸,質疑直播過分依賴促銷刺激、缺乏內容承載,雖然在疫情之下,勢頭強勁,但稍顯後勁不足。很多品牌在問直播風口什麼時候過。而聰明的品牌,已經在給直播加buff了。


618大促過去還不到半個月,我就看到安慕希和京東組成紅藍CP,在629安慕希京東超級品牌日中以品牌全年最強的補貼力度,解鎖營銷新玩法,打響了後疫情時代第一彈。


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這兩年流量紅利容易觸頂,尤其是網紅爆款品牌,作為高品質酸奶百億大單品,安慕希銷量從0-200億,只花了6年,在大單品no way的時代,不斷刷新食品飲料記錄。


安慕希這個品牌,絕對值得我們來仔細品品。


1.品牌與平台聯手,開啓全新下半場

自古紅藍出CP。


説來有點巧,今年5月京東零售剛煥新品牌,從“多快好省”升級到 “不負每一份熱愛”。而安慕希也在年初疫情大爆發時,以國民大品牌的氣度喊出了“重燃2020,一起安慕希”的口號。


一紅一藍相呼應,在疫情期間組成抗疫先鋒。發揮各自的優勢,以更加極致的電商服務為消費者帶來高品質的營養正能量補給。


如果説618是品牌與平台合作打出2020年第一波大促,那629安慕希京東超級品牌日絕對是品牌與平台基於共同的理念下,打出更具力量、更有共鳴的一役。


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紅藍CP重燃2020下半場。


2020年上半年,國人苦新冠久矣,身心都急需注入正能量。安慕希作為國民高端酸奶第一品牌,在奔跑吧第八季熱播之際,藉助奔跑吧的強IP力,和京東聯手探索營銷新玩法,實現品牌更強共振。


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6月29日,安慕希和京東聯手打造京東超級品牌日,安慕希首先攜手跑男家族在社交平台發起重燃號召,跑男家族門面當擔Angelababy線上號召大家一起做能量先鋒,重燃2020,元老級跑男成員李晨更是親自帶隊開跑線下直播間,在京東直播間打造宅家版跑男,與粉絲雲互動,注入正能量,同時為粉絲謀取超強福利。


當天店鋪釋放了超強補貼優惠,京東直播間更是為粉絲送上萬單秒殺福利,據説是金主爸爸全年最大的一波福利,京東直播間開播1小時即獲得100w 播放量。


2.綜藝玩家加碼,不僅是直播那麼簡單


這次629安慕希京東超級品牌日的成功,不僅依託超強補貼助力,更是品牌和平台在營銷玩法上的突破,在最風口浪尖的直播上的破圈!


京東平台一貫標榜平台為產品品質背書,CEO徐雷早先已經直指直播不止是帶貨工具,更應是營銷工具。自從入局直播,京東不斷嘗試將直播的帶貨場景轉向品牌營銷場景。


而對安慕希來説,單一的直播帶貨形式即無法滿足自身的品牌沉澱,也無法為挑剔的Z世代帶來更加極致的體驗。


這次629安慕希京東超級品牌日,安慕希以最擅長的綜藝玩法,給直播帶貨加了個buff,整合各路粉絲,打通品銷閉環。


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資深綜藝玩家安慕希如何給直播加buff?


對綜藝營銷來説,重點和突破點在於品銷合一,遠非投機式贊助,或無孔不入式植入。


安慕希入局綜藝時間長,打出長線綜藝贊助策略,絕對是綜藝營銷王者級玩家。流水的MC,鐵打的安慕希。自2014年《奔跑吧》開播,安慕希就與其組成了一對超強CP。


跑男老少咸宜的“國民”屬性,積極向上的“年輕態”,正是安慕希表達品牌訴求的最好舞台。安慕希與跑男牽手7年,近百期節目,數十億次播放量,彼此連logo都已經融合到極致,粉絲不僅養成了看跑男喝安慕希的習慣,更自動將綜藝IP精神內核與品牌同化。


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長遠的綜藝策略也讓安慕希有更多機會試水新玩法,拿下更多綜藝紅利,去年安慕希藉助綜藝IP力,率先聯手京東平台打造“安慕希美食學院京東超市店”,以7位跑男全明星的陣容,擔任店鋪店長,形成高效的綜藝電商閉環,鞏固京東超市渠道品類第一的優勢。


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今年在迎來七年之癢之際,不但未露疲態,反而升級玩法再創新高。


先是簽下跑男新成員蔡徐坤,又在629安慕希京東超級品牌日當天,讓李晨在京東直播間與粉絲雲互動。將賣貨與綜藝玩法融合,以紅藍CP分組直播挑戰奔跑吧經典遊戲。儼然就是奔跑吧綜藝劇場版,引起粉絲極度舒適感。



3.緊跟消費需求,做真正的後浪品牌


安慕希京東超級品牌日這一役的成功,究其本質是迎合了Z世代的消費偏好。


Z世代作為泛娛樂營銷和粉絲營銷主力軍,是當下最有價值的消費羣體,在圈子文化的興起下,Z世代早已成為無法定義的一羣人。


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在接軌新世代上,安慕希放棄了給Z世代貼標籤,而是選擇花式混圈。以美味屬性撩動吃貨;以熱門綜藝、流量明星(王一博/蔡徐坤/熱巴等)混進飯圈。


今年更是不斷加碼,牽手國際體育明星貝克漢姆玩轉體育圈。


在3月的京東超市大牌風暴中,又以整合玩法打出Z世代最愛的潮流營銷爆款。聯手Dice Kayek打造聯名高定包裝和時尚盲盒,以流量明星同款引爆,同時以極具社交屬性的潮流暗語玩法,探索潮流電商社交裂變新玩法。


6年從0幹到200億!這個“後浪”單品裏,藏着下一個風口


4月,羅永浩首次直播,安慕希更是精準抓住老羅首播的熱度,全程植入畫面,全新的植入方式引發了業內外廣泛熱議,更被大家稱為直播最大贏家。


這一次629安慕希京東超級品牌日更是將跑男搬到直播間,將綜藝融合到直播中,為Z世代提供了和明星玩在一起的出口,滿足他們對內容消費和信息選擇的多元需求。


6年從0幹到200億!這個“後浪”單品裏,藏着下一個風口

4.產品力才是爆款密碼


產品力是決勝市場的關鍵,也是促使消費者購買的根本。安慕希能成為風口上的錦鯉,不僅是在營銷玩法上不斷推新推高,背後靠的是產品勢能。


安慕希從高端希臘風味酸奶切入市場,就以極具差異化的產品優勢搶佔市場,經過多年迭代,不管是更符合流行的青提獼猴桃葡萄柚等口味,還是創新嘗試的咖啡酸奶,趣味的芝士波波球。從產品的角度來説,無不具備爆款實力。成為行業內差異化的競爭優勢。


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結語:


從帶頭響應抗疫直接喊出“重燃2020,一起安慕希”的口號,並積極佈局電商,到半年之後的629安慕希京東超級品牌日營銷玩法大爆發,安慕希自2020年疫情開局以來表現亮眼。憑實力樹立行業電商標杆,奔赴2020下半場。


後疫情時代各行業加速迭代,再加上5G爆發,風口目測不會少,但不是每個品牌,站在風口就能飛。這種對大環境的極速響應,與不斷接軌新世代的嘗試,才是讓品牌未來可期的利器。


安慕希百億品牌的傳奇打造,既是一串串驚人的數字,更是品牌不斷提升、創新、外延、破圈,貼近消費潮流的升級過程。



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