楠木軒

在線教育流量將更貴 伴魚選擇健康規模化增長

由 郎文芬 發佈於 科技

12月4日,獵雲網在北京舉辦主題為“逆勢生長”的NFS2020年度CEO峯會(New Force Summit新勢力品牌峯會),近兩百名行業專家、投資人和創業者共同參會。在教育與企業服務專場,伴魚CMO翟磊為大家帶來了《疫情黑天鵝下的少兒教育重燃》主題分享。

在線教育高速增長

相關數據顯示,2019年在線教育市場規模突破4000億元,而疫情進一步刺激了在線教育市場,預計2025年市場規模將達到8000億元,2020到2025年複合增長率達11.4%。在疫情催化之下,今年整個在線教育行業,顯得更加風口化。翟磊在分享一開始提到,雖然在前兩年,對比其它行業,在線教育本就是朝陽行業,但在今年疫情黑天鵝影響下,無疑給賽道按下加速器。

今年,K12領域,猿輔導、作業幫相繼拿到大額融資;在線少兒英語領域,伴魚創下賽道融資頻次及金額之最;其它學科領域,編程貓完成13億元D輪融資,火花思維完成E2輪融資……“資本雖然熱,但多往頭部聚焦。”翟磊分析,資本熱是大家對在線教育的普遍印象,其實資本大多是青睞行業頭部或者垂直細分頭部企業,腰部、尾部的企業很可能會逐漸消失。

流量攀長競爭加劇

資本強勢加持下,導致在線教育流量攀升、競爭加劇,看似火熱的行業之下,實則慘烈。翟磊以市面上的小課包投放舉例,今年一個小課包的成本接近千元,明年成本則會繼續攀升,而一門單課的市場價格也不過才幾千元。“未來流量還會更貴,因為競爭是愈演愈烈的,光是今年户外廣告、春節排期,甚至是明年綜藝排期,都已經被搶光了。”依照目前行業發展趨勢,翟磊説,未來流量成本只會增不會減,今年,在線教育企業在騰訊系、頭條系等渠道投放成本上相較去年漲了5倍。

為應對流量越來越貴、獲客成本居高不下的行業問題,各家企業都在爭相拓寬邊界。翟磊表示,在線教育目前整體的中頭部,基本上是兩個方向,一個是橫向,橫向可能是語、數、英主學科。要麼就是豎向,可能從初高中往低年齡下探,要麼低年齡往高年齡去夠。這是企業目前的必經之路,單學科的單一打法很難在目前環境中實現長遠發展。

實現差異化競爭

“一個流量進來,需要多個SKU,產品逐漸下沉,才能應對CAC增高。”對伴魚來説,擴科、拓展邊界,打造多個SKU,也是一直在它的戰略發展佈局之中。早在做少兒英語1V1開始,伴魚就有意打造一個覆蓋全年齡段、全場景的產品生態,全面佈局伴魚繪本、伴魚AI課和伴魚少兒英語1對1等,以實現差異化競爭。通過這樣的產品生態,一是可以把長度拉長,另一個是把寬度拉寬,即使是在伴魚佈局語文、數學等主學科賽道時,這樣的擴科形式也能幫其打造出一個最長的LTV。

但多學科、多業務線發展並不意味着超額的流量投放,翟磊進一步解釋,在流量轉化上,伴魚一直以ROI正向為獲客準則,獨特的產品矩陣模式,也使伴魚少兒英語1V1自2017年面向市場後,沒有在投放上花過一分錢。據瞭解,伴魚少兒英語1V1的獲客成本近乎為0,這是由於伴魚少兒英語的獲客主要來自伴魚繪本流量池,而繪本VIP增值服務的收入與推廣成本能實現平衡。

健康規模化增長非常重要,分享的最後,翟磊強調了在線教育企業接下來發展的關鍵。疫情期間,在線教育迎來利好,吸引到了更多的資本和人才,但疫情冷卻之後,在線教育要如何繼續實現增長,值得每一位局內人思考,一味燒錢搶流量只會帶來規模不經濟,無法實現健康的增長。據悉,伴魚目前已經跑通了UE模型閉環,實現健康規模化增長。此次頒獎盛典上,伴魚榮獲了“2020年度最具獨角獸潛力創新企業TOP20”以及“2020年度教育領域最具影響力創新企業TOP10”的雙獎項。

內容來自北京頭條客户端