直播銷售額總額突破88億，這個成績是去年辛選雙十一銷售額（23億）的3.8倍！辛選剛剛發佈了雙十一期間的完全戰報。本次雙十一辛選共有11名主播銷售額破億，其中辛有志個人銷售額為32.93億。直播電商已經成為雙十一中不可忽視的行業力量，並驅動着行業的進一步升級與進化。
數據顯示，除辛有志銷售額達到32.93億之外，蛋蛋小盆友、時大漂亮也實現了個人銷售額破10億大關。此前在11月1日的辛有志專場中，辛有志更是以18.8億的亮麗戰績刷新了個人直播實際成交額的單場最高紀錄。
10月份在上海舉辦演唱會時，辛選團隊宣佈了雙十一銷售額保60億衝刺80億的目標，計劃自10月19日起，正式拉開雙十一直播序幕。本次雙十一(10.19-11.11)辛選共安排了50場直播，有1031個品牌參與，其中包括後天氣丹、雪花秀、康巴赫在內的3個產品單場單鏈接銷售額破億，而銷售額最高產品為後天氣丹花獻滋養護膚禮盒，銷售件數21w+，銷售額2.92億。
乘着直播電商的風口，成立僅兩年多的辛選迎來爆發式增長，秉持做國民好物選品官、打造極致性價比的發展理念，雙十一期間，千萬用户湧入辛選直播間，感受到平價好物帶來的美好購物體驗。
對比分析，除了一連串亮眼的的數據外，辛選雙十一系列直播在不斷展示商品的同時，也第一次全面展示了辛選商業的模式特點：
主播：細分產業帶，頭部主播深耕產業帶
目前，辛選擁有成熟的電商主播矩陣數量，其中頭部主播10多位，全網粉絲數量超過5億。在此次雙十一中，除了辛有志個人銷售額超過30億外，蛋蛋小盆友、時大漂亮、也成為銷售額突破10億的現象級主播，貓妹妹、趙夢澈、安九、徐婕、丹丹、達少、安若溪、花朵等億級主播也在美食、美妝、服飾等垂直賽道位列頭部，鏈接了多個品牌與用户的熱烈互動。此外還有多個潛力主播正在崛起。
這種多行業、多IP的頭部主播矩陣格局一方面滿足了用户在衣食住行的全方位訴求，另一方面，也有利於各個產業帶與直播電商行業的精準協作。為此辛選針不同主播制定了不同的定位，可以讓主播更加垂直、更加專業，深入到各個產業帶裏面去，如時大漂亮定位於全球品牌的推薦官，貓妹妹定位在美食類別等。
品牌：助力品牌IP成長 與供應鏈共同成長
經過兩年的發展，辛選已經和諸多品牌建立了長期深入的合作，向上縱深改造供應鏈，與品牌商聯合進行品類的佈局規劃與營銷節奏。與其説辛選是在“招商選品”，不如説是辛選已經與品牌商、工廠形成了高度集約整合的供銷聯合體，並形成了產銷能力與成本管控的全新變革。在本次雙十一中，有大量的旺銷品類來自於定製款、新組合套裝、乃至新孵化出的品牌IP。
作為品牌商的重要推廣渠道，辛選亦發展迅猛，僅在今年上半年，辛選發貨快遞數量就突破了1億單，合作品牌超5000家，用户突破了4500萬，用户復購率達到了90%。在近期的雙十一中，辛選又發出了同等數量的包裹。今日的辛選已經能夠為品牌提供穩定、可預期的高銷量。有計劃的大規模訂單帶來了成本的顯著下降，辛選將下降的成本反哺給消費者，從而擊破了性價比的天花板，帶來了用户的高度信任與良好黏性。這種“供應鏈定製-直播-復購”的正向循環，令品牌、辛選、用户之間形成了穩定的鏈接關係。
此次雙十一中，多家新老品牌在辛選直播間實現了品牌和銷售的雙豐收。僅在11月1日當天，就產生了多個單品銷售額破億、銷售量10萬+的超級爆款。後天氣丹禮盒1分鐘售空17萬件，單品銷售金額破2.9億，單條鏈接登上當天美容護膚大類目單品最高交易指數第一名。雪花秀護膚套裝1分鐘售空10萬多件，單品銷售金額突破1.2億。康巴赫一款炒鍋1分鐘售空10萬多件，單品銷售金額突破1.1億，單品和店鋪排行都位列當天“廚房/烹飪用具”大類目第一名。
此外，阿道夫洗護套裝、棉密碼、藍月亮、飛科剃鬚刀等多款居家日用產品也受到直播間用户熱捧，11月1日單場直播銷售件數分別高達88萬件、256萬盒、62萬件、46萬件。11月2日，辛選和起步合作專場，ABC KIDS品牌童裝童鞋產品單場破億。在諸多破億的銷售額的案例中，還有自嗨鍋這種長期合作的、正在升起的新品牌與品類。這個雙十一期間就銷售了141萬件的新興品牌，今年在辛選已經銷售了580萬件，銷售額達到3.86億。辛選直播間已是新品發佈的首選場所，成為新IP、新品牌爆紅的又一場景。
備戰：提前協作，主動賦能上游供應鏈
供應鏈是直播電商的根基所在，辛選主動深入產業鏈上游，以M2C、品牌聯合定製等方式，確保了充足的產能與極致的性價比，在面臨雙十一這樣的大促節點，其他機構都在爭搶優質供應鏈資源時，辛選可以做到“手中有糧，心裏不慌”。
辛選曾在公開發言中介紹道：為應對此次雙十一，公司經歷兩個多月的提前準備，與品牌方面一對一地聯動商品的品類設計、產能預備、定價策略，根據用户需要反向定製供應鏈。為此辛選的選品與品控團隊走入多個產業帶，提前深入皮草、羽絨服源頭產業帶、頭部工廠進行採購和定製，基於穩定龐大的需求，在淡季採購原材料安排生產，保證了供貨的及時性、充足性。
雙十一期間的88億銷售額，也是辛選供應鏈優勢的集中爆發。辛有志10月18日表示，辛選已經從30萬個SKU中，精心選出4000多個優質產品，涉及美妝、服飾、食品、家紡等全部品類。這些產品既有一線的品牌，也有高性價比的新產品。在價格、質量、服務方面，挑戰全網最高性價比。
營銷：摒棄複雜，以性價比和服務贏得用户
與電商平台的“付定”、“尾款”不同，辛選的雙十一全部為現貨銷售，沒有花哨的營銷策略，以簡單、直接、犀利的價格挑戰全網性價比。以銷售額破2.9億的天氣丹套盒為例，在官方雙十一價格基礎上，辛選直播間裏，該產品附送的贈品價值與其他其他頭部主播相比，價值要超過幾百元。康巴赫炒鍋的直播價格也遠低於其他頭部主播直播間，從而實現了銷售額上線後迅速破億。
與其他頭部直播電商不同，辛選供應鏈的優勢不在於全網比價，而是基於成本優化邏輯，要求合作方做到“公開質量、公開成本、公開服務”，不僅以M2C模式極大降低了中間成本，並減少了過高的溢價，做到薄利多銷，以龐大穩定的銷售量保證合作方的利潤和消費者拿到高性價比產品。這讓用户可以驚喜的價格，拿到高質量的產品，形成反覆復購的依賴性購買循環。據悉，辛選復購率達到90%以上，退貨率僅在5%左右。
在業內，辛選直播間是銷量的保障，也是性價比的代名詞。一個單品在辛選的直播間裏，分分鐘可能賣出10萬+銷量、1億元以上的銷售額。新品可以一炮而紅，成熟品牌可以賣得更好，辛選直播間已經成為品牌IP的孵化成長渠道。
“寵粉”也是辛選用户高粘性高信任度的一個來源。整個雙十一期間，辛選持續不間斷派送福利，每場直播都會放送幾萬單到幾百萬，真正做到“沒有噱頭，人人有份”。如11月1日辛有志開播伊始，對直播間200萬用户放送了210萬單福利產品。而在蛋蛋、安九等多個主播直播間，都送出了多台汽車福利，並表示會承擔其税費以及來往費用，誠意滿滿。很多辛選用户在直播間的留言中表示“已經領到20多單福利，不忍心退了幾單了”、“別再送了太多了” ，形成了辛選直播電商的獨有特色。
在物流、售後方面，辛選1500名專業客服24小時在線服務，雙十一期間15天無理由退換貨，去服務好每一個用户，提升用户體驗。辛選在廣州、無錫、義烏等多地設置倉儲中心，比如辛選在廣州的一個倉一天吞吐量能吞吐150萬單，是目前電商行業倉儲標準最高的倉庫之一。在銷量快速增長的同時，辛選亦在抬高這個行業的服務標準。
在2020年這個超長待機的雙十一中，中國的實體產業、居民消費都在疫情中進一步復甦與成長。直播電商已經成為其中一支不可忽視的主流力量。在“擁抱每一種生活”的快手平台，有更多的普通中國人正在直播間裏，擁抱這個時代帶來的消費紅利，用同樣的錢買到更好更多的商品，擁有了更多的獲得感。在快手平台上發展起來了的辛選，用88億的銷售額和全新的商業邏輯，為行業帶來了顛覆式升級的全新樣本。而在數據的背後，是數千新品牌的蓬勃成長。