一克商評丨微視不是扶不起,而是缺一個行動軸心式的價值觀

一克商評丨微視不是扶不起,而是缺一個行動軸心式的價值觀

騰訊PCG架構調整 騰訊視頻和微視抱團對抗抖音快手

4月15日,騰訊宣佈了內容業務線上新一輪組織架構和人事調整,主要包括將騰訊視頻、微視、應用寶整合成立“在線視頻BU”,由騰訊視頻負責人孫忠懷擔任CEO,主管內容、運營和會員體系;微視負責人林松濤出任BU總裁。對此,騰訊方面也向封面新聞確認調整信息屬實。

豪伊:騰訊扶持微視不可謂不努力,要錢給錢要政策給政策,但始終見不到成效,並不完全是因為騰訊不適合做視頻內容或流媒體。究其原因,是微視從建立之初就不知道自己要幹什麼。“最好的”或“最大的”短視頻平台這類空泛定義,讓微視長期以來都沒有自己的價值觀,而是把抖音快手的價值觀套用己身,以具體利益為行動軸心。而這樣的結果是,行動越多,越容易偏離最開始的初衷,行動的成本越高,而收益越小。但凡駕駛機動車一定是看遠方的路,而不是看左右的車輛,以價值觀為行動軸心,行動越多,價值觀越清晰,行動的精準度越高。對微視而言,腳踏實地,不是索求物質的扶持,或許應該是精神層面上的價值觀。


蘋果啓動 Apple Watch 檢測新冠病毒研究,參與者可獲得手錶

研究 Apple Watch 是否可以用來檢測冠狀病毒或流感等呼吸道疾病... 這項研究的目標是看看Apple Watch 和 iPhone 收集的信息是否能檢測出新冠病毒等呼吸道疾病的早期跡象 ... 如果用户在研究期間生病,用户將會得到一個免費的、在家的鼻腔拭子,以檢測新冠病毒和其他呼吸道疾病。

起士:因為新冠疫情影響預計短時間內不會結束,蘋果針對這一病毒進行數據研究,是合理的投資。試想一下,如果手機和手錶等設備可以判斷使用者是否感染,那麼這對於疫情防控會有很大幫助,也可以增加品牌美譽度。退一步講,即使不是新冠,如果蘋果能靠研究出用自家手機手錶初步判斷其他常見疾病的發作情況,那也是一項重大突破了。


騰訊入股成都阿哇龍手遊開發公司

據企查查監測信息顯示,在4月2日,成都阿哇龍科技有限公司發生股權變更,新增兩位投資人,其中包括林芝騰訊投資管理有限公司。 成都阿哇龍成立於2013年6月。在選擇進入遊戲行業之前,創始人羅陽在中石油上班,未曾正經開發過手遊。羅陽成立的遊戲公司,規模從最初的3人到如今的30多人,其團隊先後研發了《貪婪洞窟》《貪婪洞窟2》兩款 Roguelike 手遊,並交給雷霆遊戲發行。 今年以來,騰訊投資遊戲公司的動作不斷。此前,騰訊還曾入股《黑神話:悟空》開發商、《古劍奇譚》開發商、《救贖之路》開發商以及《秦時明月 Web》開發商。

粒粒醬:作為中國的手遊第四城,成都手遊崛起於2012年,後來成都天府軟件園彙集了大大小小近千家手遊公司,一批現象級手遊也由此在成都誕生。 《王者榮耀》的出現, 更讓成都擁有了一張新的互聯網名片。如今,騰訊入股成都阿哇龍,再次證明了手遊第四城的實力和魅力。


嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿:5年內中國網絡視頻用户將突破12億

#聲音#

今日,嗶哩嗶哩董事長兼CEO陳睿在第八屆中國(上海)國際技術進出口交易會開幕論壇上表示,視頻化會是互聯網領域的一個非常大的浪潮。根據中國互聯網信息中心數據顯示,截至2020年12月,中國網絡視頻用户規模達到了9.27億。陳睿稱:“按照目前的增速推算,我認為快則3年,慢則5年,中國網絡視頻用户會突破12億。也就是説,差不多5年時間,所有互聯網用户都將成為視頻用户。”

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