齊魯晚報·齊魯壹點記者 趙卓琪
11月26日，齊魯晚報·齊魯壹點2020中台戰略發佈暨齊魯新媒體黨建智庫成立儀式在濟南舉行，齊魯壹點9.0版本也同時上線。作為本次活動的邀請嘉賓，大河財立方傳媒控股有限公司總經理張曦給予齊魯壹點9.0版本以高度評價，對未來齊魯晚報新媒體融合發展方面也給予了新的期待。
媒體轉型道路進入“深水區”
齊魯晚報向前邁進了一大步
“齊魯晚報是全國都市報的一線品牌，在媒體轉型方面，我通過9.0版本的齊魯壹點也看出了齊魯晚報在媒體轉型方面也是一馬當先的。”大河財立方傳媒控股有限公司總經理張曦表示，齊魯壹點從1.0版本經過不斷的突破、革新這樣一個過程發展到9.0版本，是非常令人敬佩的。
張曦在採訪時表示，齊魯壹點在9.0版本中更多的增加了交互功能，更加註重數據和技術，也反映出齊魯晚報在媒體轉型的道路上真正進入了“深水區”，向前邁進了一大步。“全國所有媒體轉型都在試圖朝着數據、技術方面推進，顯然齊魯晚報通過齊魯壹點9.0版本又完成了一次新的迭代升級。”
而在媒體融合轉型方面，大河財立方也是河南日報報業集團在財經垂直領域的一次嘗試。
自2017年底創設，大河財立方一方面着力打造國內首家訂製化智慧財經全媒體平台，一方面，精心構建國內首家“智媒中台型”金融投資服務鏈接商。成立三年來，以‘財媒+金融’為戰略支點，以‘鏈接世界，賦能中原’為使命擔當，努力從低維度業務向高維度平台進化與躍遷。以打造智慧財媒為中心，逐步實現“財媒＋金融”“財媒＋數據”“財媒＋智庫”並駕齊驅的新發展格局。
期待在外部融合取得突破
形成媒體意義上的閉環
“我個人感覺中國傳統媒體的轉型已經進入了‘下半場’。”張曦認為，傳統媒體轉型的“上半場”主要是在完成內部融合。“例如做中央廚房，一次採集多元生成，優化內部的組織架構、技術架構，把信息從傳統媒體遷徙到移動媒體、數字媒體等，而這樣的內部融合已經基本完成了，現在正慢慢進入到‘下半場’。”
張曦表示，傳統媒體轉型的“下半場”是指外部融合。在媒體融合完成後，如何與行業垂直的經濟社會形成融合，並且在對外的融合過程中吸取養分，完成媒體商業意義上的閉環，是對全國媒體“下半場”的考驗。
“接下來，齊魯晚報在內部融合完成後，如何在外部融合上取得突破，為我們全國媒體樹一杆旗是我所期待的。”張曦表示，本次齊魯晚報·齊魯壹點在中台戰略上提出了很多好的新的想法和構建，他期待在接下來媒體端的迭代過程中，齊魯晚報·齊魯壹點能完成與市場的融合，“期待齊魯晚報能形成媒體意義上的閉環，作為成功轉型案例供我們學習。”
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